– Я так понимаю, это гоблины? – уточнил у наставника.
Тот ухмыльнулся и сообщил:
– Разве не похожи?
Лицо старшего скривилось в страшной гримасе, а молодежь начала хихикать за его спиной.
– Ваше сиятельство, это они когда без работы, похожи на людей, а когда дорвутся до своих книг – вылитые гоблины. Только те могут так работать!
Все тихонько засмеялись. Даже строивший гримасы финансист тихонько хрюкнул.
Пригласил посетителей за стол и попросил ввести меня в курс состояния дел в герцогстве. На меня посмотрели как на психически больного человека и постарались корректно намекнуть, что для детей этот вопрос очень сложен и они без меня разберутся. Как-то опять забыл о том, что нахожусь в теле подростка, и отношение окружающих часто бывает снисходительно-покровительственным. Постарался сдержаться и не нагрубить этим гоблинам в первые же минуты совместной работы. Задумался о том, как их заставить не обращать внимания на мой возраст. Вероятно, только обломав их крутизну. Так как с финансовыми вопросами был знаком (все-таки с бухгалтерами работал), решил использовать этот аргумент в своем разговоре. Нет, в известность о моем предыдущем месте работы ставить их не стал. Это ведь мой козырь, зачем открывать свои карты заранее?
– Учитель, вы уверены, что эти люди – специалисты в финансовых вопросах? – поинтересовался как бы между прочим.
Наставник только хмыкнул в ответ на вопрос. Наверное, начал привыкать к моей манере нарабатывать авторитет. Повторюсь – наверное…
С момента их появления в кабинете не прозвучало ничего, относящегося к финансам, только сожаление о моем возрасте. Ничего пока не услышал ни о финансовом состоянии герцогства, ни о наших поступлениях, выплатах, долгах, остатках на счетах, плановых затратах и необходимых суммах для выполнения бюджета на данный год.
Специальные термины старался употреблять по минимуму, кто его знает, вдруг здесь все называется по-другому.
После этой тирады, адресованной наставнику, снова обратился к финансистам:
– Господа, не заостряйте внимание на моем возрасте. Я понимаю, в данный момент это мой недостаток, но очень надеюсь, что сие обстоятельство не помешает вам выполнять свои обязанности профессионально.
После такого обращения на меня начали смотреть немного по-другому. Особенно выделялся задумчивый взгляд предводителя «гоблинов». Казалось, его взгляд спрашивал, кто я такой и откуда такой умный взялся. Его помощники в количестве четырех молодых единиц, казалось, совсем не обратили внимания на несоответствие возраста и поведения своего герцога.
Обсудили мы достаточно много финансовой информации. Узнал о существовании нескольких городов со своими налоговыми законами. Поведали мне и о том, как собирают налоги на территории герцогства. Хотя правильнее было бы сказать не как, а сколько их собирают. Ну и еще шла информация по мелочам. Прослушав все это, так и не смог разобраться в гениях здешних финансов. Мне вообще остались непонятными их уровень профессионализма и их понимание происходящего в моих землях. Ладно, допустим, у специалистов не было выхода на эту информацию. Почему прямо не сказали? Перед сопляком страшно честь уронить? Или считают своего правителя ушибленным на всю голову? В смысле боятся, что начну рубить головы за незнание?
Но ведь информация о финансовом состоянии герцогства нужна как воздух. Как я буду руководить такой махиной, если даже не имею представления, что где валяется и когда это кончится? Соответственно мне нужно от этих ребят достаточно много информации, притом в том виде, к которому привык в прошлой жизни.
Поэтому поставил перед своими работничками целое многопрофильное задание.
– Вижу, что на данный момент интересующую меня информацию от вас получить не смогу, поэтому записывайте, что мне требуется и в каком виде.
– Мы можем ответить на любой ваш вопрос, – вмешался Ронан, старший счетовод.
Наверное, старший над этими четырьмя молодыми кадрами, которые только сидели и помалкивали.
– Очень хорошо! Великолепно! – заговорил я. – Мне нужен список самых крупных налогоплательщиков в герцогстве, тех, кто приносит большую часть всех доходов. Притом обо всех подобных плательщиках нужна краткая информация: чем занимаются, кто хозяин, где находятся и еще то, что вы посчитаете нужным или интересным.
Возможно, вы слышали о том, что двадцать процентов клиентов приносят восемьдесят процентов прибыли, в то время как остальные восемьдесят процентов – только двадцать. Вот и решил сразу вычислить этих платежеспособных.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу