Ma-Лин Ли - Исповедь юной мадам

Все вокруг воспринимали такое положение вещей как должное, но я решила, что надо придумать что-то получше. Опыт подсказывал, что американцы готовы платить намного больше, поэтому нормальные деньги можно было заработать только на туристах. Я начала давать рекламу в американские газеты и туристические журналы.

К сожалению, очень скоро выяснилось, что туристов слишком мало, чтобы поддерживать бизнес, а я знала, что если мои девочки не будут работать, то они покинут меня так же, как покинули предыдущие агентства в поисках чего-нибудь лучшего. Поэтому, чтобы все работало, приходилось привлекать и дорогих туристов, и дешевых местных жителей. Именно тогда мне пришла идея ввести категории девочек с разными расценками.

Я назвала свою контору «Университетский эскорт», поскольку планировала рекламировать девочек как молоденьких студенток, которые только начинают постигать собственную сексуальность. Днем они сидят на парах, а по ночам веселятся от души. Я держала таксу в сто сорок долларов, устраивавшую все остальные агентства, называя таких девочек «Сексуальные одноклассницы». Это было предложение эконом-класса. Средняя категория называлась «Круг почета» — небольшая группа профессионалок, которые были достаточно опытными проститутками и стоили двести долларов за час. Потом у нас шли «Учительские любимицы», которые стоили от двухсот пятидесяти до трехсот долларов. Мы обычно предлагали эту категорию, когда в городе происходили серьезные мероприятия, которые привлекали много туристов. Каждый месяц я предлагала «Студентку месяца» — роскошное предложение, которое стоило пятьсот долларов.

Секрет состоял в том, что между категориями разницы не было. Я использовала одних и тех же девочек на всех уровнях, в зависимости от того, кто был свободен в то время, когда поступал заказ. И тем не менее все работало. Маркетинговая уловка привлекала самых разных клиентов. Каждый находил себе что-нибудь по вкусу. Я использовала тот факт, что клиенты хотели платить больше, желая получить нечто особое за свои деньги. Это делало мое заведение более привлекательным по сравнению с другими. Я по-прежнему вкалывала на полную катушку, но за одну удачную неделю зарабатывала чистыми пять тысяч долларов. Это было намного лучше, чем одна тысяча, которую я получала, когда только начала танцевать в Монреале.

В то время я не была слишком честной по отношению к девочкам. Я решила, что, вне зависимости от того, сколько платит клиент, работа у них в общем-то одна и та же, поэтому, когда я заполучала дорогого клиента, разницу обычно прикарманивала. В конце концов, если раньше девочки были рады получать восемьдесят долларов, а то и меньше за одного клиента, тогда пусть и дальше получают столько же. Не забывайте, что я им платила больше, чем в других агентствах. Но, поскольку именно девочки брали деньги с клиентов, они знали, что происходит, и некоторые из них начали высказывать мне недовольство. Иногда, чтобы порадовать девочку, я платила ей небольшую премию сверх того, что она получала, когда работала «Учительской любимицей» или «Студенткой месяца», но это было чисто символической надбавкой.

Если бы мне пришлось делать это снова, я бы платила девочкам больше. Они заслуживали этого. Я тогда использовала только местных девочек, а в Монреале они очень «работящие». Из-за того что в них больше европейской чувственности, они держатся более раскованно и сексуально. Ничего нет удивительного, что в тех местах так развита проституция, ведь там столько прелестных миниатюрных француженок. У меня был один разборчивый клиент — он любил девочек, которые весили меньше сорока пяти килограммов. Он даже приносил с собой в гостиницу весы и, прежде чем заплатить, заставлял девочку взвешиваться. В Штатах у меня была одна, максимум две девочки, которые бы ему подошли, но в Монреале я всегда могла отыскать кого-нибудь, кто устраивал его. Я до сих пор приглашаю девочек из Монреаля, поскольку они прекрасно выполняют работу.

Самое грустное заключалось в том, что я могла платить девочкам в Монреале меньше, вне зависимости от того, насколько хороши они были в работе, поскольку в основном этим бизнесом занимались сутенеры, которые едва ли вообще платили им. Я не подумала о том, что, если буду им больше платить, они будут лучше работать, что привлечет новых клиентов. Тогда моя работа упростилась бы, и мне не нужно было бы постоянно искать новых туристов. Но в любом случае, я еще верю в карму и думаю, что мое обращение с девочками тогда забрало у меня несколько очков в этой области. Теперь я даю девочкам стандартный процент от цены за каждую встречу, вне зависимости от того, что это за клиент, поэтому, если я зарабатываю больше, они тоже зарабатывают больше. В Монреале я вела бизнес неправильно, но, по крайней мере, я училась на собственных ошибках. Теперь я верю в то, что богатством надо делиться.