Эрик Лоран - Нефтяные магнаты - кто делает мировую политику

Эти операции преследуют двойную цель: контролировать цены и манипулировать ими. Цены, заявленные публично, являются спекулятивными, и они не являются теми ценами, по которым нефть ежедневно продается в соответствии с долгосрочными контрактами.

В Лондоне на рынке IPE спекулянты могут проворачивать сделки, имея фонды, представляющие лишь 3,8 % от суммы их закупок. 1000 баррелей по 40 долларов составляют сумму в 40 000 долларов, из которых покупатели платят всего лишь 1250 долларов, то есть 3,8 % от всей суммы. Сделки, заключаемые на этом рынке, соответствуют пятикратному объему мирового производства нефти во всех видах. Контролировать мировые цены на нефть можно, даже имея ничтожный капитал.

Еще более сюрреалистический факт. Брент, нефтяной промысел в Северном море, дает всего лишь 0,4 % мировой продукции нефти, в то время как его spot-цена составляет сумму, доходящую до 60 % стоимости всей мировой продукции нефти.

IPE управляется прежним руководителем компании «Шелл» сэром Робертом Рейдом вместе с представителями самых крупных банков мира.

Как только саудовцы решают производить ежедневно 2 миллиона баррелей добавочно, чтобы сбить цены, спекулянты тут же покупают через NYMEX 77 000 долгосрочных контрактов. Каждый контракт представляет 1000 баррелей нефти, и они держат в своих руках эквивалент 770 миллионов баррелей и таким образом поднимают цены на нефть и нейтрализуют саудовскую инициативу.

Нефтяные компании часто первыми используют эти спекуляционные рычаги. Для того чтобы увеличить свои прибыли, они также сокращают свои мощности в области очистки нефти, это узкое место, вызывающее резкий подъем цен на нефть. Они притворяются, будто сокращение числа очистных предприятий в США в течение последних двадцати лет происходит из-за давления, оказываемого экологами. Это по большей части является ложью; такие решения, скорее, отражают утверждение руководителей этих фирм: нефть становится все более редкой. Они предпочитают сокращать свои инвестиции в разведку месторождений нефти и спекулировать на ценах. Еще одна инициатива происходит из-за трудностей, которые все возрастают: слияние и покупка нефтяных компаний, которые производятся начиная с конца 1990 года.

В декабре 1998 года БП и «Амоко» сливаются; в апреле «БП-Амоко» куплены «Арко»; в декабре 1999 года «Эксон» и «Мобил» сливаются; в октябре 2000-го наступает очередь «Шеврона» и «Тексако»; затем, в ноябре 2001-го, — «Филипса» и «Коноко»; в сентябре 2002-го «Шелл» приобретает «Пенцоли-Квакер стрейт»; в феврале 2003-го сливаются «Фронтье ойл» и «Холи»; в марте 2004-го «Марафон» покупает 40 % капитала «Эшланда»; в апреле 2004-го «Вестпорт» покупает «КеррМак Джи»; в июле 2004-го финансовые аналитики предлагают слить БП и «Шелл»; в апреле 2005-го «Шеврон-Тексако» покупает «Юнокал», калифорнийскую компанию, которую очень хотели приобрести китайцы.

Эти большие маневры подстегивают курс на бирже и увеличивают объем резервов, которые удерживают у себя эти новые мастодонты, но речь идет, прежде всего, о последней хитрости индустрии, клонящейся к упадку и становящейся такой же хрупкой, как автомобилестроение или авиакомпании.

При каждом кризисе Рич все больше богатеет. 4 ноября 1979 года на рассвете президента Джимми Картера будят и сообщают: вооруженные люди проникли в здание посольства США в Тегеране и взяли в заложники шестьдесят три человека из персонала. Момент, тщательно выбранный иранскими исламскими властями, не мог быть более неудачным для Картера, который в это время вступает в политическую предвыборную борьбу, закончившуюся избранием Рональда Рейгана. Узнав новость, американский президент немедленно накладывает эмбарго на импорт иранской нефти в США и замораживает все капиталовложения, сделанные Тегераном. Иранцы отвечают тем, что отказывают американским фирмам в праве на экспорт своей нефти.

Эти меры еще больше усиливают хаос, царящий на нефтяном рынке. Национализация и взятие под свой контроль природных ресурсов национальными компаниями стран — производителей нефти полностью изменили весь расклад: они теперь продают свою нефть не только основным крупным компаниям, а и большому количеству независимых компаний, торгующих нефтью или занимающихся ее очисткой. И эти-то мелкие компании превращают торговлю нефтью в перманентную спекуляцию. Танкер, выходящий из Ормузского пролива и обязанный достичь своего места назначения через три месяца, везет груз, который может быть продан и перепродан более пятидесяти раз в течение всего пути следования. Некоторые дельцы, вроде Рича, получают значительные прибыли в самые мрачные и тревожные времена для правительств и населения стран — потребителей нефти.