В любой деловой ситуации представляйте нижестоящего человека вышестоящему. Сначала назовите фамилию важного человека и представьте ему или ей других людей. Никогда не говорите: «Познакомьтесь с…» Следует использовать оборот «Позвольте представить вам…».
ФОРМАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
Правила деловых представлений основаны на неофициальной иерархии (т. е. зависят от уровня полномочий). В деловом этикете пол не играет никакой роли, поэтому он не влияет на порядок представления. Человека с меньшими полномочиями представляют человеку с большими полномочиями вне зависимости от пола или возраста. В шоу-бизнесе наиболее высокое положение занимает самая большая звезда, поэтому ее фамилию произносят первой.
ПРАВИЛА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ
• Сначала обратитесь к человеку, обладающему максимальными полномочиями, а заwтем представьте ему остальных.
• Пользуйтесь оборотом: «Позвольте представить вам…» и придерживайтесь порядка представления.
• Каждого человека представляйте по фамилии с добавлением слов мистер, мисс, миссис или звания.
• Представляйте «младшего по званию» сотрудника «старшему по званию».
Пример: «Доброе утро, мисс Дойл. Позвольте представить вам мистера Хопкинса из нашего финансового отдела. Мисс Дойл – наш новый вице-президент по связям с общественностью».
• Сотрудника вашей компании представляйте клиенту. Клиенты считаются более важными персонами, чем любой сотрудник вашей компании, даже если клиент моложе, чем ваш коллега.
Пример: «Мисс Хилл, позвольте представить вам мистера Долана, директора по специальным программам из нашего нью-йоркского офиса. Мисс Хилл – наша клиентка из Сиэтла».
• Представляйте сотрудника вашей компании равному по положению сотруднику другой компании.
Пример: «Джон Смит, позвольте представить вам Хелен Маркс, мою коллегу. Джон – офис-менеджер в компании «Хьюз Девелопмент».
А ВЫ ОБ ЭТОМ ЗНАЛИ?
Известный зоолог доктор Конрад Лоренц выяснил, что у большинства животных, «даже у безответственных ворон, есть правила протокола и поведения. Вороны рассаживаются на проводах по порядку справа налево с минимальными криками и хлопаньем крыльев».
НЕФОРМАЛЬНЫЙ – ПОВСЕДНЕВНЫЙ ДЕЛОВОЙ
Сегодня в США во многих деловых ситуациях принято обращаться друг к другу по имени. Тем не менее разница в возрасте, в культурном уровне или личные предпочтения до сих пор играют свою роль, и эта роль часто остается неясной до первого представления.
Взвешенный подход имеет свои преимущества. Даже если человек при представлении называет того, кого он представляет, по имени и фамилии, используйте в обращении мистер/миссис и фамилию. Подождите, пока человек сам не предложит вам обращаться к нему по имени. Старомодно? Может быть, но чем вы рискуете? Тем, что ваш новый знакомый решит, что у вас отличные старомодные манеры? Альтернатива более печальна: вас будут считать человеком с дурными манерами. Быть старомодно вежливым намного лучше, чем быть слишком непринужденным.
Лучше знать и не нуждаться в этих знаниях, чем нуждаться в том, чего не знаешь.
ДЖЕК ВАЛЕНТИ
, бывший президент Ассоциации кинокомпаний Америки (Motion Picture Association of America)
ОБЯЗАТЕЛЬНОдобавляйте к представлению что-то такое, что позволит продолжить разговор.
Пример: «Мэри Дойл, позвольте представить вам Джона Хопкинса из отдела расчетов. Джон, Мэри – наш новый вице-президент по связям с общественностью. Как и вы, она любит бегать по утрам».
ДЕЛОВЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ
ДА
ОБЯЗАТЕЛЬНОчетко и ясно называйте имя и фамилию каждого человека.
НИКОГДАне представляйте вышестоящего сотрудника нижестоящему. Этим вы нарушаете порядок представления.
ОБЯЗАТЕЛЬНОсмотрите на человека, когда произносите его (ее) фамилию. Вы будете выглядеть уверенно.
НЕТ
НИКОГДАне произносите имена подряд, а потом в обратном порядке: «Мэри Дойл, Джон Хопкинс. Джон Хопкинс, Мэри Дойл».
НИКОГДАне указывайте на одного человека, потом на другого, когда называете их фамилии, так как они и так уже знают, кто такие. А вы тем самым даете понять, что нервничаете.
НИКОГДАне командуйте людьми, когда представляете их друг другу: «Боб Холл, пожмите руку Тому Беккеру» или «Боб Холл, познакомьтесь с Томом Беккером».
Читать дальше