Елена Пряжникова - Профориентационные кейсы образовательных организаций

Вопрос о том, кто должен запускать процесс профессионального самоопределения, не имеет однозначного ответа, однако можно выделить 4 основных субъекта:

1.родители;

2.классный руководитель;

3.педагоги;

4.собственно обучающийся.

Отметим, что оптимальным вариантом запуска является участие в постановке проблемы профессионального самоопределения микросообщества лиц, заинтересованных в становлении конкретного человека.

Механизм актуализации проблемы также может быть выстроен различно. Задан формально – «надо определить список сдаваемых экзаменов», «надо определить программы дополнительного образования», «кем ты хочешь стать». Но наиболее эффективным является выход на проблему самоопределения с учётом общностных, социальных и личностно-ценностных установок, с возможностью проработки проблемы в разнопозиционном пространстве.

Даже при наличии «инициирующих» проблему позиций, наличии формальных и общностных механизмов для актуализации необходима «готовность» субъекта к профессиональному самоопределению. И эта готовность не возникает сама собой. В сложно специализированном пространстве профессий мы начинаем проводить мероприятия, направленные на подготовку актуализации проблемы профессионального самоопределения с начальной школы (предполагается, что ранее в ролевой игре уже сложены исходные социальные ориентиры). Учитывая возрастные особенности восприятия и мышления обучающихся, сформированы чек-листы задач профориентационных мероприятий для 4 возрастных групп.

Задачи для возрастной группы «1–4-й классы» (6–11 лет):

• Расширение знаний о профессиях: какие существуют, для чего нужны, где можно встретить людей этих профессий.

• Формирование представления об атрибутах труда: кто и что использует в работе.

• Формирование представления о некоторых личных качествах, необходимых в работе (ПВК).

Задачи для возрастной группы «5–6-й классы» (11–13 лет):

• Расширение знаний о мире профессий.

• Установление связи преподаваемых предметов с их применением в трудовой деятельности в будущем.

• Формирование понимания, какие знания, умения и навыки, а также личностные компетенции нужны различным специальностям.

• Формирование исходных представлений о разделении труда и взаимодействии в трудовой деятельности.

Задачи для возрастной группы «7–8-й классы» (13–15 лет):

• Помощь в исследовании себя, своих индивидуальных особенностей.

• Формирование представления о том, как устроено рабочее место у работников различных специальностей.

• Свершение профессиональных проб.

• Формирование представлений о трудозатратах и стоимости труда.

• Развитие гибких надпрофессиональных навыков: рефлексии, коммуникации, командного взаимодействия, тайм-менеджмента и др.

Задачи для возрастной группы «9–11-й классы» (15–18 лет):

• Формирование навыков свершения выбора;

• Построение профессионального и образовательного трека, который основывается на знаниях о своих индивидуальных особенностях, собранной информации об интересующих профессиях и опыте свершения профессиональных проб.

Решение перечисленных выше задач позволяет сделать актуализацию проблемы выбора профессии более осознанной и соответствующей всем личностным потребностям и смыслам. Постепенное расширение знаний о себе и мире профессий положительно коррелирует и с развитием личности.

После каждого этапа профориентационной деятельности проводится рефлексия, которая может быть реализована обучающимся самостоятельно либо с помощью взрослого. Результатом этой рефлексии является анализ соответствия себя и одной из заинтересовавших профессий. Проведение такого анализа позволяет выдвинуть карьерную гипотезу.

Выдвижение карьерной гипотезы является промежуточным результатом профессионального самоопределения и необходимо для составления профессионального и образовательного треков, которые станут основой для дальнейшей деятельности.

Карьерная траектория – это буквально карта пройденных, освоенных позиций и возможной будущей карьеры. Она показывает, в какие отрасли профессии вы можете попасть и что вам для этого нужно будет делать. В ней планируется последовательность карьерного роста, показано, какие должности и виды работ позволят выйти к желаемому образу профессионального будущего. Карьерная стратегия включает в себя и ценности, и цели, и инструменты, при помощи которых вы будете достигать результатов.