Компьютерра - Журнал Компьютерра №727

Защита в лице представителей студенческого профкома упирает на "непорочность" группы: якобы ее члены в основном обменивались общими идеями, не приводя окончательных ответов на предлагаемые вопросы. Были, правда, и те, кто вступил в сообщество, чтобы облегчить себе жизнь, крайним же оказался Авенир, которого обвинили в том, что он недостаточно усердствовал в учебе и тянул за собой остальных членов группы.

По сути, обсуждение учебного задания на интернет-сайте мало чем отличается от коллективного мозгового штурма в библиотеке или аудитории, обладая, тем не менее, существенной особенностью: ход беседы фиксируется, заметно облегчая задачу ловцам нечестных студентов. Не отрицая важности самостоятельного выполнения контрольных работ, следует все же признать, что отчисление за подробный ответ, полученный от сетевых товарищей, - слишком жестокая кара. ИК

Тайваньского производителя компьютеров Acer в последнее время обуял покупательский зуд. В августе прошлого года за 710 млн. долларов была приобретена американская фирма Gateway, что позволило Acer существенно укрепить свои позиции: на тот момент по объему продаж Gateway замыкала тройку лидеров среди дистрибьюторов компьютерной техники в Штатах, уступая только HP и Dell. Не прошло и полугода, как под натиском Acer пала Packard Bell, контрольной пакет акций которой был куплен за 45 млн. долларов. После уверенных шагов в Америке и Европе очередь дошла и до Азии, а объектом интереса на сей раз стала тайваньская фирма E-Ten.

Возможно, кто-то и не слышал о E-Ten, но уж о принадлежащей ей торговой марке glofiish знает каждый, кто проявляет маломальский интерес к рынку "умных" телефонов. Выпущенные в 2005 году коммуникаторы G500 и M600 за короткий срок заслужили народную любовь, а гаджеты под брэндом glofiish расхватывают как горячие пирожки. В самой E-Ten главным козырем своих устройств называют сочетание невысокой цены и оснащенности всеми мыслимыми беспроводными интерфейсами. Вдобавок большинство моделей коммуникаторов glofiish несет на борту GPS-модуль.

Acer в том же сегменте рынка до сих пор вела себя робко. В обширной продуктовой линейке, представленной на сайте компании, не найти ни одного смартфона, хотя Acer неоднократно сообщала о намерении выйти на этот рынок. Однако выпустила всего несколько моделей навигаторов и КПК, а в случае с коммуникаторами, по-видимому, и вовсе решила положиться на чужой опыт.

Опыт-то чужой, а вот деньги - свои. За E-Ten придется выложить почти 300 млн. долларов, что ставит это приобретение в один ряд с двумя предыдущими. Насколько оправдан этот шаг, покажет будущее, но перспективы у glofiish впечатляющие: скажем, в России за 2007 год доля брэнда выросла вдвое и составила около 17% среди WM-коммуникаторов. Acer, по оценкам Gartner, в прошлом году занявшая третье место в мире по продажам ПК и ноутбуков, рассчитывает путем продвижения брэнда glofiish улучшить свои позиции и в нише карманных устройств. До поглощения E-Ten доля Acer среди всех покупаемых в мире гаджетов этого класса составляла лишь около 5%.

Если обратиться к российскому рынку, то прошлый год принес рост в 155% по количеству проданных КПК, смартфонов и коммуникаторов. При этом доля КПК в общем объеме подобной техники составила всего чуть более 9%, что согласуется с общемировой тенденцией: потребитель охотнее платит за одно многофункциональное устройство, нежели за несколько специализированных.

В Acer полагают, что мировой рынок смартфонов вырастет к 2011 году на 30%, и приобретение E-Ten позволит компании успешно конкурировать с другими производителями в этой весовой категории. E-Ten тоже не останется внакладе, получив возможность решить с помощью Acer некоторые свои проблемы. Так, например, из-за роста популярности собственных устройств компания начала испытывать дефицит с рядом комплектующих. Сделка единогласно одобрена советами директоров обеих сторон, что тоже указывает на взаимную выгоду. Окончательно поглощение должно завершиться в третьем квартале текущего года. АБ

Поутихшая было война браузеров обещает разгореться с новой силой, виной тому - свежая версия теста Acid (acid3.acidtests.org), с легкостью обнажающая "болячки" основного инструмента веб-серферов. История этого любопытного проекта восходит к 1998 году, когда Тодд Фарнер (Todd Fahrner), разочарованный отсутствием средств, с помощью которых можно было бы оценить качество поддержки браузерами механизма CSS, написал собственный тест. Работа Фарнера, названная им Acid, была включена в официальный набор CSS-тестов консорциума W3C, а позднее идею взяли на вооружение участники Web Standards Project (WaSP, вольный союз веб-девелоперов). Силами последних была выпущена вторая и третья версии теста, быстро ставшего стандартом де-факто.