Лаврентий Берия - За нефть и хлопок

Большого внимания заслуживает вопрос о текучести руководящих кадров в деревне. Борьба с текучестью кадров является одним из существеннейших вопросов, которым надо было заняться вплотную. Однако, сказать о том, что ЦК АКП(б) занимался этим вопросом вплотную, нельзя. В течение полутора года в Астаринском районе сменилось 5 секретарей райкомов, 8 заворгов, 6 зав. агитмассовыми отделами, 6 завкультпропов, 6 председателей КК-РКИ, 2 секретаря райкома комсомола, 4 завженотделом. По советскому аппарату сменились председатель рика — 6 раз, председатель райиттифака — 5 раз наробраз — 5 раз, народный следователь — 8 раз. Остальные руководящие работники сменились 5–7 раз. Спрашивается, в какой мере ответственны эти люди, которые по 7–8 раз меняются? (Голос: Особенно, если пограничный район). Правильно. ЦК ВКП(б) обязывает уделять пограничным районам особое внимание.

Возьмем Шамхорский район. За 10 месяцев в районе сменились: заворг РК — 2 раза, зав. агитмасс — 3 раза, зав. культпроп — 3 раза, пред. КК-РКИ — 2 раза, секретарь ЛКСМ — 3 раза, предрика — 2 раза, нарсудья — 3 раза, пред. райколхозсоюза—3 раза, пред. райпотребсоюза—2 раза, райпрофсовета — 2 раза, директор МТС — 3 раза, директор совхоза — 2 раза, уполномоченный заготшерсти — 2 раза. Все это за 10 месяцев. В обкоме партии Нахкрая — пограничного района — за 1932 год сменились: 3 заворга, 3 завагитмасс, 3 зав. культпроп, 3 зав. женсектором. Текучесть же среднего состава работников (инструкторов и зав. секторами) просто учету не поддается. Секретарей обкома КСМ сменилось два, пред. ЦИК — 2, секретарей ЦИК — 4, наркомзема — 3, наркомфина — 3, наркомтруда — 2, наркомздрава — 3, пред. облсовпрофа — 3, наркомснаба — 4, прокурора республики — 3, пред. обл. КК-РКИ — 2 и т. д.

По Нахичеванскому району: секретарей РК — 7, заворгов РК — 8, завагитмасс — 5, пред. КК-РКИ — 6, секретарей РК КСМ — 5, пред. рика — 8, прокуроров — 2, нарсудей —3, пред. райколхозсоюза — 3, зав. райфинотделом—5.

По Норашенскому району: секретарей РК — 7, заворгов РК — 5, завагитмасс — 5, завкультпроп — 4. завженсектором — 8, предрика — 5, секретарей РК КСМ — 8, пред. райКК-РКИ — 4, зав. земотделом — 5, нарсудей — 3, пред. райколхозсоюза — 4.

Такая же колоссальная текучесть и в Ордубадском районе Нахкрая.

Кто в этом виноват? Конечно, виноват ЦК АКП(б). Нельзя назначать таких, которых через месяц нужно сменять, которые не учатся на своих ошибках и не делают из них соответствующих выводов. Какая может быть у нас в районе работа, если, как правило, в году секретарь райкома сменяется 7 раз, заворг — 4 раза и т. д.? И главное об этом все знают, получающий назначение в район предусмотрительно едет без семьи (смех), посидит немного на чемоданах и уезжает обратно. Нельзя при таком положении вещей говорить о хозяйственно-политическом укреплении колхозов, об обеспечении руководства ими, о том, чтобы в колхозы не проникали наши классовые враги, чтобы вообще шла нормально работа на селе. И в этом, повторяю, виноват не столько район, сколько виноваты наши центральные организации, в частности, Совнарком, который меньше других раньше заглядывал в деревню, считая, что деревня его не касается.

Приведу еще один пример постановки работы в наших совхозах. Вот совхоз Кара-Чала, громадный хлопковый совхоз на 9.000 га. Как и всякому хлопковому совхозу, и ему как будто бы уделялось большое внимание со стороны ЦК АКП(б). Ездили туда ответственные товарищи, например, тов. Лесничий. Приезжал туда из Тифлиса секретарь ТК тов. Акопов, давший материалы, о которых я сейчас буду говорить. Каково положение там? За период хлопкоуборочной кампании через совхоз прошло около 20.000 рабочих. Текучесть рабсилы была огромная. Рабочих нехватало. ЦК комсомола Азербайджана решил направить в совхоз 1600 комсомольцев. Было вынесено соответствующее постановление. А сколько поехало? Только 262 ( смех ). А сколько из них осталось? Всего 21 человек ( смех ). Остальные уехали на второй же день. Куда же это годится? Можно ли так воспитывать комсомольцев, приучать их к дисциплине, раз решение ЦК комсомола не выполняется.

Причин такой текучести много: тут и трудности работы, и малярия, и культурно-бытовые условия, и именно поэтому надо было проявить больше организованности. Между тем, расхлябанность руководства совхоза чувствовалась даже в мелочах. Вот, например, лампа, простая керосиновая лампа, однако, за отсутствием ее в бараках, весовщик начинал взвешивать хлопок в 4 часа дня, и, в результате, 500 рабочих бросали работу на 2 часа раньше. В итоге терялись 1000 рабочих часов. А в то же время на складе центрального хутора, в хозчасти, лежали 45 фонарей «летучая мышь». Никто, очевидно, не думал об интересах работы. Электрическое освещение проведено в квартиры дирекции и некоторых других работников хутора, а в 10 бараках 5-го хутора нет не только электричества, но даже и простой лампы