Компьютерра - Компьютерра PDA 03.07.2010-09.07.2010

Речь на этот раз об истории борьбы систем Windows CE и Palm OS. Вторая была крайне популярна в девяностых, но Microsoft удалось отвоевать рынок карманных компьютеров у Palm и занять его чуть ли не полностью. Результат? Microsoft тут же снижает активность разработок и в конце концов даёт появиться целому выводку конкурентов - iPhone, Android и даже возродившемуся Palm.

При этом внутри Microsoft ситуация не менее неприятная - вместо того, чтобы готовить на смену Windows Mobile одну современную и конкурентоспособную мобильную ОС, компания разбрасывает усилия по множеству проектов: Windows Mobile 6.5, Windows Mobile Embedded, Courier, Kin и, наконец, Windows Phone 7, на который и возлагаются основные надежды. Часть проектов сейчас сворачивают на разных стадиях: Courier - на этапе прототипирования, Kin - после душераздирающе провальных продаж.

У истоков Windows Phone стоит ещё один провальный проект - плеер Zune. После того, как в Apple открыли золотую жилу в виде рынка портативных плееров, в Microsoft почему-то решили, что совсем не конкурировать будет стыдно. Увы, сама конкуренция вышла не менее постыдной.

Сложно сказать, почему покупатели не бросились в магазины за новенькими Zune: то ли угловатый вид не понравился, то ли коричневатый цвет оказался не по вкусу. То ли Apple уже так плотно закрепилась в сознании людей как главный производитель плееров, что соперничать с айподами оказывается по силам лишь копеечным китайским плеерам, которые покупают люди, не видящие разницу между брендами и моделями.

Не помогло ни превращение Media Player в бегемотообразный клон iTunes, ни открытие подписного сервиса, через который за фиксированную плату можно слушать неограниченное количество музыки. Почему же зря пропало столько усилий? Что было сделано не так? Найти ответ на этот вопрос не так легко.

Быть может, в Microsoft просто не умеют делать такие же привлекательные продукты как в Apple. Или выбор подписной модели был ошибочным. Или просто не стоило тратить силы на попытки влезть на уже занятый рынок, не имея продукта, по-настоящему превосходящего конкурентов. Так или иначе, в Microsoft провала не предвидели или действовали вопреки этому предчувствию. Что, конечно, ещё хуже.

За последние десять-пятнадцать лет в Microsoft пыталась объять вообще всё, но вдруг оказалось, что мир не может вертеться вокруг одной компании. Теперь, после череды неверных шагов, упущенных возможностей и совершенно несвоевременной пассивности, завертело уже Microsoft, причём так, что не очень понятно, как из этой ситуации можно выбраться, и можно ли вообще. Без решительных действий эта ситуация точно не изменится.

Автор: Николай Маслухин

Опубликовано 06 июля 2010 года

Компания Microsoft объявилао разработке технологии InstaLoad, позволяющей забыть о проблемах с полярностью батареек. С InstaLoad нет разницы, какой стороной засовывать батарейку в гаджет.

За счёт чего это достигается? В устройствах с InstaLoad, с каждой из сторон батарейного отсека, устанавливается специальный составной контакт, позволяющий работать с любым полюсом батарейки. Одна часть контакта, отвечающая за положительный полюс, слегка утоплена внутрь. Вторая, отвечающая за отрицательный, чуть-чуть выдается вперед и изолирована от положительной пластиковой перегородкой. Соответственно, при установке элемента питания плюсом вперед, характерный выступ батарейки проскальзывает внутрь контакта. Если с контактом соприкасается тупая сторона, она замыкается с внешней частью контакта и с плюсом не контачит.

По уверениям Microsoft контакты InstaLoad универсальны. Они совместимы со всеми имеющими на данный момент в продаже стандартными цилиндрическими батарейками. Таким образом, для появления нового стандарта, необходимо чтобы инициативу Microsoft поддержали крупные производители энергозависимой бытовой техники. К слову, уже сейчас Microsoft заключила партнёрские соглашения с рядом крупных компаний-производителей, пообещав им посильную рекламную поддержку новой технологии.

Автор: Ваннах Михаил

Опубликовано 06 июля 2010 года

Технологической сингулярностью принято называть состояние цивилизации, в котором технология позволяет создавать искусственные разумы всё возрастающей мощности. Будем пока считать, что такое вполне возможно - фундаментальный закон природы, запрещающий это, будет, в случае открытия, покруче законов сохранения и принципа неопределенности. Но сингулярность не может самозародиться, подобно гомункулусу алхимиков, в колбе из отбросов. Вехами на пути к сингулярности послужат дешёвые процессоры, мощностью превосходящие человеческий мозг; работающее на них программное обеспечение... То есть - самые капиталоемкие вещи из известных нам. (Посмотрите на рыночную стоимость процессорных и софтверных корпораций!). И вложиться в разработку таких вещей должны будут люди. Именно от их решений зависит - попадёт ли человечество в технологическую сингулярность. Безотносительно, причём, доступных технологий. Марк Твен восхищался же китайцами, что изобретя порох - они не создали огнестрельного оружия, а создав печатный станок - не учредили газет... Не ждет ли нечто подобное и ИТ-отрасль?