Павел Грудинин - Битва за урожай

Ведущий: Сегодня Матвиенко заявила об этом.

П. Грудинин:Вот видите. И все эти идеи известны. Вопрос только в другом. Слушайте вы будете хоть что-то делать, для того чтобы на территории Российской Федерации жить можно было не только в крупном городе, Москве и Санкт-Петербурге, а еще где-нибудь? Президент не может от этого все время отмахиваться. Связанные с коррупцией дела, так или иначе. Нельзя все время говорить, что мы будем бороться и не бороться. Рано или поздно придется этим заниматься.

Ведущий: Примаков, Маслюков, 1998 год. Эффективно сработали за те восемь-девять месяцев?

П. Грудинин:При цене нефти 20-30 долларов за баррель вывести страну, и она опять стала производить, конечно, эффективно. Но Вы знаете, как они этого достигали? Поставили под контроль валютную выручку, поставили под контроль банки, сделали так, что производством стало заниматься выгодно, преференции отечественному производителю ввели. Это несколько десятков, скажем так, шагов, которые привели к тому, что страна задышала.

Ведущий: То есть Вы считаете, что те методы, которые использовали те, немолодые уже, люди, но имеющие отношение во многом к коммунистической партии, Маслюков уж совершенно точно, к современной коммунистической партии, можно во многом брать в качестве кальки сегодня. Верно? Кто конкретно из людей, физических лиц, сегодня способен это сделать в Правительстве? Вот Вы говорите, что фамилии не важны.

П. Грудинин:В нынешнем Правительстве никто.

Ведущий: Я не про нынешнее. Из общественного или политического спектра.

П. Грудинин:Я их могу называть, их огромное количество.

Ведущий: Назовите хоть несколько фамилий. Глазьев, условно.

П. Грудинин:Вот видите, Вы сами говорите. Вопрос в другом. Есть стратегическое движение вперед и есть направление. И с этим направлением эта команда должна справиться или не справиться. Ну чем Вам, например, Бабкин не нравится? Бабкин это опыт. Причем канадский опыт, российский опыт. Он на своей шее все это прошел. Написал программу, достаточно, на мой взгляд, реалистичную. И надо давать возможность профессионалам работать. Профессионалам, конкретным. В каждой отрасли есть люди, которых я могу называть. Только зачем? Для этого есть другое. Есть политическая партия, которая говорит, что вот у меня есть команда профессионалов. Вот из этих профессионалов, я считаю, вот эти и должны пойти. И они должны их предложить Президенту. Президент должен создать правительство народного доверия, все политические спектры включить сюда. И после этого начать работать.

Ведущий: А у него сейчас не правительство народного доверия? У него 85% рейтинг.

П. Грудинин:У него правительство народного недоверия. Потому что народ не доверяет Правительству. А то что он доверяет конкретному лицу, которое, по большому счету, рейтинг сделало с помощью вот этого голубого экрана… Вот я, например, прагматичный человек. Меня всегда интересует результат. Вот что огромное количество людей за чертой бедности. Разруха в сельском хозяйстве и в производстве. А это факт. Притом что страна какая-то рядом находящаяся 7% в год растет, Китай, с какой-то как будто бы тоталитарной системой. А у нас она как будто не тоталитарная… Извините, даже то, что министра Правительства главный чиновник Роснефти сажает в тюрьму, а сам не приходит и не выступает в суде, это что? Это не коллапс судебной системы? И поэтому надо менять. И поэтому правительство народного недоверия, и человек которому сделали рейтинг.

Ведущий: Приведу цифры про правительство народного недоверия. Фонд общественного мнения. 40% – доверяют, 20% – нейтрально, 40% – не доверяют. Вот такие цифры. Я задал вопрос Людмиле Паутовой по этому поводу, которая директор этого фонда. Она сказала, что, несмотря на то, что нам всем кажется, что это условное недоверие, но вот цифры таковы и ничего с этим не поделаешь.

П. Грудинин:Понимаете, еще раз. Я давно не доверяю тем, кто вот эти вот отчеты приносит. Потому что совершенно другая ситуация, картина на земле. Вы можете сейчас спросить, сколько человек доверяет конкретно министру сельского хозяйства Российской Федерации и можете привести мне любые цифры. Но если вы приедете, например, в Краснодарский край и зайдете в какую-то станицу в каком-нибудь районе, вы обнаружите, что эти данные летят в тартарары. Надо опрашивать не таким образом, а совершенно другим. Но количество недовольных, их видно по количеству людей, которые ездят на машинах, в той же Москве. Попробуйте рассказать, что мэр сделал правильно, что сузил улицы, что он положил столько раз плитку. Попробуйте… Хотя рейтинг мэра, если Вам будет та же структура рассказывать, будет там 70%.