Что такое шаблон в Joomla – это набор стилей оформления текста – цвет, гарнитура, фон, списки и т.п., плюс это ваш рабочий стол – шаблон состоит из областей, в которые выводятся те или иные блоки вашего сайта – главное меню, блог, каталог, форум, дополнительные сопутствующие информационные панели – всё это будет упорядоченно согласно тем ячейкам шаблона, которые вы указали для этих объектов.
Из красивостей стоит подыскать бесплатные компоненты для галереи картинок, и для карусели картинок. И тот и другой компоненты могут использоваться в качестве альтернативного главного меню, с подходящими по смыслу изображениями.
Теперь что касается самого шаблона – в качестве места, где начать рыть, незамысловато рекомендую что-то вроде http://joom-skin.ru/. Наша задача на первом этапе - подобрать удобную компоновку, не обращая внимание на цвет, фон, и картинки – с помощью Firebug всё это можно быстро скорректировать согласно собственным предпочтениям – ищете тот или иной объект шаблона, стиль которого вас не устраивает, определяетесь, как он должен выглядеть, Firebug позволяет делать это на лету, затем вносите свои устаканенные изменения в файлы стиля шаблона или в код его страниц.
В итоге моя метода такова – я черпаю вдохновение в идеях от мастеров, потом дотачиваю бесплатные шаблоны по образу и подобию.
Как шаблоны устанавливаются – просто – как и любое расширение – через установку/удаление – процесс подобен русификации, которую мы проделали раньше.
После установки шаблона в пункте меню "Расширения - Менеджер шаблонов" нужно указать ваш шаблон по умолчанию, а затем, перейдя по ссылке (нажать на строку шаблона), можно открыть просмотр раскладки ячеек шаблона – лучше заранее определиться, в каких местах вы будете выводить тот или иной элемент сайта.
Распределение элементов по предназначенным ячейкам производится через пункт меню "Расширения->Менеджер модулей". Открывая нужные вам модули, вы можете закрепить их в определённых вами местах.
Из важного нужно сообщить, о том, что шаблоны, кроме переопределения стандартных стилей HTML вроде стилей заголовков, списков, могут вводить собственные стили – поэтому необходимо ознакомиться с документацией на шаблон, если такая есть.
Вот, вроде, и всё – у вас есть свой сайт, который вы собрали сами с самого начала (установки CMS) и до завершения (оформления).
Надеюсь в скорости закончить цикл о Joomla заключительной статьёй о хорошем компоненте ZOO.
Теперь о путевых заметках (как раз в русле развернувшейся дискуссии о преобразовании милиции в полицию) – лучше о них я напишу отдельную "Агору" с позволения Сергея Михайловича ( С нетерпением ждем-с! - СГ ).
Буду рад вопросам.
Андрей Терехов (РУССОФТ) о русском аутсорсинге
Автор: Ирина Матюшонок
Опубликовано 09 августа 2010 года
Андрей Терехов, профессор, завкафедрой системного программирования СПбГУ, идеолог и член правленияНП "РУССОФТ", а также основатель крупной аутсорсинговой компании "Ланит-Терком", без прикрас рассуждает о российском аутсорсинге и преимуществах наших специалистов.
- Что такое сейчас "аутсорсинг по-русски"?
- Во-первых, сейчас аутсорсинг сильно изменился по сравнению с тем, каким он был двадцать и даже десять лет назад. Сейчас совершенно другой аутсорсинг. Это раньше можно было сказать: "У меня есть двадцать программистов на C и десять на Java". Сейчас предложите это - никто не возьмет. Надо иметь экспертизу в какой-либо узкой области: банковской, финансовой, операционных систем реального времени, реинжиниринга, веб-систем - Web 2.0, каких-то информационных систем, поиска.
Вот в соответствии с этим веянием мы только что провели довольно крутую реорганизацию нашего предприятия. У нас было четыре департамента, вместо этого стало десять центров компетенции и один общий департамент развития. То есть мы пытаемся сделать "заточенную" группу людей во главе с хорошо поставленным лидером, чтобы они занимались одной и только одной задачей - и больше ничем. Мы надеемся, что это нам поможет выжить в трудные времена. Это наша реакция на изменения рынка.
Сейчас аутсорсинг сильно изменился: требуются не люди, не просто "головы", а solution. Предприятия думают в своих терминах, и мы должны подстраиваться под них. Мы должны предлагать решения в их сфере бизнес-интересов. Вот это сейчас главная новость. И те, кто это хорошо осознает, меняют свои предприятия, как-то реорганизуются и выживают. Те, кто по-прежнему бегает и предлагает сорок программистов - те сдыхают.
Читать дальше