И. Гришин - МЫСЛИТЬ И ПОБЕЖДАТЬ - игра Го для начинающих

Го увеличивает объем сознания человека, расширяя мыслительные и аналитические способности, давая новые механизмы анализа и принятия решений.

Го — один из способов увеличить объем сознания, делая этот объем не просто большим, но и более вместительным (переход от «сарая» к «складу»).

Го позволяет человеку «прыгать» с меньшего объема сознания на проблемное поле, совершая дискретный анализ части проблем, а затем внутри своего сознания синтезируя полученные отклики для создания образа проблемы и ее решения. Затем это решение проецируется на проблемное поле (zoom-эффект, или сочетание анализа на локальном и глобальном уровне). Все это позволяет решить больший объем проблем малым объемом возможностей.

Го систематизирует процесс накопления, обработки информации в своих моделях, систематизирует получение результата от обработки информации.

Го сокращает энергозатраты на поиск и принятие решения, развивая новый тип мышления — мышление Го. Процесс формирования мышления Го идет косвенно, через обучение игре Го.

Го — это технология, позволяющая человеку выйти за пределы его нынешних интеллектуальных, мыслительных, ментальных способностей.

Мастер Го может работать с любыми проблемами. Го учит решать сверхмасштабные задачи.

Особенности мышления Го:

- Связность.

- Отказ от прямых шагов, переход на косвенные действия и косвенные результаты при достижении непосредственных целей.

- Многомерная система координат (матрица) принятия решений.

- Дискретно-непрерывный характер анализа (модель «скачка»).

- Оздоравливающее воздействие на организм (модель «вдох-пауза-выдох»).

- Новые формы накопления и обработки информации и порождения результата.

Японское деловое мышление и стратегия основаны не на «шахматном времени», скорее на «времени Го» — долгосрочном подходе к разделению рынка. Я считаю, что для бизнесмена Го является лучшей игрой на стратегическое мышление.

Представьте себе ситуацию. Бизнес не ладится. Поставщики срывают поставки, маркетинговый отдел занимается чем угодно, но только не исследованием рынка, сотрудники вообще не понимают, что они делают на работе, в бухгалтерии проблемы. И все это требует внимания, и немедленно. Не слишком ли? В игре такая проблема постоянно встает перед игроками, не уделившими внимание построению живых групп. Смотришь на доску, и что там видишь? Камней вроде много, даже слишком и каждый просит себе поддержки, те, что справа, вообще на последнем издыхании — надо искать тэсудзи, те, что внизу, вытянулись колбасой в центр в поисках глаза, но там, кроме камней противника, вставших в плотные ряды, ничего хорошего нет, а на левую сторону вообще лучше не смотреть…

В чем же ошибка? Игрок не обеспечил необходимые связи между своими построениями, лишил их базы, не придал им необходимую для жизни форму.

Итак, связи между группами — обеспечение взаимодействия камней на доске — наиважнейшая задача. Какой смысл просто их расставлять куда попало? Каждый ход должен нести двойную задачу: доказывать свою правоту (то есть нести в себе положительный смысл — либо поддержка, либо обеспечение связи, либо атака) и обесценивать ходы противника. Если вы не выстроите связи между своими бизнес-единицами, то грош вам цена как менеджеру, все рано или поздно развалится. Отсутствие взаимодействия, обратной связи сокрушает самое успешное предприятие, разъедает все как ржавчина, несет лишь запустение и разруху.

Далее, база — камни должны иметь опору в виде территории или в себе самих (крепость с глазами), или же на какой-то стороне (в углу). База — это необходимые ресурсы, которые питают вашу группу и дают вам возможность заняться более важными делами. Да, базу надо формировать, защищать, но обычно однажды сформированная база вкупе с эффективной формой камней обеспечивает вашей группе долгую и спокойную жизнь, а часто дает возможность для динамичного развития. Отсутствие же такой подпитки заставляет вас постоянно обращать внимание на слабую и беспомощную кучку камней, задыхающуюся из-за отсутствия необходимого пространства. Бизнес без твердой основы, рассчитанный на ошибки конкурента, редко бывает успешным.

И третье: форма — хорошая форма вашей группы обеспечивает ей легкую жизнь, широкие возможности для развития и очевидные пути обороны. Обычно хорошая форма имеет глазное пространство и радует взгляд гармоничным построением. Согласитесь, структура вашей бизнес-единицы должна быть именно гармоничной, живой и устойчивой. Можно даже играть от формы, то есть строить хорошие сильные группы, и не опасаться за победу. Если же ваша группа плоха: вытянута в линию, состоит из груды камней, не имеющих глаз, сжата или слишком разрежена, то ждите сюрпризов от соперника. Такие группы будут трепать вам нервы постоянно и, скорее всего, лишат вас победы.