Компьютерра - Журнал Компьютерра N778

Что посеешь

С началом весны в России стало двумя венчурными фон-дами больше: оба сформировала одна и та же управляющая компания «Антланта». Фонд «Атланта Старт» объемом 35 млн. рублей будет ориентирован на Интернет и технологии так называемых New Media. Фонд «Атланта Венчур» (30 млн. рублей) займется проектами, связанными с ИТ-услугами.

По мнению гендиректора УК «Атланта» Натика Джабраилова, российский рынок ИТ и интернет-услуг находится на начальном этапе развития и обладает высоким среднесрочным показателем доходности. Так как в кризис непрофильные инвесторы покидают этот рынок, оставшиеся игроки могут консолидировать перспективные проекты и кадровые ресурсы. Сейчас самое время покупать, считает Джабраилов, замечая, впрочем, что пока рынок в Интернете плохо сегментирован и непонятен инвесторам.

Структура работы новых фондов включает в себя управление финансами и привлечение пайщиков. Эту задачу решает непосредственно «Атланта». Осуществление оперативного стратегического управления проектами отдано на аутсорсинг компании IQ One, а поиск и отбор проектов — вотчина другого партнера «Атланты», компании Startuplndex. «Атланта» не хочет заниматься всем сама, резонно полагая, что дешевле и эффективнее предоставить это более компетентным людям.

Фонды будут работать на самых ранних стадиях развития компаний, до выхода на операционную прибыль. Пересекать «долину смерти» помогают, к примеру, и бизнес-инкубаторы, но они, как выразился директор по инвестициям IQ One Дмитрий Соловьев, «лишь дают воду и хлеб, чтобы разработчики могли заниматься проектом и не думать о еде».

«Атланта» вложит деньги в проект только при условии получения в нем доли не менее 25% и передаче управления. Как совладелец бизнеса, «Атланта» будет стремиться как можно скорее вернуть деньги, отсюда довольно жесткий отбор и контроль. Расчетный срок участия в каждом проекте составит два-три года, после чего, как предполагается, успешный проект найдет покупателя. За последние два месяца было просмотрено около двухсот проектов, для инвестирования будет выбрано пять или шесть.

На презентации Соловьев рассказал о пяти основных актуальных трендах — это контентные проекты, видеореклама в Интернете, SaaS, нишевые социальные сети и онлайн-игры.

Директор по инвестициям IQ One полагает, что в отношении контентных проектов вскоре станет популярна схема «оплата за сделку», в которой проект получает отчисления от заинтересованной компании за каждого реального клиента. Скажем, сайт дает не только информацию о том, как взять кредит, но доводит посетителя до конца, помогая заполнить нужные формы банка, с которым есть договоренность об оплате подобных услуг. Соловьев видит в такой схеме лишь одно временное препятствие: отсутствие доверия между участниками процесса.

Рынок SaaS, по мнению Соловьева, не монополизирован во всем мире, не будет он монополизирован и в Рунете. Самый крупный игрок здесь, полагают в IQ One, получит порядка 20%, а потому места на рынке хватит если не всем, то многим.

Социальные сети первой волны инвесторам неинтересны — «на этой улице уже построено много парикмахерских». Будут развиваться деловые и профессиональные социальные сети, а также социальные сети для детей. Успешный проект такого типа, сказал Соловьев, должны посещать 80-90 тысяч человек в день.

II ДМИТРИЙ СОЛОВЬЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО НА РЫНКЕ SAAS ДОСТАТОЧНО МЕСТА

Ну а игры — известное средство снять стресс в кризис, поэтому они и получат толчок к развитию.

Фонды сформированы на срок до 2017 года. В зависимости от успешности работы, «Атланта» планирует дополнительную эмиссию в фонды в 2010 году (80-100 млн. рублей).

На презентацию фондов пришли не все приглашенные деятели российского ИТ-рынка. Возможно, это своего рода индикатор значимости события для всей отрасли.

Александр Каширин, председатель правления Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР), сказал, что по объему оба фонда «Атланты» сродни тем инвестициям, которые обычно делает один бизнес-ангел. Образованная «Атлантой» структура, считает Каширин, сработает в любом случае, поскольку денег в нее вложено немного, а отбор весьма жесткий. Что до общей ситуации в России с инвестированием, то, по мнению Каширина, у нас явно не хватает инвесторов для посевной стадии: «Вопрос курицы и яйца вечен, и все же я считаю, что раньше всего должны быть деньги. Если создать определенные объемы и механизмы, то деньги начнут притягивать проекты».