Александр Осин - Государь поневоле

Вечером дома мы устроили небольшой праздник. Я заехал за сыном, а потом в "Якиторию" и взял домой немного больше обычного заказа. Растопили камин. Поели. Побаловался с детьми. Сходили все во двор и запустили оставшиеся с Нового Года фейерверки.

Потом жена собирала в дорогу "баул", пока я укладывал детей спать. И Настя, и Андрей как-то не отходили от меня в тот вечер. Наверное, чувствовали, что больше меня не увидят. К 22–00 я насилу вырвался от них, поцеловав напоследок каждого. Завтра в школу и в сад детей повезет уже сосед.

— Мить, ты надолго в командировку? — Я так и не сказал жене, что меня уволили.

— Не знаю, Олькин. Вряд ли дольше чем на 2 недели.

— Звони.

— Постараюсь.

Я подошел, обнял её, поцеловал. Она начала привычно для меня отвечать, но тут зазвонил мой новый мобильник.

— Да?

— Это Андрей, от Рабкова. Вы готовы?

— Да, сейчас дети уснут, и жена отвезет меня в аэропорт.

— Не беспокойтесь. Я у ваших ворот. Евгений Николаевич просил проводить вас.

— Хорошо, сейчас буду. Скажите охране, чтобы пропустили вас в поселок.

— Я уже у ваших ворот, если откроете их, то я смогу заехать.

— Оля, открой ворота. — Я выключил сотовый — За мной прислали машину.

— Ты уже? — Она загрустила.

— Да. Пора. — Я старался не замечать появившиеся в её глазах слёзы.

Мы попрощались, и спустя два часа я сидел в Боинге, вылетающем в Красноярск.

А во второе воскресенье командировки я позвонил домой и сказал, что задержусь ещё на неделю или две.

…

Площадка проекта, где и велась основная документация по активам, находилась в тайге, недалеко от Краснокаменска. В самом городке располагались только дирекция и бухгалтерия проекта. На объект меня не повезли до особого подтверждения допуска, и мне пришлось пока работать только с теми документами, что были в офисе.

Я не могу сказать, что моему приезду в офисе проекта сильно обрадовались. Более того, когда я вышел в документах на имя бывшего президента банка и даже нашел пару договоров с его личным поручительством, мне откровенно начали "крутить дурочку" — все ответы на запросы предоставлялись исключительно в трехдневный срок согласно регламенту проверки. Прошло 15 дней, а ничего "стоящего" я таки не нарыл. На предварительный отчет от Натаныча пришло короткое сообщение — "Мало. Плюс две недели".

Я загрустил. Теперь мне уже не казалось таким легким выкрутиться из передряги. Я запросил документацию по технической стороне проекта и акты приемки по настройке оборудования и обучению персонала.

На следующий день после этого запроса меня вызвал руководитель проекта. Я не видел его со дня моего приезда. Похоже, он вообще улетал в Москву.

— Проходите Дмитрий. Ничего если я так по-простецки, без отчества.

Я кивнул. Прошёл в кабинет и сел на ближайший к выходу стул.

— Дмитрий, вчера мне окончательно подтвердили Ваши полномочия. Но чтобы удовлетворить последний запрос, я буду вынужден отправить вас на объект.

— Почему? Все документы ведь должны быть здесь, в офисе.

— Это вопрос обеспечения коммерческой тайны — часть документов находится на объекте.

— Хорошо, заодно и инвентаризацию фиксов сделаем. Когда выезжать?

— Понимаете, Дмитрий, вы не сможете покинуть объект ранее, чем через 3 недели.

— Отчет оттуда я смогу переслать?

— Сможете при первой возможности. Но не гарантирую.

— У меня нет выбора. Программа проверки должна быть выполнена полностью. Если здесь нет необходимых документов…

— Неужели вы думаете, что деньги потрачены зря?

— Я не думаю. Я просто не вижу актов по настройке установленного оборудования, на которые есть ссылки в проводках. Действительно ли все 35 миллионов евро доплаты были потрачены здесь, а не в Москве или Ницце.

Мой собеседник при этих словах разве что не позеленел.

— Хорошо. — Выдавил он из себя. — Но потом не попрекайте меня, что я держу вас лишнее время на объекте. Уедете оттуда только со мной!

— Я готов к этому.

— Завтра в 12–00 вылет. До встречи.

— До свидания. — Я вышел, не пожав руки, которую мне, впрочем, никто и не думал подавать.

Так как в офисе делать было нечего, я, собрав все бумаги и захватив ноут, поехал в корпоративную гостиницу.

Гостиницей на проекте был обыкновенный жилой дом, в котором банку выделили один этаж. До этого дня я был единственным постояльцем и занимал трехкомнатный люкс. Подходя к "отелю", я заметил микроавтобус с логотипом Банка. В "холле" меня ждал сюрприз.