Майкл Микалко - Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно

• Какие лучшие, худшие и наиболее вероятные варианты вы можете вообразить?

• Можете ли вы решить всю проблему? Часть проблемы?

• Каким бы вы хотели видеть решение? Можете обрисовать его?

• Сколько из неизвестного можете объяснить?

• Можете ли извлечь что-то полезное из имеющейся информации?

• Всю ли информацию вы использовали?

• Приняли во внимание все существенные аспекты проблемы?

• Можете ли выделить отдельные шаги в процессе решения проблемы? Можете определить правильность каждого шага?

• Какие техники творческого мышления можете использовать для генерации идей? Сколько различных техник?

• Можете ли видеть результат? Сколько различного рода результатов можете видеть?

• Сколько различных способов решения проблемы вы использовали?

• Что делали другие?

• Можете ли вы интуитивно найти решение? Можете проверить результат?

• Что нужно сделать? Как это должно быть сделано?

• Где это должно быть сделано?

• Когда это должно быть сделано?

• Кто должен это сделать?

• Что вы должны делать в это время?

• Кто и за что будет отвечать?

• Можете ли вы использовать эту проблему, чтобы решить какую-нибудь другую проблему?

• Каков уникальный набор качеств, который делает эту проблему особенной?

• Какие вехи лучше всего показывают ваш прогресс?

• Как вы узнаете, что добились успеха?

Попробуйте использовать контрольный список вопросов, чтобы решить следующую трудную задачу, известную как «Греческий крест». Разложите на столе десять монет в соответствии со следующим рисунком. Переложите только две монеты в другое место, чтобы получилось два ряда по шесть монет каждый, если складывать или горизонтально, или вертикально.

См. ответ {3}

Предположим, что вы определили «розу» как красный, розовый или белый цветок, который дарят красивой женщине, хорошей хозяйке или умершему другу. Обозначение сложного цветка одним ярлыком («роза») и одним описанием не будет стимулировать ваше любопытство. Однако если вы бы задали ряд вопросов о розах, могли бы лучше описать цветок, как он вырос, его шипы, цветки, аромат, как его использовали другие и как лучше его оформить и использовать.

Обозначение любого предмета одним ярлыком и описанием подавляет любопытство и ограничивает воображение. Рассмотрим сталелитейную промышленность. Администраторы обозначали этот сложный процесс одним ярлыком (большая сталь) и одним описанием (процесс с полным металлургическим циклом), и в течение многих лет это была неэкономичная отрасль промышленности. Наконец, одна группа молодых людей поставила ряд вопросов, изменивших всю отрасль.

Процесс с полным металлургическим циклом был малоэффективен, так как разработан еще в 1870-е годы, – он начинается с обработки железной руды, требует четырехкратного разогрева до очень высоких температур и транспортировки больших масс металла на дальние расстояния. Эта отрасль работала успешно только в военное время – лучшее время в Америке для легкого заработка.

Группа новых молодых менеджеров задавала смелые вопросы, касающиеся каждого этапа процесса производства стали, и обнаружила, что процесс с полным металлургическим циклом противоречит основным законам экономики.

Они обнаружили, что с начала 1970-х годов спрос на сталь повышался. Однако чтобы заводы с полным металлургическим циклом удовлетворяли этот спрос, они должны были добавить новые агрегаты, которые требовали существенных инвестиций. Поскольку спрос рос постепенно, расширение было нерентабельным, пока спрос не достиг новой мощности завода. Если бы завод решил не расширяться, он потерял бы потребителей. Если вы не можете вовремя выполнить заказы в сталелитейном бизнесе, потребители ждать не будут. Поставленные перед таким выбором, компании расширялись. Следовательно, они были рентабельны только в течение того времени, когда спрос достигал новой мощности. Когда спрос превышал эту мощность, заводы с полным металлургическим циклом были вынуждены снова расширяться. Это открытие привело к решению.

Идея : молодые менеджеры предложили перейти от гигантских, постоянно расширяющихся заводов «с полным металлургическим циклом» к «мини-заводам». Конечные цели мини-завода те же самые, что и у завода с полным циклом производства, но затраты существенно ниже. Мини-завод можно построить за одну десятую стоимости завода с полным металлургическим циклом, разогрев требуется только один раз и без охлаждения, процесс начинается со стального скрапа вместо руды и заканчивается одним конечным продуктом (например, брусом, прутом и т. д.). Мини-заводы предполагают современную технологию, низкие затраты на рабочую силу и наличие целевых рынков.