Каким должен быть президент? Открытым, сильным, справедливым, решительным, сторонником демократических перемен — это главное. Он, кстати, внутренне был заточен на эти перемены. Это чувствовалось. Ельцин образца 91-го и Ельцин образца 96-го — это два разных Ельцина. И я сегодня могу сказать, что Ельцин образца 91-го и не 96-го, а все-таки 98-го — это два разных Ельцина. И в 98-м я бы уже не пошел к нему работать. Но я работал еще с тем Ельциным, несмотря на все его известные недостатки. Иногда мне казалось, что он относится ко мне как к сыну, и это подкупало. Хотя были и трудности в отношениях.
Идет пресс-конференция. Она всегда готовится. К ключевым вопросам текущей политики президент готов на все сто процентов. Он, конечно, может пускаться в импровизации, и Ельцин был склонен к этому. И вот после очередной его импровизации — а он, как всегда, спрашивает: «Ну как?» — хотел услышать похвалу. Как правило, я ему говорил: «Хорошо». А тут сказал, да еще при свидетелях, нескольких помощниках: «Очень плохо, Борис Николаевич». Когда начал аргументировать, почему плохо, чувствую, у него лицо превратилось в камень. Думаю, сейчас вот этот камень мне и даст, раскроит череп. Он отвернулся и ушел. И не разговаривал, наверное, дней 10, трубку не брал прямую. Потом уже первый помощник Илюшин сказал: «Сергей Константинович, ну сходите вы к Борису Николаевичу, извинитесь, вы же не правы!» Пошел, сказал, что я погорячился, объяснился, почему так высказался. Ну, вижу, у него отлегло. Он всегда прощал, когда люди за дело болели.
— А импровизации, которые не оканчивались обидами, вспоминаете?
— Еще бы. Во время переговоров с Клинтоном, это происходило в имении Рузвельта в Соединенных Штатах, возникла забавная ситуация перед выходом к журналистам. Клинтон подошел к Борису Николаевичу, чтобы согласовать позиции перед пресс-конференцией. А Ельцин был в таком боевом настроении, спросил: «Билл (а они с Биллом на ты и, кстати, практически одного возраста, роста и веса), какой у тебя размер ботинок?» Тот: «Не помню». Ельцин: «У меня, похоже, такой же». Давай, говорит, пошутим. Билл всегда напрягался, когда Борис Николаевич шутил. А тут он говорит: «Давай ты мои ботинки наденешь, а я твои, и мы в них выйдем». Начали мерить. Клинтон, когда надел один ботинок, уже напрягся, он понял, что, если, не дай бог, хоть какой-нибудь американский журналист прознает про это, огромный скандал выйдет. «Нет, — говорит, — Борис, не выйду». Так и вернул ботинки Ельцину. Сдрейфил… 5
Продолжение следует.
Без права переписки / Общество и наука / Общество
Без права переписки
/ Общество и наука / Общество
Каждая вторая западная компания контролирует аккаунты своих сотрудников в социальных сетях. Не обошел Большой Брат стороной и Россию
Американский HR-ресурс Career-Builder.com провел опрос более 2100 менеджеров по подбору персонала, который показал, что содержание аккаунта в социальных сетях может стать как золотым ключиком к новой должности, так и причиной увольнения. Около 43 процентов менеджеров по работе с персоналом заявили, что хотя бы единожды не приняли на работу нового сотрудника, проанализировав его аккаунт. Примерно трое из пяти кадровиков используют сети для подбора кандидатов, причем интерес к поиску электронной информации вырос на 37 процентов по сравнению с прошлым годом. Опрос показал, что один из десяти кандидатов в возрасте от 16 до 34 лет не получил рабочее место потому, что в его профайле нашли «что-то не то». Казалось бы, содержание аккаунта — дело частное. Но стоит ли тратить время на оформление своего профайла на LinkedIn и заполнять страничку на Facebook или лучше с этим не спешить, если вы рассчитываете на хорошую должность?
Не накликай
Нам не дано предугадать, как слово наше отзовется... Случаев, когда бы за выложенную в соцсетях фотку или нелицеприятную реплику в адрес начальства человека поперли с работы, не так много, но они есть. Не исключено, что многие из них просто не афишируются. Недавно одна российская стюардесса была уволена на следующий же день после того, как опубликовала свою фотографию на фоне салона авиалайнера, где она работала. Руководству авиакомпании не понравился жест, смысл которого сама бортпроводница, оказывается, не понимала, а его истолковали как оскорбительный.
В США тоже был случай: босс уволил сотрудника за критику на Facebook. Но за бедолагу вступился Национальный совет по трудовым отношениям, который занимается разрешением рабочих конфликтов до того момента, как дело направится в суд. Защитники прав связались с начальником и посоветовали ему решать подобные вопросы внутри коллектива. Сотрудник отделался предупреждением. Но вообще-то в США на работника может быть наложено дисциплинарное взыскание за компрометирующую информацию о фирме, появившуюся в личном аккаунте. И кадровые службы вовсю шерстят сетевое пространство в поисках таких вещей. Например, один из редакторов компании Bloomberg, отвечавший за корпоративный аккаунт, был уволен после того, как пожаловался в нем приятелю, что недоволен своей работой. Непонятно, правда, чем он думал...
Читать дальше
