Иван Романчук - Тропы лютых волков

Наконе мне надоело собирать своим костюмом копоть и гарь я спустился в кабинет к многострадальному начальнику терминала.

Тот оторвавшись от очередной перебранки, обреченно плюхнулся в кресло.

Я тоже присел, не столь обреченно, достал свою черную тоненькую папочку. Как слышал я, по легендам гуляющим среди функционеров, к правой стороне папочки цеплялись листочки с делами обреченных, к левой стороне только тех кто уже попал в мои лапы, но еще находился в процессе разделки. Я эту легенду не опровергал, так проверять было намного удобнее. Ну а что бы подшутить я к левой стороне прикрепил изображение самого знаменитого подследственного, перечеркнутое крест накрест красным карандашом. В папочке же вложил черный и красный карандаш, причем красный всегда был короче черного. Выхватывал сначала красный а затем помявшись обычно вынимал черный. Забавно, этот нехитрый прием обычно экономил мне два три дня инспекции. Впрочем толстый потный индвидуум передо мной не требовал уже такой проработки.

— Ознакомлю Вас с выводами проведенной мной срочной проверки, поводом для которой послужила пятидесятипроцентное отставание от графика отправки войск.

Начальник чуть под стол не забрался.

— В ходе проверки выяснено, что мощности терминала используются эффективнее расчетных 95-ти процентов. Ремонт выпадающих мощностей, проводится в среднем быстрее расчетного. Персонал вполне эффективен и соответствует выполняемой работе, правда несколько переутомлен. Количество аварий незначительно превышает лимит, и является следствием отставания от графика перевозки. Почему же такая задержка?

Вот мое графическое изложение понимания этой ситуации.

Генштабом при планировании объема перевозок был установлена пропускная способность терминала. Затем при анализе возможностей противников, особенно Арккрасса, были выделены дополнительные подразделения, которые увеличили объем перевозок на триста миллионов бойцов, что дало десяти процентное приращение общего объема перевозок. В соотвствии с этим вам увеличили общую нагрузку на десять процентов, ожидая соответсвенного падения пропускной способности терминала.

Однако в их расчеты вкралась досадная ошибка, зависимость эта нелинейная. На один процент роста объема, падение пропускной спосбности более двух процентов. По этой зависимости, вы должны были к текущему моменту уже отставать от графика на 65-ть процентов. То, что вы уложились быстрее характеризует Ваши героические усилия, по ликвидации заторов.

Подождите не радуйтесь! В результате аврального режима работы, персонал терминала выдохнется, и следует ожидать ускоренного падения пропускной способности терминала. Через два дня отставание составит уже 75-ть процентов, что концу перевозок будет с терминалом сказать затруднительно. Смею утверждать что мой, в положительную строну характеризующий Вас и Ваш персонал отчет, Вас уже не спасет.

Управляющий терминалов положил голову на колени, сминая бумаги на столе в кулаки. Ему кажется уже все равно.

— Ну а если мы попытаемся увеличить пропускную способность терминала? Мы будем работать и в свободное время!

— Персонал еще более устанет, заменить их нечем, а новые линии надо подключать останавливая на время старые, что еще более усугубит задержки.

В глазах управляющего уже читалось намерение куда то свалить либо свести счеты с жизнью. Однако и мою карьеру не красит подобный исход управления терминалом, ведь подобного специалиста за неделю не найти. И в то же время он демотивирован, судьба его крайне печально. Посидев с минутку я предложил управляющему новый выход.

— Вашу репутацию может в некоторой мере исправить дальнейшая работа. Как мне показалось ошибки в планировании Генерального Штаба, Штаба Снабжения вполне вероятны. Я оцениваю, исходя из текущей информации, что эти ошибки допущены и в оценке обратного трафика с линии фронта. Советую Вам разработать ряд мероприятий для транспортировки удвоенного трафика обратно с линии фронта, предположительно раненых бойцов.

Он вскинул на меня глаза, и подавленно спросил:

— Ведь сражения только начались! Почему Вы считаете что всё пойдет хуже чем запланировано?

— Разве Вы не знаете откуда я пришел в ставку Кымру? С территории основного противника, с Эттегары. И мне ль не знать сколько неожиданного там таиться, и какие гении воины там точат свои мечи веками. Мне приходилось присутствовать на Совещаниях Генерального Штаба и Штаба Снабжения и могу с уверенностью сказать что способность противника к обороне они недооценили. Весь их опыт войны основывается на заключительных стадиях Войн Падения и бесконечной управляемой войне на Плато Скорпелуны. Однако Воины Эттегары совершенно не такие, и легкие стычки для них никогда не бывают легкими, они всегда будут наносить противнику урон. Легко выработают противоядия против наших механизированных сил, создадут эффект внезапности там где казалось бы всё ясно.