— Для магазинов в разных городах вы создаете разный ассортимент?
— Наша политика состоит в том, чтобы ассортимент был практически одинаковым во всех магазинах. Ценообразование у нас тоже единое. Нам это тяжело дается, потому что мы — крупнейшая федеральная сеть, и логистика дорогая.
— Как удается держать цены во всех городах, если распределительный склад находится в Подмосковье и надо тратиться на логистику? И зачем вообще это нужно — держать одни и те же цены?
— Мы стремимся поддерживать цены на привлекательном уровне, в том числе за счет упрощения и сокращения различных процессов. В связи с этим мы придерживаемся принципа: единое ценообразование во всех магазинах сети.
— Какова структура выручки магазина в зависимости от категорий товаров? Какие категории более прибыльны?
— В первую очередь «Детский мир» — это магазин игрушек. В игрушках наши компетенции наиболее сильны. Доля игрушек в выручке и в прибыли — около 40 процентов.
— Какие тренды на рынке игрушек наблюдаются сегодня?
— Растут продажи интерактивных игрушек. К примеру, в прошлом году игрушкой номер один стала Фёрби от компании Hasbro. Она реагирует на прикосновения, танцует, даже умеет разговаривать. Не теряют популярности развивающие игры и игрушки. Среди трендов я бы отметил увеличение доли интерактивных игрушек и электроники типа Playstation.
— А в чем состоят ваши компетенции на рынке игрушек?
— Сегодня игрушки — это часть некоего информационного пространства, которое включает в себя еще и фильмы, мультсериалы, рекламу, социальные сети, игры в соцсетях и так далее. Например, выходит очередной мультсериал про «Маленькую пони», дети смотрят его, видят в перерывах рекламу, что игрушку из этого сериала можно купить. Выходит новый кинорелиз про трансформеров — реклама рассказывает детям, что не только можно мультфильм смотреть, но есть еще и такой продукт. Сегодня создатели мультфильмов сразу думают и о том, какие продукты можно выпустить под сериалы или мультфильмы. Кроме того, с героями телесериалов дети могут играть в сетевые игры, обсуждать их в сети.
— И ваша задача — отслеживать модные тренды на рынке детских телесериалов?
— В том числе и это. Наша задача не так проста, как кажется. Приходится составлять календарь на год: каких событий, фильмов, мультфильмов следует ожидать, подстраивать под этот календарь свои собственные рекламные кампании, своевременно осуществлять поставки, обеспечить их выкладку в магазинах и так далее.
— Как можно спрогнозировать, будет фильм успешным или нет?
— Это всегда риск, особенно если фильм выходит первый раз.
— А на кого ориентирована ваша рекламная информация — на детей или на родителей?
— Наша первичная аудитория — родители, потому что именно они совершают покупку, несмотря на то что ребенок передает им свои пожелания. Родителям мы предлагаем лучшие ценовые предложения. А до детей доносим информацию о том, что это за игрушка, как с ней играть.
Поймать в сети Михаил Кичанов
То, что на поиске информации в интернете можно хорошо заработать, доказали и «Яндекс», и Google. Но искать можно не только по сайтам магазинов, производственных фирм и информационных агентств, на чем и специализируются поисковые гиганты
figure
/figure
Основатель:
Андрей Сидоров, 27. Образование: ОмГУ им. Ф.М. Достоевского; Татьяна Полякова, 27. Образование: ОмГУ им. Ф.М. Достоевского; Адрей Крамеров, 27. Образование: ОГИС.
Сфера деятельности:
Поиск клиентов в социальных сетях
Стартовые вложения:
50 тыс. руб.
Срок окупаемости:
Не указан
«Шерстить» можно социальные сети — такой поиск тоже монетизируем. Это убедительно показывает опыт трех молодых предпринимателей, которые в конце прошлого года запустили в Новосибирске интернет-проект под названием «Социальный сканер» (Socscan.ru). В интересах бизнеса сервис успешно ищет обращения пользователей социальных сетей, содержащих любую мало-мальски коммерческую составляющую, что открывает новые возможности для компаний, ориентированных на B2C. К тому же аккумулируемая «Социальным сканером» информация позволяет анализировать спрос и предложения самых разных рынков.
Туристы подсказали
«Люди оставляют в социальных сетях множество сообщений коммерческого характера. Кому-то нужен фотограф на свадьбу, кто-то сколачивает группу единомышленников для поездки на Алтай. Люди просят помощи и совета на личных страницах и в группах. Они задают вопросы о ценах, использовании, разновидностях товаров и услуг. И часто эти обращения остаются без ответа, они не доведены до продаж. Вот такие-то обращения мы и ищем, группируем и аккумулируем их на своем сайте. По сути, мы помогаем малому бизнесу продавать в соцсетях»,— объясняет работу сервиса «Социальный сканер» один из авторов проекта Андрей Сидоров. Сейчас отбираются сообщения по заданным ключевым словам в «ВКонтакте» и Twitter.
Читать дальше
