Вадим Гребенников - Наружка. История спецслужб

— 11-й отдел — изготовление индивидуальных средств маскировки: париков, одежды, грима;

— 12-й отдел — НН за высокопоставленными иностранцами;

— отдел кадров;

— курсы переподготовки при школе № 401;

— гараж (в/ч 52295, Звёздный бул., 13);

— мобильные группы ОТУ и 7-го управления.

Подготовку сотрудников НН осуществляла школа № 401 в Ленинграде, которая впоследствии была преобразована в Высшие курсы КГБ. На здании школы висела табличка — «Техникум текстильной промышленности».

Один из отделов 7-го управления осуществлял учебное НН за слушателями школ КГБ. Начальники: Товстуха Александр Григорьевич (04.1954 — 30.12.1964), Волков Пётр Петрович (1960-е), Зайцев А.К. (1972).

Кроме 401-й школы сотрудников НН готовили и в 101-й школе 1-го ГУ (разведка), которая 14 октября 1968 года была преобразована в Институт КГБ. Дважды в год — зимой и летом — там проводились практические занятия в городских условиях: игры против бригад НН 7-го Управления. Ведение НН осуществлялось в соответствии с Инструкциями, утверждёнными приказами КГБ № 0015 от 02.03.1973 и № 0035 от 07.03.1987.

Интересные сведения об учёбе в 101-й школе содержатся в книге генерала Шебаршина Леонида Владимировича «Рука Москвы: записки начальника советской разведки»:

«Венцом всего были практические занятия в городе, продолжавшиеся несколько дней. Надо было провести ряд операций по связи с агентом, включая личную встречу. Сложнейшая задача заключалась в том, чтобы убедиться, нет ли за тобой слежки («выявить НН»), чтобы не позволить контрразведке зафиксировать проведение операции и, упаси Боже, не вывести её на источник.

Выявить НН, определить состав работающей за тобой бригады — задача очень непростая. С нами работают профессионалы Седьмого управления КГБ, проходящие здесь переподготовку. По окончании занятий сравниваются отчёты слушателя разведшколы — объекта наблюдения и отчёты наблюдающих.

Это редкая ситуация, возникающая в реальных условиях лишь тогда, когда нам удается приобрести источника в советском отделе иностранной контрразведки. Там, однако, исключён совместный разбор операции и выявление неточностей в отчётах. Сотрудникам иностранных служб НН присущи человеческие слабости, грубые искажения реальной ситуации в их сводках вещь довольно обычная.

Во всяком случае, упоминаний о собственных просчётах наблюдающих не встречается, наблюдаемый же иногда наделён сверхчеловеческой изворотливостью и коварством. Это бывает тогда, когда «наружники» упускают объект по собственной нерасторопности или несогласованности действий.

Нельзя полагаться на то, что «наружка» сама проявит себя. Нельзя, за исключением чрезвычайных ситуаций, устраивать грубую проверку. На занятиях и в жизни мы исходим из того, что поведение разведчика не должно вызывать подозрение ни у профессиональных, ни у случайных наблюдений. Если служба НН отмечает, что иностранец грубо проверяется, у неё появляется стимул работать конспиративнее, изобретательнее и настойчивее. Иностранец же попадает в разряд подозреваемых или установленных разведчиков, что может осложнить его жизнь».

Наиболее заметный след в биографии 7-го управления оставил генерал Алидин Виктор Иванович, который руководил им на протяжении 1960-70 годов. Герой Советского Союза генерал-майор Зайцев Геннадий Николаевич в своей книге «Альфа — моя судьба» пишет:

«При его настойчивости и горячем участии было изменено тактическое построение групп, осуществляющих НН. Эта идея была привнесена именно им. До этого существовали так называемые бригады. При нём же появились оперативные группы. В каждой по штату было 12 человек. Общее руководство такой группой осуществлял старший оперуполномоченный… Такое принципиальное изменение тактики предопределило то, что результативность того инструмента, каким являлось НН, значительно возросла».

Добавим к этому, что по состоянию на 1987 год в состав оперативной группы входили старший группы, его помощник, старшие разведчики, разведчики и младшие разведчики общей численностью 12 человек.

Зайцев отмечает и то обстоятельство, что по инициативе Алидина «ещё в начале 1960-х годов в Измайлово было построено два дома для работников 7-го Управления. Чтобы ускорить сдачу объектов, устраивались субботники и т. д. Введение в эксплуатацию этих домов привело к тому, что число сотрудников «семёрки», не имеющих нормального жилья, значительно сократилось…

Я также должен сказать, что при Алидине в 7-м Управлении, как в управлении НН, стало придаваться исключительно важное значение аналитической работе. Это была опять-таки его идея, и она воплощалась на практике. Предложения, поступавшие на основе проводившегося анализа, давали интересные материалы для раздумья и более целеустремленной работы по конкретным объектам, особенно из числа иностранцев. Естественно, вопрос технического перевооружения самого НН был решен при Викторе Ивановиче. Появились новые станции, средства связи, значительно был обновлён автомобильный парк».