Крис Андерсон - Игра с числами. Виртуозные стратегии и тактики на футбольном поле

Одна ошибка, один промах, допущенный одним человеком, влияют на общий результат 5.

В целом рабочие выполняют задачу с определенной эффективностью. Большинство квалифицированных рабочих могут выполнить задачу на 100 процентов, в то время как менее талантливые, мотивированные или знающие сотрудники допускают ошибки с различной частотой и различного масштаба, так что их индивидуальное качество выполнения этой задачи – 95 процентов, 82 процента и так далее. Иногда в реальной жизни эти ошибки суммируются, но они не могут вызвать катастрофу. Но в том производственном процессе, которым был озабочен Кремер, ошибки множились , а не суммировались, таким образом, результат мог быть фатальным. Так что, когда кольцевой уплотнитель на «Челленджере» отказался выполнять свою задачу, это уничтожило весь челнок.

Как это может влиять на футбол? Подумайте о команде как о маленькой компании с одиннадцатью работниками, десять из которых выполняют одинаково важную задачу с оптимальной, стопроцентной эффективностью, а одиннадцатый выполняет задачу с эффективностью всего 45 процентов. В некоторых экономических процессах стоимость конечного продукта при этом будет равна 95 процентам (суммируются все показатели качества и делятся на одиннадцать), так что влияние будет минимальным. Но для «процесса кольцевого уплотнителя» стоимость составит 45 процентов (достигается умножением показателей качества), а продукция будет продана со скидкой, компания объявит себя банкротом, картины будут сорваны со стен – или команда отправится в низшую лигу.

Тогда необходимо определить, является ли футбол «процессом кольцевого уплотнителя». Может ли один неэффективный игрок, или неправильная связь между двумя игроками, или единичная ошибка отличного игрока значительно повлиять на общую эффективность команды? Есть ли в футболе характерные черты тех экономик, которые обсуждал Кремер? Мы думаем, что да.

Посмотрим на некоторые числа, чтобы понять почему. В нашей воображаемой Экономической Лиге Наций зарплаты и производительность становятся значительно выше, когда вы продвигаетесь через лигу в высший дивизион, то же самое показывают данные, опубликованные Deloitte. Из диаграммы 39 очевидно, что постепенное повышение заработных плат от лиги к лиге значительно.

Данные Deloitte включают заработные платы, выплачиваемые уборщикам поля, секретарям и другому вспомогательному персоналу, но данные, открытые вебсайтом Sporting Intelligence и относящиеся только к игрокам, рисуют похожую картину 6: зарплаты футболистов в Первой футбольной лиге в два раза выше зарплат во Второй футбольной лиге, в чемпионате Футбольной лиги они в три раза выше, чем в Первой футбольной лиге, а в Премьер-лиге – еще в пять раз выше 7. Совершенно очевидно, почему дети хотят вырасти и играть в Премьер-лиге, почему продавцы «Роллс-Ройсов» даже не озабочены тем, чтобы приносить свои визитки на «домашние» матчи ФК «Барнет», и почему буквально за углом тренировочного центра «Манчестер Сити» расположились дилерские центры «Феррари» и «Мазерати».

Есть еще больше свидетельств того, что футбол подпадает под все критерии, разработанные Кремером. Хотя голы не могут быть лучшим показателем продуктивности команды из-за того, что на них значительно влияет удача, мы все же можем использовать количество ударов по воротам и ударов в створ ворот в качестве разумных показателей (диаграммы 40 и 41). Мы можем ожидать того же снижения показателей, когда будем двигаться вниз по лестнице английского футбола, относительно этих двух факторов, как мы делали с зарплатами. В точности так же, как зарплаты увеличиваются, если вы идете к высшему дивизиону, так увеличивается и продуктивность.

Здесь есть и положительная корреляция зарплат: в точности так же, как адвокаты и пекари зарабатывают больше в Великобритании, чем в Пакистане, так и нападающие-звезды и их секретари, тренеры и пресс-атташе зарабатывают больше в «Манчестер юнайтед», чем в «Брэдфорд Сити». В каждой стране устройство клубов высшего дивизиона больше и сложней, чем клубов более низких дивизионов: в клубе Премьер-лиги обычно работает более 350 человек, по сравнению со всего немногим более 150 в чемпионате Футбольной лиги, около 100 в Первой футбольной лиге и всего около 50 во Второй футбольной лиге.

ДИАГРАММА 39

ЕЖЕГОДНЫЕ ЗАРПЛАТЫ В АНГЛИЙСКОМ ФУТБОЛЕ, 2010/11

Источник : «Ежегодный обзор футбольных финансов», Deloitte, май 2012 г.