Крис Андерсон - Игра с числами. Виртуозные стратегии и тактики на футбольном поле

Мысль, что главное – понимать свою команду и противника, не нова для футбола. Более того, она объясняет на первый взгляд странный интерес многих тренеров к древнекитайской философии.

Луис Фелипе Сколари (Большой Фил) и многие другие являются поклонниками «Искусства войны» Сунь-Цзы, научного трактата о военной тактике, написанного в шестом веке до нашей эры. Перед чемпионатом мира 2002 года Сколари раздал каждому игроку по экземпляру этой книги. Неизвестно, насколько внимательно ее изучил Роналдиньо, но его тренер считал, что она содержит мудрость, в том числе и цитату, которой начинается эта глава: «Так вот, было сказано, что, если ты знаешь своих врагов и знаешь себя, ты можешь победить в сотнях сражений без единого поражения».

Тренеры, отчаянно надеющиеся выиграть как можно больше матчей, естественно, обращаются к аналитической информации, заключенной в числах; самое сложное – правильно уметь с ней обращаться.

Например, возьмем удары по воротам. Если мы знаем, сколько ударов по воротам пытается выполнить среднестатистическая команда, это будет полезным для получения общего представления об атакующих действиях команды. Но эти отвлеченные числа не говорят нам ничего о тех условиях, при которых были выполнены эти удары по воротам, или их качестве, то есть двух вещах, которые могут меняться по многим причинам, и лишь немногие из них имеют отношение к уровню мастерства игроков. Обнаружение этих данных требует более высокого уровня понимания.

Аналитика может предложить полезную информацию о том, какие действия на поле оканчиваются результатами: создают ли длинные пасы больше шансов, чем поперечные пасы? Дриблинг на вашей же половине поля повредит вам или противнику? Является ли построение 4–4–2 более эффективным, чем 4–3–3, при каких условиях и против каких соперников? Она поясняет, как мы играем, как мы понимаем себя, как мы относимся к противникам.

Но эти данные не могут сказать тренеру, как ему реализовать свою стратегию или какая тактика ему понадобится, чтобы добиться успеха. Они не могут сказать ему, всегда ли лучше для его команды и его игроков стараться удерживать мяч, или всегда лучше нацелиться на успех стремительных контратак, или, как делал Роберто Мартинес с «Уиганом», проинструктировать свою команду выполнять прямые штрафные удары и бить по воротам с длинной дистанции. Числа содержат истину, а не набор инструкций.

Данные не могут сделать за главного тренера его работу. Числа не могут посадить всех нас на скамейку запасных, аналитика – не попытка механизировать футбол. Она просто дает главному тренеру возможность делать свою работу по созданию успешной команды и управлению ею и как можно яснее понимать, что происходит на поле.

Говорят, ни один матч в мировом футболе не стоит таких денег, как финал «игры на вылет» чемпионата Футбольной лиги на стадионе «Уэмбли». Две команды из второго дивизиона английского футбола встречаются лицом к лицу в матче формата «победитель получает все», чтобы воспользоваться последней возможностью попасть в Премьер-лигу. Общая награда для команды, которая победила и перешла в самую богатую лигу в мире, составляет около 90 миллионов фунтов стерлингов, куда входят доходы от телевидения, прибыль с продаж атрибутики и билетов. Новые контракты с телевидением, подписанные Премьер-лигой, могут увеличить это число до 120 миллионов фунтов.

Финал плей-офф – не тот случай, когда вам хотелось бы обнаружить, что ваш худший игрок также является самым значимым.

Как ни печально, именно это произошло 30 мая 2011 года, когда «Рединг» и «Суонси» встретились, чтобы побороться за право занять место в Премьер-лиге. Это должно было стать матчем, в котором мастерство одного игрока затмевает все остальное, делая его героем. Но вместо этого это был матч, в котором Зураб Хизанишвили, грузинский центральный защитник «Рединга», превратился в отрицательного героя. Футбольная команда сильна настолько, насколько ее самый слабый игрок. А в тот день Хизанишвили был очень слабым звеном.