figure class="banner-right"
var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }
figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure
Это подтверждает и исследование Boston Consulting Group (BCG), опросившей топ-менеджеров американских производственных предприятий с оборотом от 1 млрд долларов. Согласно этому опросу, число компаний, которые уже переводят производство из Китая обратно в США, за последний год выросло на 20%, а число тех, кто рассматривает возвращение производства в США в ближайшем будущем, увеличилось на 24%. При этом большинство опрошенных компаний (54%) выказали интерес к возвращению производства в Соединенные Штаты.
«Результаты опроса говорят не только о сохранении интереса к возвращению производства и сохранению рабочих мест в США, но и о реальной работе компаний в этом направлении», — уточняет старший партнер Boston Consulting Group и один из авторов исследования Гарольд Сиркин.
Интересно, что американские предприятия подумывают о возвращении из Азии именно в США, а не просто поближе к конечным потребителям. Так, доля компаний, выбравших для размещения производства Штаты, выросла с 26 до 27%, в то время как доля предпочитающих соседнюю Мексику сократилась с 26 до 24%.
Согласно прогнозу участников опроса, к концу десятилетия на США придется в среднем 47% от общего выпуска компаний, в Китае останется лишь 11% производственных мощностей. Американские предприятия, согласно опросу BCG, предполагают, что доля их производства в Мексике, Европе и других странах Азии также станет сокращаться.
Причем это возвращение промпроизводства в США будет сопровождаться созданием новых рабочих мест в Соединенных Штатах. Половина участников опроса BCG заявила, что планирует увеличить производственный штат в США на пять и более процентов. Это подтверждает прогнозы BCG, согласно которым возвращение промпроизводства в США в сочетании с ростом промышленного экспорта позволит создать от 600 тыс. до 1 млн рабочих мест в американской промышленности к 2020 году. Это еще больше сократит безработицу, и так довольно низкую для развитых стран: в сентябре 2014 года в США безработными были лишь 5,9% от экономически активного населения.
В гостях хорошо, а дома лучше
Почему американский бизнес решил вернуть промышленное производство на родину — после десятилетий активного освоения других рынков? Большинство экономистов называют целый комплекс причин. «В принятии решений о переносе производственных мощностей играет роль множество факторов, от выталкивающих из одной страны до притягивающих в другую. Очевидно, что комплекс факторов сегодня ослабил влияние выталкивающих факторов из США, а также сделал менее привлекательными притягивающие факторы других стран, будь то Китай или Мексика. Тут играют роль стоимость и квалификация рабочей силы, близость к рынкам сбыта, транспортные расходы, вопросы интеллектуальной собственности, расходы на энергоресурсы и так далее. Очевидно, что ситуация в 2014 году совершенно иная, чем была в 2004-м и тем более в 1994-м», — рассказал «Эксперту» Пол Дейлс, экономист по рынку США в консалтинговой компании Capital Economics.
По опросу BCG, одна из главных причин возвращения промышленного производства в США — доступ к квалифицированным кадрам. Многие развивающиеся рынки сегодня уже не предлагают ту дешевую рабочую силу, которая была их главным преимуществом еще несколько десятилетий назад. Например, в Китае, сделавшем ставку на развитие внутреннего потребительского рынка вместо прежней экспортно ориентированной модели, очень быстро растут зарплаты: в 2013 году на 10,7, а в нынешнем году — еще на 11%. В наиболее развитых регионах страны, где сосредоточена основная часть промышленности, темпы роста еще выше. Так, минимальная зарплата в Шэнчжене в провинции Гуандун в 2014 году выросла на 13%, до 330 долларов в месяц.
«Демографические и экономические перемены в Китае привели к тому, что он перестал быть страной с дешевой рабочей силой. Поэтому влияние “привлекающего” фактора для инвестиций иностранных компаний в последние годы изменилось. Для дешевого трудоинтенсивного производства компании склонны выбирать Вьетнам. А для более квалифицированной работы многие рассматривают другие рынки труда, в том числе и США», — полагает экономист по Азии в Mizuho Bank Шен Цзянгуан.
«Мы давно рекомендуем производителям обратить внимание на общую стоимость производства в США и на все этапы цепочки поставок, не ограничиваясь такими очевидными факторами, как заработная плата. Когда компании проводят комплексный анализ, США неминуемо выходят на первые позиции по рентабельности промышленного производства, особенно если продукция предназначена для потребления в США», — утверждает Майкл Зинсер, партнер Boston Consulting Group.
Читать дальше
