Максим Калашников - Оседлай молнию!

– Поэтому вполне логичным шагом России будет помощь тем, кто отражает нападения нового агрессора. В принципе это сфера компетенции отнюдь не Минатома. Но именно мы способны помочь Бишкеку укрепить свою границу так, чтобы экономические интересы России не пострадали. Так, чтобы то не был старый партийный способ, когда мы всем помогали оружием, но ничего не получали взамен…

Сейчас, когда мы не можем, подобно СССР, направлять на подмогу союзникам миллиарды долларов, потоки оружия и тысячи военных советников, выход был найден. 21 июля 2000 года Россия подписала с Киргизией соглашение о поставке последней специальных радарных станций для охраны ее крайне сложной границы – типа «Витим», «Фара» и «Гардина». Эти радары делают на предприятиях Минатома РФ. Поэтому с нашей стороны именно он стал главным партнером Киргизии, тогда как его партнером в республике выступает тамошнее Минобороны. Помощь, таким образом, идет не за счет российского бюджета, а из кармана государственной ядерной корпорации. И это – символ нового времени.

Но одновременно Минатом предложил поставить все на деловую, самоокупаемую основу: задействовать в своем бизнесе предприятия атомной промышленности СССР, оставшиеся в Киргизии, создав трехстороннее совместное предприятие (из России, Киргизии и Казахстана) по добыче и переработке казахстанского урана. А в перспективе речь идет о появлении уже целой транснациональной финансово-промышленной группы, к которой может присоединиться и Таджикистан. Оживление промышленности Киргизии, достигнутое таким путем, укрепит ее экономику, а значит, и обороноспособность. 21 ноября 2000 года российское правительство дало «добро» Минатому на проведение переговоров по этому поводу с Минобороны Киргизии. Именно оно, а не какое-либо промышленное ведомство, сейчас курирует и продвигает этот проект.

Планировалось, что русские атомщики, помогая киргизам отбивать натиск врагов, получат возможность добывать здесь не только ценный уран, но и золото. Только завод в Кара-Балте, взятый вновь в русские руки, давал бы нам 20 тонн золота ежегодно.

Таким образом, тогда мы впервые пытались сыграть по своим правилам, вопреки канонам «классической дипломатии». Даже нельзя точно сказать, что пытался сделать Адамов. Это дипломатия? Да. Но одновременно – и бизнес, и оборона. Единое, системное действие, которое мы в «Третьем проекте» назвали метадействием.

И это предприятие могло увенчаться успехом. Но, увы, уже путинская власть этот план пустила коту под хвост, вскоре убрав Адамова с поста главы Минатома. А жаль…

Расскажем мы и третью притчу о необычной политике, но теперь уже устами выдающегося русского психотехнолога Игоря Викторовича Смирнова, известного вам по книге «Третий проект». Того самого Смирнова, который работал над психотехнологиями с 1979 года, по секретному постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР.

Оказывается, даже слабая Россия в ее нынешнем виде способна творить чудеса, если прибегнет к приемам информационной войны.

«К сожалению, Илья Муромец пока спит на печке и слезать оттуда не собирается. Россия не ведет информационной войны. Причина этой странности – добровольной сдачи оружия – заключается в ранее достигнутом успехе супостата. Всех нас, и „князей“ и „население“, напугали жупелом идеологии и пропаганды. Дескать, это ущемляет права и свободы личности. Русские поверили, что надо два раза в день чистить зубы и права человека, совсем сложили неплохое идеологическое оружие (идеи Родины, коммунизма, своей прогрессивности) и остались на бобах, без царя в голове. Опять спят.

Для выработки стратегии информационной войны кратко рассмотрим условного противника – Индию.

Естественно, что в рамках информационной войны использование силовых методов физического воздействия (забрасывание великого индийского народа шапками или атомными бомбами) неэффективно и бессмысленно. Следовательно, с генералами разговаривать не будем.

Как нам присоединить Индию?

1. Найдем и разовьем талантливого профессионала Немо из любой точной-неточной области науки – медицины, физики, химии. Только не из «истэблишмента». Люди из «элиты» уже испорчены и ничего продуцировать не могут. Лучше ставить на молодого.

2. Возьмем его из его самой что ни на есть, рутинной, профессиональной и малооплачиваемой среды. Создадим ему предельный уровень нагрузок в максимально широкой области его профессиональных прерогатив, постепенно их расширяя на другие науки, да так, чтобы все решаемые задачи были до предела связаны с творческим подходом, а нравственные компоненты решений – предельно ответственны и драматичны («из огня да в полымя», «пойди туда, не знаю куда, сделай то, не знаю что», разработай новый способ чтения мыслей, создай новое несмертельное оружие, изобрети философский камень и т.п.).