1999 год
* * *
РАР окажется в дураках, если позволит себе отворачиваться или безуспешно пытаться привлечь на свою сторону людей с сильными политическими убеждениями только из-за личных предпочтений или нежелания что-то менять. Это обязательно приведет их в стан оппозиции. Ведь даже несколько умных и целеустремленных лидеров могут объединить мужчин и женщин под новыми лозунгами и с каждыми выборами все увереннее предлагать альтернативную команду, способную противостоять РАР. Мне удалось создать эффективную команду в промежутке между выборами, всего за четыре года с момента, как я попал в этот кабинет в 1955 году, потому что меня поддержали талантливые коллеги. С их помощью я составил план реализации нашей стратегии. Если случится нечто подобное и РАР оттеснит более активная, эффективная и квалифицированная команда, я ни слезинки не пролью над участью своей партии. Потому что это один из способов обновления политического лидерства в Сингапуре. Другое дело, если непосредственно перед голосованием на настроение избирателей повлияет какая-то досадная ошибка или неудачное стечение обстоятельств и народ продемонстрирует свое раздражение, предпочтя РАР какую-нибудь политическую однодневку, состоящую из честолюбивых авантюристов и дилетантов. Это обязательно обернется трагедией для Сингапура. Так что наша задача — разоблачать оппортунистов и непрофессионалов прежде, чем они попытаются заменить РАР.
1999 год
* * *
Мы с коллегами оставались здравомыслящими, рациональными людьми даже в моменты гнева. И перед каждым новым ходом по политической доске тщательно взвешивали все обстоятельства. [...] У нашего народа достаточно сил и выносливости, чтобы выжить.
2000 год
* * *
Сам факт, что у нас так и не появилось политических конкурентов, является лучшим мандатом.
2006 год
* * *
Нет легкого способа завоевать или удержать власть. И если бы РАР не обновлялась за счет регулярного вливания свежей крови молодых поколений, не оставалась бы честной, не заботилась бы о чистоте своих рядов, о высоком уровне образования и квалификации нашего народа, не обеспечивала бы экономический рост и повышение качества жизни, она очень скоро начала бы терять свои позиции и перестала бы быть правящей партией. Но РАР осознает, что мир меняется и нам постоянно нужно приспосабливаться к новым реалиям. Мы не закоснели ни в одной из политических схем, теорий или идеологий.
2006 год
Я еще не встречал человека, который стал лидером только потому, что придерживался лидирующего курса.
1957 год
* * *
Просто выполняй свои обещания, не предавай свою партию и не поддавайся на подкуп — и ты увидишь, что люди верят в тебя, когда снова обратишься к ним за мандатом.
1958 год
* * *
Я капитан команды. Но выдающийся успех не может быть достигнут благодаря одному капитану. Важную роль играет каждый ее член. И еще ни одна команда не выиграла без отлаженной совместной работы.
1959 год
* * *
Хорошее правительство не только утверждает и поддерживает стандарты. Оно еще и непрерывно их повышает.
1960 год
* * *
Главная проверка — действие, а не представление. Миллионы жителей Азии не знают и знать не хотят теорий. Они хотят просто хорошо жить. Они хотят более справедливого, более надежного общества. И тот, кто даст им это, станет их спасителем.
1964 год
* * *
Система, унаследованная нами от Англии, была слишком раздута. Очень много средств тратилось на проверку и оформление бумаг. Таким образом нам предстояло вырастить очередное поколение неженок: умных, но хилых очкариков, неразвитых физически, бледных от нехватки солнца и, как следствие, робких и податливых. Подобное могло устраивать Англию, потому что этот недостаток с лихвой восполняли служившие в колонии офицеры. Именно они поддерживали порядок, и именно от них избавился наш народ. Но в результате возникли и определенные трудности — порядок пришлось поддерживать нам. И перед нами встала задача воспитать единое решительное поколение, исполненное ответственности за свои поступки и готовое ценою жизни отстаивать свои права. Только такая нация сможет существовать до конца времен.
1966 год
* * *
Самое большое наше утешение вера в то, что достаточно скоро настанет день, когда мы сможем передать эстафету. Еще приятнее осознавать, что мы передаем эстафету тем, кто думает так же, как мы, кто вдохновлен теми же идеями, но при этом молод, энергичен и способен с честью встретить вызовы нового времени.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу