без автора - Информационные войны и будущее

К июлю источники из разведывательных органов уже успели доложить об успехах ЦРУ в экономическом шпионаже, включая информацию, позволившую добиться успеха на торговых переговорах с. Японией и другими странами. Если говорить о внутреннем фронте, то несколько историй, связанных с хищением патентованной информации и промышленных секретов, в конечном счете, попали на первые полосы крупнейших газет.

ФБР пришлось перерыть горы мусора, чтобы пресечь деятельность агентурной сети в Силиконовой долине, которая занималась хищением промышленных секретов у одной компании и их сбытом другой. В другом случае, бывший инженер компании «Локхид», работавший над совершенно секретным проектом «Скунс», был арестован при попытке продать секретную информацию в ходе операции, проведенной ФБР с подставным лицом.

Информация становится исключительно ценным товаром. Корпорациям придется в ближайшем будущем разработать политику оборонительных информационных боевых действий, или у них останется мало шансов выжить.

Общеизвестное практическое средство для оценки и снижения уровня риска содержит одиннадцать пунктов первоочередных оборонительных мероприятий:

* все сотрудники подписывают обязательство о неразглашении сведений в качестве условия приема на работу;

* сотрудникам ни под каким видом не разрешается приносить программные средства из дома или других внешних источников; им также не разрешается выносить компьютерные диски и другие магнитные носители с предприятия;

* существует и действует исходный план информационной безопасности, обеспеченный соответствующим персоналом и ресурсами;

* обучение всех работников мерам безопасности проводится как минимум раз в полгода; * организация проводит квалифицированный анализ факторов риска и имеет план экстренного реагирования и план ликвидации последствий;

* все пользователи компьютерных систем имеют пароли, составленные методом случайной генерации, которые периодически меняются;

* все случаи нарушения безопасности тщательно расследуются и докладываются высшему руководству;

* проводится проверка предыдущей деятельности всех сотрудников;

* на каждом объекте существует программа контроля действий посетителей;

* существуют специальные методики при приеме на работу граждан других государств;

* безопасность каждого объекта проверяется каждые двенадцать месяцев.

Вряд ли карты «Фортецца» и закрытая операционная система с несколькими уровнями безопасности способны выполнить свои защитные функции, если конкурент собирается пригласить на работу пятерых ваших ведущих сотрудников, и они намерены уволиться, прихватив с собой все, что имеется в их головах. Вот где истинная проблема. «Информационная война» подразумевает, что гораздо надежнее купить какого-либо человека и иметь непрерывный источник информации внутри, нежели пытаться выуживать секретную информацию в компьютерной системе той или иной компании, или даже «оседлать» ее линии связи и перехватывать информацию в момент передачи. Промышленный (и любой другой) шпионаж имеет множество аспектов — у него есть как электронное, так и человеческое лицо. И человеческий фактор зачастую представляет собой угрозу значительнее той, что может последовать от засылки «компьютерных ниндзя» по Internet в ваши компьютерные сети.

По мере того, как разворачивается эта неизведанная впечатляющая картина компьютерных боевых действий, появляются новые проблемы. «Вся наша концепция боевых действий и ведения войн основана на идее национального суверенитета, — сообщил один из ведущих американских стратегов. — Отличительная особенность информационных боевых действий состоит в том, что они сметают эти барьеры. А какое право имеет Америка делать ту или иную страну банкротом? И при каких обстоятельствах должны использоваться такие полномочия? Мы только начинаем задавать себе эти вопросы, не говоря уже о том, чтобы найти ответы».

Помимо нравственных дилемм, вырисовываются более приземленные вопросы. По традиции, вооруженные силы разрабатывают и затем используют новые, вооружения и технологии. В то же время планами информационных войн заправляют гражданские специалисты; впервые вооруженные силы оказались вынуждены сначала овладевать каждым новым открытием, а уже потом изыскивать пути их использования. «Мы всегда были тем паровозом, который тащил поезд, — сказал один из экспертов Пентагона по информационным войнам. — Сегодня ситуация такова, что поезд ушел, а мы на своей патрульной дрезине пытаемся его догнать».