Александр Кореньков - Битва за Мосул

Лидер «Армии мужчин ордена Накшбанди» Иззат Ибрагим ад-Дури

— официально признать повстанцев из всех патриотических, националистических и исламистских организаций сопротивления единственными законными представителями народа Ирака;

— официально объявить о безусловном выводе войск из Ирака, будет ли это сразу или в ближайшей перспективе;

— прекратить рейды, преследования, убийства, разрушения, саботаж и взрывы, а также вывести все оккупационные войска из населенных пунктов;

— освободить всех арестованных и задержанных без исключения и компенсировать им их потери;

— вернуть на службу иракскую армию и национальные силы безопасности, которые были распущены американцами после вторжения в 2003 году. Они должны быть восстановлены в соответствии с правилами и законами, которые действовали до вторжения и им должны быть компенсированы их потери;

— обязать компенсировать Ираку материальные и моральные потери, нанесенные оккупацией;

— отменить все законы, решения и другие документы, введенные в действие после оккупации;

— вести прямые переговоры с движением сопротивления по внедрению программы выполнения всех указанных требований при условии, что американцы хотят сохранить лицо. В противном случае, им придется покинуть страну после поражения [23] Al Douri forms nationalist Sunni coalition; 1920s Revolution Brigades denounces al Qaeda — https://www.longwarjournal.org/archives/2007/10/al_douri_forms_natio.php .

Кроме «Армии Накшбанди», в «Высшее командование Джихада и освобождение» вошли такие организации, как «Армия сподвижников Пророка», «Армия Мурабитн», «Армия Хамзы», «Армия Послания», «Армия Ибн аль-Валида», «Объединенные командования моджахедов», «Бригады освобождения», «Армия Мустафы», «Армия освобождения Ирака», «Отряды мучеников», «Армия ас-Сабирин», «Бригады Джихада в Междуречье» и т. д. Даже этот небольшой перечень позволяет судить о масштабах и пестроте сопротивления в Ираке с 2003 года. Члены этих организаций и коалиций сотрудничали друг с другом, затем воевали, потом снова сотрудничали. У них не было единого командования, общих целей и координации, что с одной стороны ослабляло движение сопротивления, но с другой — затрудняло борьбу с ним.

Повстанцы, потеряв в 2004 году Мосул, перешли от масштабных операций к минно-подрывной войне. В декабре 2006 года в среднем каждый день в провинции Ниневия происходило 15–18 атак. В марте 2007 года количество нападений снизилось до 10–13 атак в день. Повстанцы использовали в основном минирование дорог, подрывы автомобилей и рейды в составе небольших групп на позиции и объекты противника. Более радикальные, как «Аль-Каида в Междуречье» или «Ансар ас-Сунна» применяла смертников и совершали теракты против мирного населения.

Битва за Мосул-2004 повлияла и на противников повстанцев. Курды сумели еще больше укрепить свои политические позиции в провинции Ниневия и Мосуле. В городе, на базе введенных в 2004 году бойцов Пешмерга была создана 2-я дивизия армии Ирака. Имея свое регулярное подразделение, курды еще активнее начали влиять на внутреннюю политику города. Свои ошибки учли американцы. По результатам операции военные коалиции сделали несколько важных выводов, которые позже были собраны «Центром изучения боевого опыта Армии США» в специальном докладе. Эксперты в докладе указали на допущенные во время операции ошибки, например, недостаточное оборудования мест для содержания и допросов задержанных (detainee holding facility), неэффективность централизованного управления процессом создания и распространения печатной продукции для проведения психологических операций, неподготовленность командиров к выполнению задач по гуманитарной работе с населением [24] The Anbar Awakening: Displacing al Qaeda from Its Stronghold in Western Iraq — http://www.understandingwar.org/sites/default/files/reports/IraqReport03.pdf . Самым интересным оказался вывод авторов доклада о том, что при планировании и выполнении операции солдаты и командование недооценили влияние другого языка и культуры на ведение боевых и разведывательных операций в городе. «Практический опыт незаменим для аналитиков разведки. Культурные различия создали сложную среду для бойцов бригады Страйкер. Межэтнические и исторические союзы и страсти усложнили сбор разведывательной информации. Еще более усложнили сбор информации существующие лингвистические диалекты и культурные обычаи населения. Понимание культуры населения, с которым сталкиваются солдаты при проведении операции требует огромных постоянных усилий, для которых нужно использовать все имеющиеся средства и ресурсы» [25] The Military «Leveraging» of Cultural Knowledge — lessons learned in Mosul — https://wikileaks.org/wiki/The_Military_%22Leveraging%22_of_Cultural_Knowledge_-_lessons_learned_in_M .