Борис Касаев - Большая охота (сборник)

Но было что-то другое. Ларчик открывался просто: тазовчане почувствовали себя хозяевами. Но и газовиков нельзя было упрекнуть в отсутствии дальновидности. Александр Маргулов в бытность свою в те годы генеральным директором Ямбурггаздобычи прекрасно видел – пришли иные времена, требуются новые, гуманные подходы к коренному населению, деловые и партнерские – к властным структурам. Словом, надо было менять политику.

Генеральный директор ООО «Ямбурггаздобыча», депутат Государственной думы Ямала Олег Петрович Андреев рассказывает о том, как преобразился Ямал за последние три десятилетия: из необжитого края он превратился в мощный индустриально развитый регион. Гигантские месторождения Надым-Пур-Тазовского междуречья позволили уже добыть многие триллионы кубометров природного газа. Стратегическим планом ОАО «Газпром» на период до 2010 года предусматривается поддерживать годовой объем добычи газа в 530 миллиардов кубометров, гарантирующий энергетическую безопасность страны. Природно-климатические условия, социально-экономические особенности региона, традиционные методы хозяйствования коренных народов Севера (оленеводство, охотничий промысел, рыболовство) требуют от нас бережного сохранения природной среды, эффективного применения системного комплекса природоохранных мер – и все это в интересах населения местных муниципальных образований…

– Порой звучит вопрос о предметности выгод газовиков, – говорит депутат Тюменской областной думы советник генерального директора по работе с регионами Владимир Столяров. – Ну, как же! В первую очередь – законные гарантии на разработку месторождений, на получение отдачи. Немаловажно и то, что мы используем на наших промыслах квалифицированных специалистов, адаптированных к местным условиям. Не надо сбрасывать со счетов и благожелательное отношение к нам местного населения.

– За все годы совместной работы мы ни разу не нарушили своих договоренностей, – улыбается Николай Харючи. – Между нами установились конструктивные, деловые отношения. Приведу пример. В Москве проходила презентация журнала «Человек и карьера». Номинантами там выступали наше муниципальное образование и предприятие «Ямбурггаздобыча». Олег Петрович Андреев не смог приехать. И вот ведущий вдруг объявляет: право получить Почетный диплом предприятия предоставляется другу Андреева – Николаю Харючи! Мне было чертовски приятно. Вообще, рассматривая совместную работу, нельзя не сказать о последнем соглашении между ЯНАО и Газпромом. Это был вынужденный шаг. Объясню почему. Со дня подписания нашего первого соглашения прошло почти десять лет. Изменились законы, были упразднены взаимозачеты. И возникли проблемы с возвратом финансовых средств Ямбурггаздобыче, с передачей построенных объектов в муниципальную собственность. Наши полномочия были исчерпаны. Обратились к вышестоящим полпредам. К субъекту Федерации – администрации ЯНАО. И к Газпрому. Мы убедили в необходимости четырехстороннего соглашения. Что это дало? Появилась возможность двигаться вперед.

– Главное в наших отношениях, – рассказывает В.А. Столяров, – это надежность, социальные гарантии. Мы думаем об интересах малых народов Севера, учитываем их. Добывая природный газ, коллектив предприятия помнит о социальной ответственности, оказывает всестороннюю помощь коренным жителям. Действительно, для них строятся дома, дороги, фактории, бытовые газопроводы, другие объекты. Всего за годы сотрудничества на эти цели направлено более одного миллиарда 350 миллионов рублей. Ямбуржцы подарили оленеводам 600 компактных генераторов электроэнергии, утилизирующих тепло, получаемое при приготовлении пищи. Налоги от Заполярного месторождения включены в доходную часть бюджета Тазовского района. В соответствии с программой строительства объектов социально-бытового назначения сооружены 40-квартирный дом в капитальном исполнении, котельная, пожарное депо, хирургический комплекс, автомобильная дорога и газопровод между поселками Тазовский и Газ-Сале. Возведена современная фактория на рыбоугодии под названием «5–6 пески». Предприятием оказывается значительная спонсорская, благотворительная, финансовая помощь местному самоуправлению, организациям, коренному населению. Она исчисляется многими сотнями миллионов рублей.

– Имея неплохую финансовую базу, – подчеркивает Николай Харючи, – мы уверены в завтрашнем дне. Продолжается сотрудничество в рамках соглашения на 2002–2005 годы. Я попросил руководство Ямбурггаздобычи построить на территории района установку по подготовке моторных топлив для нужд муниципального образования. Партнеры не подвели, исполнили эту просьбу.