Владимир Токарев - Стратегия стартапа. Практикум - Выпуск №3

Но чтобы была двойная польза для приобретающих это приложение, оно содержит внутри себя шестой практикум – по разработке и реализации стратегии партнерской работы самостоятельных компаний 2 2 Такая деятельность получила название стратегическое сотрудничество. .

Любозн. гендир. – неужели это возможно – разработать целых 6 стратегий к разным объектам управления. Спрашивается, кто и когда будет этим заниматься?

Автор – О том, «кто и когда» я постепенно отвечу в этих приложениях. А вот о пользе разработать и реализовать все 6 стратегий (не важно в какой последовательности) – я отвечу сейчас.

Стратегия фирмы – нужна для того, чтобы компания могла успешно развиваться в условиях непредсказуемых изменений внешней среды. Это базовая стратегия, на нее нанизываются все остальные.

Стратегия в войне за таланты (ее разработка и реализация) – нужна для того, чтобы лучшие кадры оказались у вас, а не у конкурентов.

О пользе стратегии новой карьеры я написал выше. Более подробные пояснения см. в практикумах по стратегии новой карьеры.

Стратегия в войне за лучших поставщиков открывает возможности успешно работать на новой рынке – рынке новых покупателей, которых подавляющее число фирм (но не все) пока не замечают. Но вы же не хотите оказаться в числе догоняющих?

Ну и, наконец, стратегическое сотрудничество , разработка стратегии которого будет описана в указанном Приложении, позволит компании обеспечить ускоренный рост с минимальным привлечением дополнительных ресурсов, если сравнивать СС с технологией слияний и поглощений и др. 3 3 Таких как рост через франшизу или открытия филиалов и представительств, которые, разумеется, можно совместить со СС.

Любозн. гендир. – А я получу скидку, если приобрету все 6 практикумов?

Автор – Ты можешь прочитать информацию о системе скидок на нашем сайте 4 4 [битая ссылка] http://goo.gl/ZfRBuK .

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Модель стартапа предложена в выпуске №2.

Такая деятельность получила название стратегическое сотрудничество.

Таких как рост через франшизу или открытия филиалов и представительств, которые, разумеется, можно совместить со СС.

[битая ссылка] http://goo.gl/ZfRBuK