Юрий Емельянов - Иосиф Сталин. Часть 2. За победу социализма

Рассказывая о своей первой встрече со Сталиным на совещании, Н.К. Байбаков вспоминал вопросы, которые были заданы Сталиным после его выступления: "Какое конкретное оборудование вам нужно?… Какие организационные усовершенствования намерены ввести? Что более всего сдерживает скорейший успех дела?" Ответы на такие вопросы требовали компетентности в обсуждаемом вопросе. Н.К. Байбаков подчеркивал: "Чтобы говорить со Сталиным, нужно было отлично знать свой предмет, быть предельно конкретным и самому иметь свое определенное мнение. Своими вопросами он как бы подталкивал к тому, чтобы собеседник сам во всей полноте раскрывал суть вопроса".

Стараясь помочь каждому из участников совещания внести свой вклад в общее творчество, Сталин, по словам Байбакова, "никогда не допускал, чтобы его собеседник стушевался перед ним, терялся от страха или от почтения. Он умел сразу и незаметно устанавливать с людьми доверительный, деловой контакт».

Подчеркивая способность Сталина быстро отделить зерна от плевел, Байбаков замечал: «Сталин… умел выявлять то, что истинно думают его собеседники, не терпя общих и громких фраз». Громыко вспоминал: «Вводных слов, длинных предложений или ничего не выражающих заявлений он не любил. Его тяготило, если кто-либо говорил многословно и было невозможно уловить мысль, понять, чего же человек хочет. В то же время Сталин мог терпимо, более того, снисходительно относиться к людям, которые из-за своего уровня развития испытывали трудности в том, чтобы четко сформулировать мысль».

Порой Сталин превращал обсуждение вопроса в острый спор, сознательно сопоставляя прямо противоположные мнения участников совещания. Если же ход дискуссии требовал участия новых лиц, Сталин немедленно вызывал их к себе, вовлекая в общую работу. Когда на совещаниях сторонник той или иной точки зрения оказывался в явном меньшинстве, Сталин, чувствуя, что потерпевший поражение в дискуссии – знаток своего дела, неожиданно поддерживал его и находил компромиссное решение.

Почти не вмешиваясь в ход дискуссии до поры до времени, Сталин венчал ее. Он был творцом финала создававшегося под его руководством произведения и участники "сталинского оркестра" твердо верили в умение Сталина четко сформулировать реалистичное решение. Байбаков замечал: "Мы, участники кремлевских совещаний утверждались в уверенности: Сталин в любом сложном деле знает, что предпринять. Никогда, ни разу не принимал он пустых и расплывчатых решений. Это происходило лишь после того, когда все аспекты обсуждаемой проблемы были досконально разобраны и все сомнения были устранены. Только тогда, когда Сталин окончательно убеждался, что нужное решение найдено и оно реально выполнимо, он твердо подытоживал: "Итак, я утверждаю".

Другим положительным качеством сталинского руководства являлась быстрота принятия четких решений. Сталин умел оперативно и четко подвести итог любой, самой сложной и запутанной дискуссии, самым жарким спорам.

В то же время, если обстановка позволяла, Сталин не жалел времени на тщательную работу над документами, которые могли сыграть важную роль в развитии страны. Он говорил, что на подготовку документа дня мало, недели мало, а может быть нужны месяцы, чтобы он достиг совершенства. Сталин мог многократно переписывать постановления, отрабатывая его отдельные положения и формулировки.

Наконец, сильной чертой сталинского руководства был постоянный и дотошный контроль Сталина за выполнением принятых решений. Весь управленческий аппарат страны приспособил свой трудовой день соответственно рабочему режиму Сталина, который мог и днем, и вечером, и среди ночи потребовать отчета по ходу выполнения плановых заданий или справку по тем или иным вопросам отрасли. Правда, постоянный контроль Сталина и его помощников над выполнением плана держал администраторов в напряжении, что не могло не сказываться на психическом и даже физическом состоянии людей. Много проработав в сталинских наркоматах, Н.К. Байбаков вспоминал: "Работа требовала много сил и нервов. Громадные физические и психологические перегрузки выработали в нас, руководителях, особый, беспощадный к себе стиль работы. Если наркомы работали в "сталинском режиме", то есть по ночам, то их заместители фактически и дневали, и ночевали в наркоматах. Иногда я не спал по двое суток подряд. Обычно в 4 – 5 часов утра Поскребышев, заведующий Секретариатом ЦК ВКП(б), звонил по телефону членам Политбюро и сообщал, что Сталин ушел отдыхать. Только после этого расходились… члены Политбюро".