Илья Овчаренко - Правдалогия [Стиль осознанного эгоиста]

Когда же ты шутишь над собой, ты забираешь у окружающих возможность как бы то ни было пошутить над тобой. Плюс! Ты берешь своего рода индульгенцию на легкие издевательства и можешь смело подтрунивать над другими.

Юмор ебошит со всей силы. От него нельзя укрыться, и к нему невозможно приготовиться. И здесь важно, кто первый пошутит и отпустит вожжи, кто рассмеется и признается. Бывало всякое.

Когда я работал топ-менеджером пионера российского интернета компании «Рамблер», мы «держали небо руками». Это касалось сложносочиненных задач, которые надо выполнить в нереальные сроки, странных решений коллег и прочих особенностей корпоративной культуры. Мы старательно двигались могучей кучкой новых менеджеров, призванных перевернуть ситуацию с ног на голову. Забегая вперед, скажу, что корпоративные самураи «размотали» нас в мелкую крошку. Но первые месяцев восемь было весело. Запустить контентный проект за три с половиной недели? Почему нет?! Сократить людей? Давай их сюда! Продать спецпроекты туда, где их никогда не было? Да пожалуйста! Слабоумие и отвага!

Разумеется, большая часть рабочего дня уходила на совещания, и только после шести вечера начиналась работа. Для полноты ощущений мы все время находились в зоне постоянных возлияний и прочих допингов.

Дело было на одном из таких совещаний. Моя коллега представляла какой-то очередной новоявленный проект, кажется о семье и детях. На подобные «вече» для создания серьезной и напряженной атмосферы в обязательном порядке собирали всех директоров. И вот я после тяжелой ночи и не менее тяжкого утра врываюсь в переговорку под названием «Медь» (с длинным медным столом в центре кабинета). Вижу замечательное кресло и, расталкивая уважаемых людей, радостно плюхаюсь в него. Перед креслом стоит раскидистый фикус и практически полностью закрывает и кресло, и меня в нем.

Сначала все идет замечательно. Я поглощен разбором электронки и почти не слышу бубнеж коллег. Но усталость и «размеренная стратегия развития» начинают побеждать, и я начинаю клевать носом. Чем, естественно, безумно веселю коллег, которые сидят рядом. Я все еще тоже посмеиваюсь, но чем дальше, тем страшнее.

Ситуация близка к патовой.

Понимая, что лучше не будет, я всерьез выстраиваю план побега, и он так замечательно вырисовывается… Вот я уже в своем кабинете, уже звоню кому-то. и слышу: «ПРОСНИСЬ!» Шепчет мне в ухо моя коллега, и я с ДИЧАЙШИМ ХРАПКОМ на всю переговорку прихожу в себя. Фикус будто специально пригнулся. Все смотрят на меня. Я на всех. Немая сцена. И я не нахожу ничего лучше, чем молвить:

«Продолжайте!» И сделать легкий жест рукой. Не оценила только докладчик.

Помимо этого была еще куча историй.

Косплея Бегбедера, но в менее куртуазных обстоятельствах, хлестал кровью из носа на стол (ну, пара капелек, конечно) и с криком: «Где мои капли?!» выбегал наружу.

На мероприятии надевал на пятно единственной рубашки значок триединства и два дня рассказывал, что я из фонда, и вещал про Николая Константиновича Рериха и его путешествия (попутно жестоко бухая, конечно).

Храпел в самолете так, что меня будили (тут не отшутишься).

Пробивал крышу автомобиля капитошкой с 12-го этажа (тут тоже).

Ну, в общем, не так уж много было у меня жутко стыдных ситуаций. По крайней мере не так, как у старого пользователя ЖЖ henry-morgan (в электричке говно по ногам не хлестало, как сейчас помню, в 2003-м был очень хитовый пост). Но это и не важно, юмор нужен всегда, иначе можно вскипеть, особенно когда работаешь с людьми.

После того как посмеялся над собой вслух, повеселись над ситуацией про себя.

Даже не потому, что смех продлевает жизнь, а потому, что большинство комичных ситуаций как нельзя лучше иллюстрируют отдельных людей, показывают их отношение к бытию.

Улыбка и смех во многих бизнес-областях сейчас стали обязательной частью облика, некий mea culpa для неудавшихся переговоров или окончания встречи. Улыбка давно востребована. Смех же – сдержанный или громкий – уместен в особых случаях, дабы подчеркнуть важность момента.

Лично мне все эти побасенки претят. Немного смелости и яиц да охапку юмора – и можно в подобные игры особо не играть. Улыбаться, когда хорошо. Сидеть спокойно, когда плохо или нормально. Сейчас такой подход постепенно начинают ценить, если вы, конечно, не ярый поклонник чрезмерного пиетета. Надоело постоянно разыгрывать одно и то же. Возможно, это не самая популярная манера поведения. Но я предпочитаю насаждать лояльность по отношению к ироничной искренности.