Гельмут Полле - Отец и сын

Начали экспериментировать с плодово-ягодными культурами. Яблони постоянно объедали зимой зайцы. Вишня, привезённая Аникеевым в подарок, плодоносила, но подмерзала. Очень неплохо росла земляника, сортов 6. Первое время большой проблемой была вода. Сварили огромную (кубометра на 4) ёмкость. Далее поиск в городе поливалки, деньги в руки…

Мы с Надей очень любили там ковыряться, сложность с возвращением. До троллейбуса 3 км пересечённой местности, а Надя не очень любит (не может) много пешком ходить. Иногда кто-нибудь подвозил. Практически на мичуринском участке не ночевали (максимум 2–3 раза за все годы).

Жизнь делает сложные зигзаги и в подтверждение цитата из «Хроники ТНХК».

22.09.80. Неожиданная встреча. Минсредмаш на заключительный этап СМР производства ПП «стянул» силы с других атомных объектов. Вдруг по надписи на двери кабинета заходит Леонид Иванович Антонов, руководитель монтажного подразделения из Челябинска-40, и спрашивает: «Вы не родственник хирургу Полле?» Прошло 29 лет с тех пор, как нас в товарных вагонах и на товарном пароходе под усиленной охраной вывезли из Челябинска-40, где папа работал главным хирургом в лагерной сети создателей первого промышленного атомного объекта СССР…, на Колыму. Как же надо быть полезным людям, чтобы столько времени оставаться в памяти. Шок (положительный) был настолько сильный, что не нашёлся, о чём с Антоновым поговорить. Позже не удалось с ним встретиться (Антонов на площадке был недели 2, а вечера проводил с начальником управления «Химстрой» Пронягиным, приехавшим в своё время в Томск-7 из Челябинска-40).

Запомнилась с тех времён и активная общественная деятельность, фактически входившая в должностные обязанности линейного руководителя уровня начальника цеха. Организация самых различных мероприятий. Учёба в университете марксизма-ленинизма (1979–1981 гг.) в группе хозяйственных руководителей. Множество лекций на различных предприятиях и в институтах Томска. Вступление в партию (с 1981 г. кандидат, через год член) с приключениями: обком КПСС настаивал, чтобы все руководители ТНХК уровня начальника цеха были коммунистами, а совет старейшин в райкоме меня «пнул» за неуверенное знание первых программ КПСС. Кстати, вышел из КПСС по собственному заявлению в июле 1990 г. за год до ГКЧП.

Примерно до 1980 г. по праздникам проводили торжественные заседания с последующими столиками для всех желающих работников ТНХК с супругами, благо общая численность комбината составляла несколько сот человек. Присутствовали руководители ТНХК; тосты, зачастую, носили производственный характер, но было довольно весело. Царил общий психологический подъём, связанный с ожиданием пуска первого производства.

После того, как ночью 21.02.81 г. был успешно проведён пробный пуск производства полипропилена, десяток ведущих сотрудников ЦЗЛ приехали утром ко мне домой. Надя радовалась вместе с нами, приготовила хороший обед. Естественно, выпили и быстро опьянели, очевидно от переутомления и перевозбуждения. Такого эмоционального подъёма у ведущих своих сотрудников и собственного в жизни не припомню.

Через несколько недель праздновали моё 40-летие. Надя постаралась, присутствовало человек 30. Запомнился вечер конфликтом двух певцов- теноров. С одним из них (Толей Быковым) вместе жили в служебной квартире, другой (Володя Акулов) артист Томской филармонии. В разных углах зала нашей квартиры поют (и красиво поют!) разные песни, пытаясь перепеть соперника. Фон шум подвыпившей громкоголосой компании. Позже узнал, что вообще теноры ведут себя как петухи.

После перевода Гетманцева в Москву директором ТНХК назначен Владимир Матвеевич Набоких, который пригласил меня на должность заместителя главного инженера по науке и новой технике. После нескольких разговоров с Набоких о будущих функциях и тяжёлых раздумий решение было принято. Цитирую один абзац из «Хроники ТНХК».

11.07.83…. С большими сомнениями переходил в кабинет на 7-м этаже заводоуправления и не один разговор с Набоких этому предшествовал. 6 лет работы по созданию с нуля лабораторной службы ТХЗ в роли линейного руководителя отложили в психике потребность ежедневного приёма и отдачи команд, контроля над деятельностью и ответственности за судьбы десятков людей. Должность зам. главного инженера по науке и НТ очень удобна для бездельников и история ТНХК это подтверждает. Переход на режим работы, где более половины времени занимают различные совещания, создал откровенный дискомфорт с высокой утомляемостью и малой производительностью. Через 7 лет одним из первых приказов созданного НИЦ было запрещение проводить любые совещания, собрания, техсовет, правление, техучёбу и т. п. ранее 16–17 часов.