Георг Айказуни - Начни действовать. Часть 2

– Признаюсь, нужно было согласовать с Вами, но сегодня мой последний день на работе перед командировкой, а встреча с Вами была запланирована только на 10 часов вечера. Тема слишком серьезная, чтобы оттягивать дальнейшие исследования. Я поставил задачи только по ним.

– А программа воздействия – тоже исследовательская задача?

– Однозначно, мы пока слишком мало изучили этот вопрос. В первом приближении воздействие осуществляется во всех странах через школу, средства массовой информации, искусство и прочие пропагандистские инструменты. Программа, которую я поручил разработать, намного сложнее. Она направлена на индивидуальное воздействие, призвана учитывать конкретный набор личностных характеристик и не имеет задачу оболванивания масс.

– «Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, используя поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала». Это Ваши слова?

– Да мои и не только слова, но и проверенные временем убеждения. Руководствуясь этим принципом, была организована работа двух управлений. Считал и считаю, что дилетантство порок и ко всему нужен профессиональный подход. Я всего лишь дал задание подготовить профессиональную программу, учитывающий имеющий опыт и результаты проведенных исследований.

– Кто бы сомневался, что вывернитесь, опираясь на свое логическое мышление! Расскажите, как восприняли присутствующие на совещание представленную информацию.

– Так же как и я – с огромным разочарованием! Их особенно задела представленная поведенческая характеристика стабильного большинства. Мне легче, чем им. Понимание этого пришло ко мне 2 года назад. Я успел с этим свыкнуться и определил для себя конкретный план действий для разумного воздействия на ситуацию.

– Скажите – кто вы Александр, скорее всего, Александр Владимирович? Не может молодой человек, не обладая большим жизненным опытом, приходить к тем умозаключениям, которые Вы делаете!

– Все тот же Александр Гринев, обладающий аналитическими способностями и замечающий существующие закономерности. Только не говорите, что этого не может быть, мне не раз приходилось доказывать обратное.

– Трудно с Вами, товарищ Гринев, не хотел бы иметь Вас в своих врагах, Вы очень опасный человек.

– Я говорил, повторю еще раз: я служу своей родине на данном историческом отрезке Вы единственный человек, способный управлять нашим государством, не допустив его развала и проигрыша в предстоящих военных столкновениях. Вы не идеальный, просто самый способный и подготовленный из существующих. Не мне давать Вам оценку, но Вас постоянно смущает мое спокойное отношение к Вашей личности. Я не враг и не друг… Мною всего лишь предлагаются свои решения существующих проблем и организовываются их практическое воплощение в жизнь. Вы имеете все рычаги воздействия на меня и можете в любой момент прекратить мое существование. Вам не комфортно со мной общаться, а мне приходиться идти по лезвию острого ножа, общаясь с Вами. Я не жалуюсь и продолжаю действовать, пока мне дозволено…

– Что по группе? Я посмотрел список, подобрали достойных, одобряю.

– Общую целевую задачу я им поставил. В течение месяца должны разработать конкретную программу действий. Нужно постепенно создавать впечатление у потенциальных противников о моих оппозиционных настроениях. Минимум полгода времени необходимо, чтобы по чайной ложке скармливать им дезинформацией. Спешить нет необходимости, пока для многих я неизвестная личность, по мере роста моей узнаваемости, начнут на меня обращать более пристальное внимание.

– Разумный подход, Ваше предложение?

– Нет, оно сформировалось после первого обсуждения поставленной цели. Ребята там умные, я постарался привлечь лучших аналитиков с конструктивным мышлением. Они раз в три дня, через Кирилла Алексеевича, представят подробный отчет о своей работе. Если посчитаете, что нужно общаться с членами группы лично, то они предупреждены и не будут смущаться, а отработают профессионально.

– Вас так сильно раздражает, что люди относятся с уважением ко мне?

– Нет, конечно, меня раздражают только лизоблюды! А что касается членов группы, то они относятся к Вам с искренним уважением, а смущение помешает профессиональному общению.

– Хорошо, у Вас есть темы для согласования со мной?

– Да несколько. На начальном этапе нам придется продавать наши изделия на принципах взаимных поставок – как по первому немецкому договору – или с совмещенной оплатой. Основную долю импортных поставок, по моему мнению, должны составить: алюминий, медь, другие цветные и редкоземельные металлы. Необходимы закупки семян, племенных животных и птицы.