Мауро Гильен - 2030. Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее

У Минь, например, приехал в США с Тайваня, чтобы поступить в докторантуру по электротехнике в Стэнфордском университете. После окончания обучения в 1976 г. он работал в таких легендарных компаниях, как Siliconix и Intel. Через 10 лет он стал одним из основателей компании VLSI Technology в Кремниевой долине, занимающейся разработкой и производством интегральных схем. К концу 1980-х гг. Тайвань превратился в центр производства чипов, поэтому У Минь принял решение воспользоваться своими американскими контактами для создания Macronix, одного из первых производителей полупроводников на Тайване и первой тайваньской компании, котирующейся на Nasdaq. Жизнь У Миня проходит в постоянных перелетах через Тихий океан. Его предпринимательская деятельность приносит пользу как родному краю, так и новой родине.

Джеймс Ким Джу Чин покинул Южную Корею и приехал в США в 1960-е гг. для получения образования. К моменту его прибытия в Школу бизнеса Уортона «обе части Корейского полуострова были разорены войной. Сторонний человек не может даже представить, насколько мрачным выглядело будущее для всех корейцев. Мы пребывали в предельной нищете, а наша страна лежала в руинах». В 1969 г., уже после получения докторской степени и работы в качестве профессора, Ким основал Amkor Technology, компанию по упаковке и тестированию полупроводников. В 2018 г. объем продаж компании составил $4,2 млрд. На заводах Amkor в разных районах Восточной Азии и Португалии, а также США работают почти 30 000 человек. Название компании говорит само за себя и указывает на ее истоки: Amkor – сочетание начала слов «Америка» и «Корея». Amkor способствовала превращению Южной Кореи в технологического гиганта, которым она является сегодня. «Мы выживали, мы не сдавались и в конечном счете добились процветания», – отмечает Ким.

Такие предприниматели-визионеры, как У и Ким, показывают нам, насколько мощное воздействие может оказывать иммиграция на множество стран. Благодаря более дешевому транспорту и цифровым средствам коммуникации предприниматель может управлять бизнесом на территории сразу двух столь отдаленных стран, как, например, Индия и США или Китай и США, и извлекать пользу из взаимодополняющих ресурсов обеих стран. В наше время возможно взаимодействие между континентами в реальном времени как по рутинным, так и по более сложным задачам. В результате мы получаем рабочие места как в родных странах иммигрантов, так и в странах, где они фактически проживают. Хотя вплоть до недавнего времени США являлись основным рынком для подобного взаимодействия, развитие потребительских рынков в Китае и Индии открывает огромные возможности для транснациональных предпринимателей или компаний.

Циркуляция умов, описанная Саксенян, приносит разнообразные выгоды всему миру. Этот процесс направляет высококвалифицированных иммигрантов, например, в экономику США, которая зачастую испытывает нехватку кадров, и создает рабочие места для американцев в секторах будущего. Что еще более важно, она создает мост между США и крупнейшими развивающимися рынками мира, а это может принести огромные дивиденды после перемещения центра экономической активности и потребления из Северной Атлантики в сторону Азии и со временем – Африки.

Всемирный банк оценил колоссальные масштабы международного взаимодействия в рамках так называемых сетей диаспор, связывающих прибывших в США для получения образования предпринимателей и инженеров. В зависимости от страны от половины до трех четвертей этих специалистов вернулись на родину, где многие из них основали стартапы. Среди тех, кто остался в США, половина по крайней мере раз в год совершает деловые поездки на родину. Наибольшую выгоду из «сетей диаспор», в которые входят высококвалифицированные мигранты, извлекли Израиль, Тайвань и Индия. Информационные технологии представляют собой сектор экономики, который наиболее приспособлен к такому транснациональному процессу, возможно, из-за небольшого стартового капитала.

С иммиграцией связаны не только колоссальные возможности, но и определенные ловушки, если коренные жители считают, что они упускают какие-то шансы. Мы остро нуждаемся в спокойном поиске лучшей политики определения объема, сроков и состава иммиграционных потоков с тем, чтобы максимизировать возможности как для стран, поставляющих мигрантов, так и для стран, принимающих их, а также не допустить потери работы миллионами людей и деградации их сообществ. Исследования показывают, что системы квот нельзя считать оптимальным способом достижения этих целей и что более перспективными могут быть системы, учитывающие спрос на рабочую силу и определенные специальности. Канада служит отличным примером в этом вопросе: страна успешно привлекает высококвалифицированных иммигрантов, предлагая иностранным студентам в вузах возможность по окончании учебы получить рабочую визу. По оценкам ассоциации работодателей The Conference Board of Canada в 2018 г., в ближайшие 20 лет темп экономического роста может замедлиться на треть в случае введения ограничений для иммиграции: «Если бы Канада приостановила иммиграцию, то это привело бы к сокращению трудовых ресурсов, слабому экономическому росту и серьезным вызовам в финансировании таких социальных служб, как здравоохранение». Самыми динамичными экономиками в 2030 г. будут те, которые смогут извлечь пользу из активного участия иммигрантов и одновременно позаботиться о людях, которые страдают от постоянной трансформации экономики.