Выдающийся теоретик и практик менеджмента Питер Друкер ввел понятие революционных перемен, возникающих в результате того, что он назвал «разрывами», — когда нарастает напряжение между новой реальностью и устоявшимися институтами, соответствующими реальности вчерашней. В то время как революции обычно жестоки и эффектны, пишет Друкер, разрывы растут незаметно, пока не приводят к вулканическим извержениям. Я убежден, что мы живем в эпоху такого разрыва. Неконтролируемый рост вознаграждений руководства, кастрированные советы директоров и бесправные акционеры, общее нежелание компаний выполнять фидуциарные обязанности и отсутствие эффективной противодействующей силы — все это показатели революционных перемен в традиционной реальности корпоративного управления. Такова ситуация. Вопрос в том, что с ней делать. Ответ, я надеюсь, вы сможете найти в этой книге.
Роберт Монкс, Кейп Элизабет, штат Мэн
Это история долгого путешествия, которое было бы невозможно без помощи и поддержки многих единомышленников — Барбары Слизман, Джона Хиггинса, Рика Маршалла, Рика Беннетта, Питера Батлера. Вместе с Нелл Миноу мы писали книги, основывали компании и делили разочарования. Моя особая благодарность — Аллену Сайксу. Мы в соавторстве написали книгу (Capitalism Without Owners Will Fail: A Policymakers Guide to Reform), которая предвосхитила эту работу, а поставленные в ней диагнозы и предложенные решения сегодня еще более ценны, чем в 2002 году. Ален с блеском проанализировал и внес коррективы в несколько глав этой книги, в частности те, где я пишу о современной экономике.
Пол Ходжсон в течение нескольких лет терпеливо давал блестящие и глубокие ответы на мои вопросы о компенсациях американских топ-менеджеров. Если бы я не полагался на его высочайший профессионализм и честность, то не смог бы прийти к выводам, на которых построена эта книга. Мой друг и адвокат Питер Мюррей был так добр, что придал моим фантазиям на тему судебного процесса вид связной главы. Бесценными были советы Рика Маршалла по оформлению таблиц, включая и красноречивую табл. 5.1, которой я обязан работе Алекса Хиггинса и Пола Ходжсона.
Я благодарен всем, кто читал рукопись и оставил для меня щедрые и глубокие комментарии, особенно Джеку Боглу, Дэвиду Вольеру, Эдриану Кэдбери, Ричарду Ферлауто, Аластеру Россу Губи, Поле Гордон, Ниве Гудвин, Марку Гантеру, Хейзел Хендерсон, Джорджу Херрику, Артуру Левитту, Чарльзу Мангеру, Доналду Манро, Ральфу Нейдеру, Джесси Норманну, Фредерику «Шеду» Роуву, Говарду Шерману, Лесу Стэндифорду, Биллу Самнеру и Алану Тауэрсу.
Говард Минс как редактор отличается тонким литературным вкусом, глубоким знанием темы и редким сочетанием прямоты и деликатности, что так ценно для любого автора. Он требовал от меня выкладываться по максимуму и терпеливо помогал находить слова. С помощью своего сына Натана, который в буквальном смысле втянул Говарда в этот проект, он сумел в два раза сократить книгу и во столько же раз ее улучшить. Работа с таким редактором превращает тяжелый труд в удовольствие.
От издательства John Wiley & Sons, Inc. невозможно требовать большего, чем оно сделало. Ларри Александер верил в то, что книга получится, и не сдавался, когда сдался бы любой. Эмили Конвей была расторопной, доброй и всегда готовой помочь.
Несмотря на всю помощь и советы, вся ответственность за содержание книги лежит на мне.
Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.
ГЛАВА ПЕРВАЯ
АУДИЕНЦИЯ У ИМПЕРАТОРА
28 мая 2003 года
Часовая стрелка приближалась к девяти, но было уже жарковато, когда я подъехал к зданию Симфонического центра имени Мортона Мейерсона, расположенному в северной части делового центра Далласа. За последние четырнадцать лет в Центре Мейерсона прошло бесчисленное количество репетиций, спектаклей, концертов, банкетов и даже киносъемок. Сегодня зрителей ждало представление другого рода — корпоративный спектакль под названием «Ежегодное собрание акционеров ExxonMobil».
Накануне восемь гринписовцев бегали вокруг штаб-квартиры Exxon в Ирвинге, штат Техас, вырядившись в костюмы тигров, — намек на знаменитый символ компании. Похоже, что сегодня ожидали гораздо больше протестующих, потому что перед входом в Центр Мейерсона стояли переносные ограждения и полицейские. На деле пришло только несколько десятков демонстрантов.
Читать дальше