Дональд Томпсон - Оранжевая собака из воздушных шаров. Дутые сенсации и подлинные шедевры - что и как на рынке современного искусства

Карта Centurion, известная как «черная карта», изготовлена из анодированного титана. Ее рекламируют как карту без предварительно оговоренного лимита. С ее помощью можно купить что угодно. Лю так и поступил; эта покупка, по слухам, заработала ему 132 миллиона бонусных миль. «Кристис» должен был заплатить свыше 3 миллионов за списание средств со счета кредитной карты. Оплата за покупку картины Модильяни считается самой большой разовой суммой, списанной с карточки American Express , – слухи эти компания не стала ни подтверждать, ни отрицать, но реклама, судя по всему, была ей на руку.

Пюлккянен не ошибся насчет лишь одного финального участника из трех. Не самый качественный прогноз, но для второй по стоимости работе, когда-либо проданной на торгах, сойдет.

«Лиссон» – одна из ведущих мировых галерей современного искусства. Когда ее основатель Николас Логсдейл решил открыть филиал в Нью-Йорке после сорока восьми лет торговли произведениями искусства на северо-западе Лондона, он действовал вопреки существующим правилам. На первый взгляд решение Логсдейла может не показаться таким уж радикальным, но на протяжении предшествующего десятилетия все происходило ровно наоборот: галереи расширялись в направлении Нью-Йорк – Лондон. Лондонских галерей, пришедших в Нью-Йорк, не так уж много, самые известные из них – «Мальборо» Тимоти Тейлора (открылась в Нью-Йорке в 2016 году под названием «16 × 34»); галерея Альмин Реш; «Хаузер & Вирт» (открытие планируется в 2018 году) и галерея «Хонч оф Венисон» ( Haunch of Venison, продержалась всего несколько лет).

Решение Логсдейла позволяет нам проанализировать не самые очевидные преимущества и сложности расширения галерей и выявить различия и особенности в области торговли искусством в двух столицах художественного мира.

Сам факт, что число лондонских галерей, открывающих филиал в Нью-Йорке, относительно невелико, кажется странным, ведь Нью-Йорк, по сравнению с Лондоном, занимает на рынке современного искусства лидирующую позицию. Искусствовед Айзек Каплан подсчитал, что из ста художников, чьи работы продаются на аукционах дороже всего, 56 процентов ставят свои рекорды в Нью-Йорке и лишь 25 процентов – в Лондоне. Десять самых дорогих продаж случились именно в Нью-Йорке.

В мою книгу «Супермодель и фанерный ящик», вышедшую в 2014 году, я включил список ведущих современных галерей по версии тридцати представителей художественного мира. Мой вопрос «Какие галереи являются ведущими?» был не без оснований услышан большинством респондентов как: «Какие галереи лучше всего продают искусство?». Галерея «Лиссон» фигурировала под двенадцатым номером, сразу после галереи «Белый куб» и галереи Полы Купер. Такое ранжирование отражало реальность: в отличие от Великобритании и Европы, в США бренд «Лиссон» пользовался куда меньшей известностью.

Я использовал только один критерий, и это сбило с толку. Галереи бывают нескольких ярко выраженных типов. И если нам нужен адекватный рейтинг, каждую галерею следует оценивать в сравнении с другими галереями, преследующими аналогичные цели. Некоторые галереи демонстрируют только произведения вторичного рынка (то есть прежде уже кому-то принадлежавшие) и не выставляют работы новичков. Другие работают с нишевым рынком, представляя произведения, созданные в рамках конкретного художественного движения, направления, географической области или временнóго периода.

Самые крупные галереи ориентируются на рынки и коллекционеров, которых обслуживают. Одного-единственного направления деятельности у них нет; они продвигают художников, чьи работы продаются, и могут отказаться работать с теми, чьи произведения реализуются не слишком хорошо на двух выставках подряд. Большинство наблюдателей согласятся, что в эту группу входят галереи Гагосяна, «Пейс» и Цвирнера. Данная мною характеристика отнюдь не является субъективной оценкой – этой модели придерживается большинство бизнес-компаний, как в художественном мире, так и за его пределами.