Владимир Колганов - Дела семейные - коррупция и кумовство

Дети Билла и Мелинды Гейтсов получат хорошее образование, которое, по замыслу родителей, поможет им раскрыть свои способности, вместо того, чтобы рассчитывать на богатство родителей. Гейтс заявил, что примером для него стал Уоррен Баффет.

Крупнейший в мире инвестор Уоррен Баффет действительно может служить примером для многих богатых бизнесменов. Вместе с женой Сьюзан Томпсон он вырастил троих детей. Несмотря на занятость, Баффет много сил вложил в их воспитание:

«Наши дети росли в обычных условиях. Мы всю жизнь прожили в одном доме, который я купил в 1958 году. Они не расселялись в дорогие новомодные дома, не летали на частных самолетах. Они ездили до школы на автобусе. Каждый член семьи Баффет в Омахе ходил в государственную школу. Дети ходили в ту же школу, где училась их мать. <���…> В конце 1990-х я сформировал три фирмы, и однажды на Рождество подарил их детям. Мы начали с десяти миллионов долларов каждому, но сказали, что будет ещё, и наказали не судиться друг с другом. В благотворительности не всегда понятно, какая деятельность оправдает себя. Так что мы намеревались добавлять деньги по ходу дела, но добавлять поровну. Я не входил в советы директоров этих трёх фондов. Жена тоже была далека от советов. Фонды были целиком предоставлены детям. Мы несколько раз увеличивали сумму, и однажды сделали это в последний раз – на мой день рождения я удвоил сумму, которая пошла в каждый фонд».

По данным Forbes в рейтинге богатейших американцев Уоррена Баффета обошёл Джеффри Безос, основатель компании Amazon, – по данным на октябрь 2010 года его состояние составляло около 20 миллиардов, и он уступал только Биллу Гейтсу, а теперь его состояние оценивается в 175 миллиардов долларов. В отличие от Гейтса, Джефф Безос начинал свой бизнес, не имея богатого партнёра – он использовал собственные средства и сбережения своих родителей. Идея интернет-магазина, который продавал бы всё на свете, пришла ему в голову, когда он работал в должности вице-президента одной из небольших инвестиционных фирм на Уолл-стрит. Решив для начала сосредоточиться на продаже книг, Безос сумел заинтересовать издателей и получил от них дополнительное финансирование, значительная часть которого была использована для оплаты работы программистов, которые создавали сайт компании.

Всего через месяц после открытия интернет-магазин Amazon.com уже поставлял книги покупателям не только в США, но и отправлял их в другие страны мира. Ещё совсем недавно любой автор мог разместить макет своей книги на сайте Amazon – для этого он должен был воспользоваться сайтом CreateSpace, уникальным по своей простоте и удобству для пользователя, который хочет, чтобы его книга продавалась в бумажном варианте. Для авторов, которые предпочитают, чтобы их книги распространялись в электронном виде, существует сайт Kindle Direct Publishing (KDP), который, увы, значительно уступает сайту CreateSpace по основным параметрам. Однако времена меняются, и бизнесмен обязан учитывать новые веяния в политике, иначе рискует потерять значительную часть прибыли. Безос провёл реорганизацию в своей компании, ликвидировав CreateSpace и передав его функции на KDP, но цель этой операции заключалась в том, чтобы лишить русских писателей возможности публиковаться на Amazon. Всё дело в том, что KDP, в отличие от CreateSpace, никогда не публиковала книги на русском языке – якобы по техническим причинам.

Однако книги составляют лишь малую часть товаров, которые продаются через Amazon, принося компании огромную прибыль. Это стало возможным благодаря таланту Безоса – новатора и менеджера. Вот как он формулировал принципы, которым следовал при создании компании и позже, когда развивал свой бизнес:

«Прибегать к инновациям нужно всегда. Это надо делать и в хорошие времена, и в плохие. В новаторстве вы должны быть одновременно упрямыми и гибкими. Если вы не упрямый, вы будете отказываться от экспериментов слишком рано. Если вы не обладаете гибкостью мышления, вы будете биться головой о стену, но не найдёте решения проблемы».

Большую часть своих доходов Джефф Безос тратит на инвестиции в новые проекты и на благотворительность, при этом семья живёт достаточно скромно для главы столь крупной корпорации. У Безоса четверо детей от семи до двенадцати лет, воспитанию которых он уделяет немалое внимание. Нет сомнения, что основатель Amazon свой бизнес передаст в надёжные руки.

В США предпринимались попытки создать и династии политиков, но эти попытки нельзя признать удачными – двое из братьев Кеннеди были убиты, а Джордж Буш-младший оставил о себе недобрую память вторжением в Ирак. Угасла надежда продолжить семейную традицию президентов Клинтонов, поскольку Хиллари на выборах проиграла Дональду Трампу. Более успешными в этом деле были азиатские диктаторы, однако анализ достижений семейных кланов в Азии и Африке не является задачей этой книги.