- А ну-ка, посмотрим, какой там у Вас коэффициент?
- Сколько??? Ну конечно, с таким коэффициентом можно и умничать!
- ТАК! – с громким хлопком по столешнице, генеральный прервал споры. – Во-первых, тот, кто получил наивысший коэффициент полезности, имеет право высказываться. Во-вторых, кадровик предложил хоть что-то по оптимизации расходов. Более того, он настоятельно рекомендует восстановить отдел разработки и развития игры, мотивируя это предложение тем, что если начать развивать Игру, есть большой шанс, что к нам вновь потянуться Игроки, которые понесут деньги. Поэтому, первое, кадровика премировать прибавкой в размере еще одного оклада!
- Спасибо... – слабо пискнул тот.
- Второе... Пожалуйста, работайте, приносите пользу Корпорации, будете получать еще прибавки... Второе, объявляю перерыв до 15-00, по окончанию которого всем предоставить мне предложения по оптимизации затрат и по развитию нашего проекта. Все, все свободны.
На протяжении всего обеденного перерыва к кадровику подходили начальники и руководители и кто вежливо, кто с угрозами, кто откровенно предлагая деньги, советовали сообщить генеральному, что в докладной обнаружилась досадная ошибка, и что именно данный отдел имеет коэффициент выше.
- Слушай сюда, – технический директор выловил кадровика и притянул его к себе поближе, держа за пуговицу. – Мне абсолютно наплевать, кто ты и какие у тебя тут связи. Запомни одно, мой отдел, и я лично, делаем очень много для Корпорации. Ты меня понял?
Корпорация, вторая часть заседания.
- Итак, сразу хочу заметить, – взял слово генеральный. – что меня искренне удивил тот факт, что вместо того, чтобы заняться полезным делом, большинство из вас начали играть в корпоративные игры. Вместо того, чтобы разрабатывать планы оптимизации и вывода своего отдела на новый уровень, вы все начали пугать этого человека. – Генеральный директор махнул рукой в сторону. Взорам всех собравшихся предстал тот, кого до обеда они видели маленьким и щупленьким человеком, в дешевом костюме.
Сейчас этот человек, успевший сменить дешевую “двойку” на комплект от D&G, снявший очки и выпрямивший спину, выглядел если не акулой, то, во всяком случае, пираньей.
- Я искренне хочу поблагодарить нашего нового начальника службы безопасности, согласившегося изобразить кадровика, которого, как выяснилось, никто из вас в лицо то и не знает. Разместив на своем костюме радиомикрофон, он дал мне возможность лично убедиться в степени вашей преданности Корпорации и в вашем желании вытащить ее из того кризиса, в который она благодаря вам же и попала. Итак, по результатам прослушанного на обеде и по результатам ваших предложений, которые я надеюсь сейчас выслушать, я буду принимать решение о том, достойны ли вы работать здесь или от вас стоит избавиться. Сразу хочу оговориться, что юридический, хозяйственный отдел, служба безопасности и отдел кадров могут не предлагать ничего.
- Извините, а почему это им такие поблажки?
- А это, извините, уважаемый технический директор, потому, что юристы добросовестно разгребают судебные дела, связанные с жалобами пользователей, хозяйственники как занимались своей работой, так и занимаются ею. У вас, чай, и кондиционер в кабинете работает, и лампочки все горят, и водичка в кулере есть? Служба безопасности, вернее, ее начальник, свою работу так же выполняют. Например, сегодня были выявлены недобросовестные начальники отделов. – Генеральный директор нехорошо улыбнулся. – А уж отдел кадров, тут и говорить нечего, такой великолепный план выхода Корпорации из кризиса. Так что, пожалуй, с Вас то и начнем. Итак, уважаемый технический директор, что Вы можете предложить...
Поднявшись выше по карте, я обнаружил еще одно месторождение ресурсов. На этот раз это была полноценная шахта, в которой добывалась руда.
Узнав про обнаружение данного ресурса, Макс сильно обрадовался, сказав, что теперь есть возможность не покупать у торговцев оружие, а производить его самим. Единственное, что для этого необходимо было построить улучшенную кузницу и пригласить в нее мастеров, так как имеющийся кузнец мог изготавливать разве что кухонную утварь да парадное оружие. Об этом его недостатке я узнал лично, когда случайно помял один из щитов, висевших на стенах моей залы. Споткнулся и, падая, ударил кулаком в щит, а он возьми, да и промнись.
Далее у меня был выбор, или идти вверх, или пойти в сторону уже проторенной и открытой территории, где виднелся край какого-то строения.
Читать дальше