Эти успехи состоялись уже при другом тренере. Ристич после увольнения Зебеца, как в свое время Озкан после Гутедорфа, дотренировал команду до окончания сезона. И Нетцер, торжествуя, объявил: «Смотрите, кто идёт!»
На смену Бранко Зебецу и временно исполняющему обязанности тренера Александру Ристичу пришел, Эрнст Хаппель (подробную статью о Хаппеле см. в «Футболах» 68,70,84 за 2008 год).
О новом наставнике игроки «Гамбурга» были наслышаны — слава Хаппеля как преуспевающего тренера, но немного «чудака» бежала впереди него. Игроки понимали, что тренировочных послаблении не будет — в этом деле австриец был не менее требователен, чем югослав. Но любой новый наставник начинает что-то менять. Что именно станет peформировать Хаппель, в команде не знали, и потому отнеслись к назначению настороженно.
«Герр Магат, не могли бы вы сравнить Зебеца и Хаппеля в порядке, так сказать, «поступления», чем они отличались друг от друга и чем были похожи?»
«Понимаете, Зебец, без сомнения, был великим тренером, и его потогонную систему можно было выдерживать, только ясно понимая поставленную цель и соглашаясь со способами ее достижения. Но главное — эту цель нужно было достигать в каждом соревновании. Если же цель не была достигнута, тогда начиналось брожение и дрязги: «За что страдали и страдаем?» И в этом случае недовольство игроков направлялось на тренера, поскольку команда действовала так, как он учил. У него нельзя было сыграть так, как тебе хочется, даже если такая игра разок-другой приносила победу. Всё отшлифовывалось на тренировках и тактических занятиях, разжевывалось до мелочей. Переспросить, условно говоря, можно было только один раз. Если игрок, разглядывая начерченную тренером схему, не «въезжал» дважды и осмеливался это непонимание показать, тренер ставил на нем крест. Был у нас такой случай с одним из неплохих вроде новичков. Зебец отправил его в глубокий запас, а затем и из команды совсем (…) Мы взбрыкнули разок после проигранного финала КЕЧ, предъявив претензии тренеру, но потом, поостыв, поняли, что и сами вообще-то кое в чем виноваты…»
Магат в различных интервью соглашался с тем, что больше взял от Зебеца, нежели от Хаппеля, хотя бы потому, что «процесс тренерского мышления Зебеца был мне понятнее, чем хаппелевокий»: «Да, упражнения у Эрнста шли разнообразнее, чем у Бранко, и количественно, и качественно. Но впечатление было таково, будто все идеи просто кто-то свыше вкладывал ему в голову в готовом виде. У Зебеца можно было проследить рождение и развитие варианта, в случае с Хаппелем, мы получали готовый продукт. Как это можно перенять и развить?
И потом: они оба не очень понятно излагали свои мысли. Но славянин Зебец говорил много. В сравнении с австрийцем Хаппелем, разумеется. Тот мог обойтись на занятии десятью фразами, сказанными на своем, хаппелевском языке.
Кроме того, оба говорили негромко…»
Вот эту черту, негромкое изложение, Магат наверняка перенял у своих учителей.
«А вы специально тихо говорите на занятиях?». — «Я в принципе не люблю кричать, но, действительно, иногда, особенно на обсуждении тактических действии, говорю тише обычного. Это имеет смысл — игрок вынужден прислушиваться и концентрироваться. Услышал ли он сказанное и как понял, сразу видно на поле. Да, можно сказать, что такой стиль я перенял у своих великих учителей…»
«ОГРОМНЫЙ ЛОБ ВОЗНИК В ДВЕРИ…»
Хаппелю было и легче, и труднее, чем предыдущему наставнику. Легче потому, что он получил под свое начало очень мощную и хорошо подготовленную игровую машину, труднее — потому что «вековая» мечта «Гамбурга» выиграть бундеслигу уже при Зебеце сбылась, и именно при Зебеце HSV стал в БЛ верховодить.
Футболистам, уже попробовавшим вкус побед, в отличие от «голодных», нужно предложить новые ориентиры и способы их достижения.
То, что Хаппель, как тренер, по крайней мере, не хуже Зебеца, игроки поняли быстро. В том, что он может их научить чему-то новому и запросто опустить с небес на землю, они убедились на первой же тренировке после ударов по знаменитой «банке».
Кальтц:«Он сбил нашу спесь моментально, показал, что для него, пятидесятилетнего, тайн в футболе нет. Зауважали его все и сразу, буквально с первого дня. Да и при всей своей неразговорчивости шеф обладал каким-то особым шармом, и мы сразу прониклись к нему доверием. Даже такие скептики, как я, или осторожные ребята вроде Феликса».
Читать дальше