Крис Андерсон - Игра с числами. Виртуозные стратегии и тактики на футбольном поле

Является ли это лучшим способом использования замен? Является ли это способом не просто заменить слабейшее звено, но и заменить его с максимальным эффектом?

ДИАГРАММА 47

ХРОНОМЕТРАЖ ЗАМЕН

У Майерса есть ответ. Взяв те же примеры матчей, что продемонстрированы в диаграмме 47, он использовал методики интеллектуального анализа данных, чтобы проверить, являются ли определенные минуты, с сорок пятой до девяностой, решающим моментом для различения хороших замен от тех, которые, вероятно, происходят слишком поздно, чтобы оказать влияние на окончательный результат.

Статистическое программное обеспечение может проверить, могут ли главные тренеры, чьи команды играли вничью и кто заменил игрока в перерыве между таймами, с большей вероятностью избежать поражения, чем те, кто выполнил первую замену на определенной минуте после перерыва – сорок седьмой, сорок восьмой и так далее. Оно также может проверить, имеет ли это значение, если клуб шел сзади, на одном уровне или впереди, когда главный тренер сделал замену.

Майерс превратил это в псевдоэксперимент, взяв критерии замен, больше всего обещавших успех, в качестве примера и затем проверив их на намного большей выборке результатов матчей, куда входили Бундеслига, чемпионат мира и Главная футбольная лига. То, что он обнаружил, было не чем иным, как рецептом успешных замен, руководством по искусству замены игроков.

В соответствии с его открытиями, если команда проигрывает, то для максимального успеха ее главный тренер должен сделать свою первую замену до пятьдесят восьмой минуты, вторую – до семьдесят третьей минуты, а третью – до семьдесят девятой. Если его команда не проигрывает, не имеет значения, когда он сделает замены 17.

Если это поразит вас некоторой агрессивностью, помните, что мы ищем способы справиться с нашим слабейшим звеном. Каждый игрок обладает ожидаемым уровнем эффективности, и можно сказать, что те игроки, которые обладают лучшими ожидаемыми уровнями эффективности, начинают игру. Этот уровень в ходе матча понижается, и в какой-то момент ожидаемый уровень эффективности запасного игрока начинает превышать уровень уставшего и неэффективного сокомандника. Именно тогда и надо делать замену.

Этому правилу, кажется, следует не так много главных тренеров, как видно на диаграмме 48. Ступенчатая линия, идущая вниз по центру горизонтальных столбиков, отделяет те матчи, в которых главные тренеры следовали правилу, от тех, в которых они не следовали правилу. Кроме того, столбики расположены сверху вниз по частоте следования правилу. Большее количество главных тренеров придерживается принципа, который мы могли бы назвать < 58 < 73 < 79, в чемпионате мира и Главной футбольной лиге, чем в любой другой лиге, при этом главные тренеры в Премьер-лиге и Бундеслиге оказались самыми консервативными относительно замен. Примерно в 44 процентах национальных сборных в чемпионате мира проводились агрессивные замены, когда они отставали, в Премьер-лиге так поступали менее четверти проигрывающих команд.

ДИАГРАММА 48.

Влияние замен на дефицит голов

Дополнительная информация содержится на диаграмме. Затемнение на столбиках отличает те матчи, в которых команды смогли уменьшить или уничтожить дефицит после замены («Да»), от тех, в которых количество голов осталось тем же или даже изменилось не в их пользу («Нет»). Как показывает относительная доля темного и светлого затенения на столбиках, консервативная замена главными тренерами в Бундеслиге или Премьер-лиге могла стоить их командам очков.

В Премьер-лиге, когда главные тренеры следовали принципу < 58 < 73 < 79, в 40 процентах случаев их клубы снижали нехватку голов и часто заканчивали игру вничью, в то время как другие, медленнее осуществляющие замены, снижали нехватку голов только в 22 процентах случаев. В соответствии с этой теорией несклонные к заменам тренеры, например Юрген Клопп из дортмундской «Боруссии» и Рафаэль Бенитес из «Ливерпуля», лишили свои команды шанса сохранить одно очко или даже больше, находясь в проигрышной позиции. Бенитеса часто обвиняли в руководстве «по числам»; возможно, дело было именно в этом, но если говорить о его заменах, кажется, что он использовал неправильные числа.