Карен Блюменталь - Стив Джобс. Человек, который думал иначе

В том же году Джобс сделал другу предложение. У многих энтузиастов, приходивших в клуб, были идеи, но времени на их воплощение не было. Поэтому Стив предложил Возняку создать компанию по производству печатных плат, которые можно было бы продавать членам клуба, чтобы он создавали на их основе свои схемы.

Возняк отнесся к идее скептически и не поверил в ее коммерческую обоснованность — как и в то, что им удастся вернуть 1000 долларов, необходимую для регистрации компании и начала производства. Однако Джобс, которому так и не удалось определить, чем он хочет заниматься, настаивал, говоря Стиву: «Знаешь, даже если мы потеряем деньги, по крайней мере, компания останется».

Возняк сдался, и друзья занялись сбором начального капитала. Воз продал свой калькулятор производства HP за 500 долларов — хотя человек, купивший его, в итоге заплатил лишь половину. Джобс расстался со своим красно-белым фургончиком марки «Фольксваген», но часть вырученных денег пришлось потратить на ремонт автомобиля, потому что вскоре после продажи он сломался. В итоге приятелям удалось собрать около 1300 долларов, что по нынешнему курсу составило бы порядка 5000 долларов.

Необходимо было выбрать имя для компании. Джобс вернулся из очередной поездки на ферму, и Возняк забрал его из аэропорта. По дороге Стив предложил отличное, с его точки зрения, название: Apple Computer.

В этой идее не было ничего удивительного, ведь на ферме в его обязанности входил уход за яблоневым садом; к тому же на Джобса в очередной раз накатила страсть к фруктовым и овощным диетам, и он практически ничем, кроме яблок, не питался. Мало того, такое название почти наверняка обеспечивало им первое место в любом справочнике, где имена компаний обычно расставлены по алфавиту. Даже Atari должна была уступить им место в телефонной книге. Название было принято не сразу. Друзья перепробовали еще ряд имен: Matrix Electronics или Executek, к примеру. Однако Apple, похоже, как-то сразу пристало.

Оба подозревали, что у них могут начаться трения с The Beatles, знаменитым английским квартетом, владевшим звукозаписывающей компанией под названием Apple. (Как показало будущее, друзья волновались не напрасно.) У Джобса также были определенные опасения по поводу адекватности названия — Apple казалось ему несколько претенциозным для фирмы, занимающейся серьезными делами. Однако ничего более интересного на ум не приходило, и компаньоны решили остановиться на нем.

Джобс уговорил Рона Уэйна, своего бывшего начальника, с которым он работал в ночную смену в Atari, создать логотип, попросив сделать его схематичным, то есть пригодным для воспроизведения на печатных платах. Уэйн нарисовал красивую гравюру — Ньютон под деревом с сияющим яблоком над головой.

По мере того как проект приобретал все более реальные очертания, Возняк стал волноваться по поводу последствий. А что, если по контракту он должен использовать идеи, созданные в рамках Apple, на своей основной работе в Hewlett-Packard? Что скажут на фирме, если он заявит, что хочет использовать свои разработки иначе? Чтобы успокоить совесть, Возняк рассказал начальству о том, что придумал, как сделать недорогой миниатюрный компьютер.

Была организована встреча, на которой Возняк презентовал свое изобретение, и топ-менеджеры проявили определенную заинтересованность, но представить себе компьютер Воза в ассортименте продукции компании не смогли. В итоге Возняку сообщили, что Hewlett-Packard изобретенный им компьютер производить не будет.

Возняк был разочарован, но это давало ему право поступать со своим детищем так, как ему заблагорассудится. Они с Джобсом договорились разделить прибыль от продажи печатных плат пополам. Однако, понимая, что для принятия решений им нужен третий акционер, чей голос мог стать решающим в случае невозможности прийти к консенсусу, они сделали партнером Уэйна, выделив ему долю в десять процентов и оставив себе по сорок пять.

Уэйн составил договор, и 1 апреля 1976 года он был подписан. Фирма Apple Computers начала свое официальное существование.

Договор оказался недолговечным. Уэйну было уже за сорок лет, и он был человеком куда более консервативным по сравнению с новоиспеченными компаньонами, которым было по двадцать с хвостиком. Незадолго до этого он организовал бизнес, связанный с игровыми автоматами, и понес серьезные убытки. Если бы Apple потерпела неудачу, Уэйну снова пришлось бы пережить стресс. Опасаясь этого, он пошел на попятную. «Я уже знал, что это такое — крах надежд, — рассказывал он. — Если бы Apple, подобно моему предыдущему бизнесу, пошла ко дну, мне пришлось бы зализывать свежие раны, не залечив как следует старые. Стив Джобс был как цунами, а я успел растерять былую энергию и чувствовал себя слишком старым для катания на больших волнах».