Кристофер Леонард - Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

[898]См. предыдущие сноски. Информация о доходах

Georgia-Pacific взята из интервью с Джимом Ханнаном, 2016.

[899]Интервью автора с нынешними и бывшими сотрудниками и руководством Koch Industries, 2013–2018 гг.

[900]Интервью автора с бывшим сотрудником Koch Industries, занимавшим руководящую должность и пожелавшим сохранить анонимность, 2018 г.; заметки и фотографии, сделанные в штаб-квартире Invista в 2018 г.;

«Plant Shut-Downs, Closings & Layoffs Profile — Invista,» взяты из базы данных Nexis, «Plant Shut-Downs, Closings & Layoffs,» 27 ноября 2017 г.; Тад Мур, «In Winnsboro, One of South Carolina’s Oldest Surviving Textile Mills May Close,» Post and Courier (Charleston, SC), 20 августа 2017 г.; Кейси Уайт, «On the Chopping Block,» Shelby Star (NC), 19 июля 2017 г.; «New Owner for Derry Lycra Plant,» I rish News (Belfast, Ire.), 31 октября 2017 г.; Майк Пэр, «Kordsa

Slated to Acquire City’s Invista Plant,» Chattanooga Times Free Press (TN), 1 апреля 2017 г.

[901]Анализ основан на результатах общих докладов автора в течение 2018 г.

[902]«The Billionaires 1991,» Fortune , 9 сентября 1991 г.; все чистые активы Чарльза и Дэвида Коха взяты из списков Forbes четырех богатейших людей и миллиардеров в 2002, 2005, 2009, 2013, 2016, 2018 гг.; существование теневого фонда подтверждено бывшими и действующими сотрудниками Koch Industries.

[903]Эммануэль Саез и Габриэль Закман, «Wealth Inequality in the United States since 1913: Evidence from Capitalized Income Data,» Quarterly Journal of Economics 131, № 2 (1 мая 2016 г.): 519–578; Кристина М. Гибсон-Дэвис и

Кристина Перчески, «Children and the Elderly: Wealth Inequality Among America’s Dependents,» Demography 55 , № 3 (июнь 2018): 1009–1032.

[904]Анализ, основанный на отчетах, приведенных в предыдущих главах.

[905]Мартин Гиленс и Бенджамин И. Пейдж. «Testing Theories of American Politics: Elites, Interest Groups, and Average Citizens,» Perspectives on Politics 12, № 3 (сентябрь

2014): 564–581.

[906]Интервью автора с бывшим сотрудником Koch Industries, занимавшим руководящую должность и пожелавшим сохранить анонимность, 2018 г.; Дэниел

МакКой, «CEOs of Georgia-Pacific and Flint Hills Resources Take On Larger Roles Within Koch Industries,» Wichita Business Journal, 3 марта 2017 г.; «Fischer Named GP CEO, Hannan to Assume New Role,» пресс-релиз, Georgia-Pacific, 2 марта 2017 г.; биография директора Джима Ханнана, отдел новостей Koch Industries, 2017; биография директора Брэда

Разука, отдел новостей Koch Industries, 2017.

[907]Анализ, основанный на интервью автора с Чейзом

Кохом и бывшим сотрудником Koch Industries, занимавшим руководящую должность и пожелавшим сохранить анонимность, 2018 г.; описание офисов Koch Disruptive Technologies основано на заметках и фотографиях, сделанных во время репортажа в 2018 г.

[908]Интервью автора с Чейзом Кохом, 2018 г.; фотография недатированной записки Чарльза Коха Чейзу

Коху.

[909]Интервью автора с Раддом и бывшим сотрудником Koch Industries, занимавшим руководящую должность и пожелавшим сохранить анонимность, 2018 г.

[1] В оригинале watch (часы) и smoke (дым). — Прим. пер .

[2] Некоторые замерщики и менеджеры использовали другие термины, говоря «быть в минусе» вместо «иметь недостачу» и «быть в плюсе» вместо «иметь избыток».

[3] Рабочие места в офисах открытого типа — ячейки, разделенные легкими перегородками. — Прим. ред .

[4] Автор называет организацию ОПЕК, но в действительности тогда она называлась ОАПЕК. — Прим. пер.

[5] Очевидно, это оговорка Коха, потому что ученого звали Уильям Эдвардс, а у автора первая буква J. Влияние его идей на деятельность Koch Industries подробно обсуждается в главе 6.

[6] Отсылка к фразе Джона Брэдфорда, участника английской реформации. Находясь в тюрьме и увидев преступника, отправленного на казнь, он произнес слова:

«Кабы не милость Божия, шел бы так и Джон Брэдфорд».

[7] Примерно 371 °C. — Прим. ред.

[8] Букв. «парша», рабочий, не желающий вступать в профсоюз. — Прим. пер.

[9] Как минимум одно сообщение в новостях говорило о счете 144 и 100.

[10] Это правило имело свои плюсы и минусы для членов профсоюза. Хотя оно ограничивало свободу работников на определение рабочего графика, большинство из них, похоже, одобряли обязательные выплаты сверхурочных. На нефтеперерабатывающем заводе появилась культура сверхурочного труда, и работники наслаждались увеличением заработной платы, связанной с выплатой сверхурочных. Большая часть трудовых споров о работе в дополнительное время была связана с тем, кому она достанется, а кому нет, а не с тем, сколько часов придется работать сверхурочно.

[11] В итоге OCAW объединился с более крупным профсоюзом United Steelworkers, который в настоящее время представляет интересы работников.

[12] Процветал он благодаря специальному соглашению об импорте нефти с Канадой, описанном в предыдущей главе.