Фото Б. Трепетова и А. Конькова
Директор Никитовского доломитного комбината инженер Н. П. Лазаренко
Аллея парка в поселке Гольма
Когда всматриваешься в контуры семилетки, вдумываешься в ее цифры, то, естественно, хочется представить себе будущее не только всей страны в целом, но и каждой рабочей семьи в нашем поселке.
В самом деле, какими будут условия труда и быта никитовских доломитчиков через пять — семь лет? Ответ на это можно получить в семилетнем плане развития комбината.
Давайте заглянем сюда с высоты 1965 года. Мы увидим большие перемены в технике добычи огнеупорных материалов, необходимых металлургии, новую технологию на обогатительной фабрике, в цехах обжига. Нас не удивят многие остроумные установки, облегчающие труд, совершенные вращающиеся печи, сложные механизмы. Начало всему этому положено еще в шестой пятилетке, когда наш коллектив принялся настойчиво механизировать, рационализировать все производственные процессы. Однако предстоящее семилетие будет знаменательно не только значительно большим числом механизмов и увеличением выпуска доломита.
Одна из самых важных задач семилетки нашего комбината, как и любого советского предприятия, подчеркивается в тезисах доклада товарища Н. С. Хрущева на XXI съезде КПСС — это забота о человеке, о рационализации всех трудовых процессов, чтобы труд был здоровым, высокопроизводительным.
В недалеком прошлом Никитовский комбинат считался одним!из весьма вредных производств. Нашему коллективу удалось искоренить источники болезней на территории комбината. За последние годы у нас почти полностью покончено с профессиональными заболеваниями. Больше того: мы построили для наших рабочих и членов их семей больницу на 150 коек, но в связи с резким снижением заболеваемости в поселке оказалось, что две трети этих коек нам уже не нужны.
На первый взгляд может показаться, что в основном мы уже решили столь сложную задачу, как охрана здоровья рабочего. Но это далеко не так. Партия требует не только предохранять трудящегося от профессиональных заболеваний, но и сделать его труд источником здоровья, долголетия, основой всестороннего развития советского человека.
Эту нашу кровную партийную задачу мы будем решать в предстоящем семилетии одновременно с трех основных позиций.
Речь идет прежде всего о неуклонном оздоровлении условий труда на всех без исключения участках комбината. Мы будем всемерно помогать нашим школам уже с младших классов готовить детей — психологически и практически — к труду на нашем производстве. Очень важным разделом семилетки комбината являются меры по дальнейшему улучшению быта рабочих и их семей.
Какими путями мы будем идти к решению этих столь серьезных задач?
Уже сейчас реконструкция производства у нас проводится в тесном содружестве с врачами. Кстати сказать, я являюсь председателем Совета содействия нашей медико-санитарной части и, разумеется, всегда имею возможность «нажать»: на директора комбината…
Опыт показал, как важно своевременно посоветоваться с врачами, прежде чем внедрять новый механизм, как полезно взглянуть на новый производственный метод с точки зрения опытного медика. Врачи не раз помогали нам предупреждать ошибки, которые могли бы отразиться на здоровье рабочего.
Семилетний план реконструкции производства дает возможность привлекать врачей к глубокому планомерному изучению влияния того или иного нового механизма на организм рабочего, и, таким образом, медики творчески участвуют в создании техники здорового труда.
Возросшие требования к охране труда диктуют необходимость принципиально новых решений ряда технических проблем. Мы, например, немало лет боремся за уменьшение выноса из дымовых труб пыли, загрязнявшей воздух на комбинате и в поселке. В семилетием плане комбината предусмотрено использование природного газа на производстве и в быту. Это решительно улучшит условия труда и быта и полностью исключит запыление воздуха.
Новая техника дает возможность сделать труд здоровым, всесторонне развивающим рабочего. Но она вместе с тем требует от работающего высокой производственной культуры. И вот здесь перед нами во весь рост встает проблема связи нашего производства со школой, проблема подготовки и воспитания кадров.
У нас имеется три средних школы, школа-интернат и вечерняя школа рабочей молодежи. Мы построили для них благоустроенные здания, заботились об отдыхе школьников: оборудовали хороший пионерский лагерь, стадион, спортивные площадки. Жизнь показала, что этим нельзя ограничивать свои заботы о будущих кадрах комбината. Именно наш рабочий коллектив должен помочь школе воспитывать в детях любовь и уважение к труду, учить их овладевать этим источником здоровья и благосостояния.
Читать дальше
