Диаграмма 11–12
Вот пример ситуации, когда стенка приносит очки в другой части доски. Обратите внимание, что на атаке белого камня, который вынужден бежать вдоль плотности черного, ничего не получая, формируется черная территория снизу.
Пословица Го гласит: «Не строй территорию от стенки». Нельзя ожидать непосредственного превращения влияния в территорию. Правильная стратегия — оказывать с его помощью давление на противника, стеснять его во времени и пространстве, попутно приобретая территорию.
Глава 12 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ ГО
Величайший воин не воюет.
Искусный полководец побеждает без боя.
Ты можешь победить, не участвуя в войне.
Но ты не победишь, если не знаешь, что война уже идет.
Тридцать шесть стратагем
- Стратегия Ко-борьбы
- Рассматриваемые вместе — миаи
- Скрытая угроза — адзи. Скорость развития
- Требование ответа — кикаси
- Плотность — ацуми
- Переконцентрация — коригатачи
- Обмен — фурикавари
- Легкое развитие — сабаки
- Ход-вопрос — ёсу-миру
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА?
Стратегия — искусство руководства, основанного на грамотном и глубоком владении ситуацией.
Тактика — совокупность средств и приемов для достижения намеченной цели.
Применительно к военному делу стратегия определяет общий план ведения войны, соединяющий в себе военные средства с политическими целями, а также направлена на концентрацию военной силы и маневрирование с целью создания условий для сражения. Тактика имеет дело с концентрацией сил, маневрами и столкновением непосредственно на поле боя.
Стратегия — это искусство вынудить противника вступить в бой в наиболее выгодных для вас условиях; она определяет время, место и численность войск в предстоящем сражении. Тактика — это способы и средства достижения победы над врагом, которого мы заставили принять бой.
В терминах бизнеса стратегия представляет собой тщательно обдуманное представление о том, куда должно двигаться предприятие и как туда попасть, — на основе глубокого понимания целей и при помощи наиболее эффективных и практичных способов их достижения, то есть тактических приемов.
Стратегия — искусство общего, глобального, а тактика — искусство частного, локального. Стратег — тот, кто управляет общим, находясь вне общего или внутри общего, как он пожелает. Тактик управляет частным, находясь внутри общего. Приемы обоих аналогичны, однако уровни и техники мышления разнятся.
Игра Го позволяет оттачивать мастерство тактики и стратегии на уровне абстрактного мышления и применять постигаемые закономерности в любой сфере жизни.
Сущность стратегии Го заключается в концепциях, представленных в этой главе. Понимание этих концепций и их взаимосвязи помогает оценить красоту мира, в котором мы живем.
Не любишь Ко — не играй в Го.
Пословица
В Го существует запрет на повторение позиции. Эта ситуация получила название правило Ко или Kо-борьба. Мы уже рассматривали это понятие в разделе, посвященном правилам Го, сейчас мы вернемся к нему и рассмотрим еще раз, подробнее.
Взгляните на диаграмму 12-1. Слева мы видим позицию, где отмеченный треугольником белый камень находится под атари. Черные ходом 1 снимают этот камень с доски. И теперь черный камень, отмеченный треугольником, также оказывается под ата-ри. Если белые немедленно снимут черный камень, сходив в пункт В, то позиция вернется к своему первоначальному виду. Очевидно, что такое взаимное съедение камней может продолжаться бесконечно.
Диаграмма 12-1
Для того чтобы выйти из ситуации Kо, было введено правило, запрещающее игроку сразу снимать одиночный камень противника. В случае нашей диаграммы игрок белыми не может сразу съесть отмеченный треугольником черный камень. Необходимо сделать ход в другом месте доски, чтобы изменить позицию. Если черные захотят, они сами закроют слабость в пункте В, ликвидируя Ко-борьбу. Если же нет, то тогда белые спокойно забирают черный камень, и теперь черные должны играть в другом месте доски.
Ко-борьба — один из важнейших стратегических принципов Го. Ведь играя в другом месте доски, мы выбираем такие ходы, не ответить на которые будет весьма болезненно нашему оппоненту. Таким образом, слабости в позиции противника мы можем использовать как Ко-угрозы.
Читать дальше