Людмила Матвеева - Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями

Здесь есть возможность читать онлайн «Людмила Матвеева - Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Детская образовательная литература, management, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В учебном пособии изложены теоретико-методологические основы и прикладные аспекты развития теории и практики моделирования инновационных процессов и систем управления инновациями. В первом модуле рассмотрены сущность и базовые категории инновационного процесса как объекта моделирования на макро-, мезо- и микроуровнях. Во втором модуле проанализирована эволюция всех поколений моделей инновационных процессов и их развития с учетом современных императивов управления инновациями. В третьем модуле представлены результаты анализа моделей управления инновациями на разных уровнях иерархии с особым позиционированием моделей диффузии инноваций. В четвертом модуле проводится сравнительный анализ традиционных и новых, учитывающих специфику инновационных проектов, методов и моделей их оценки с акцентированием внимания на проблеме риск-менеджмента. Каждый модуль содержит контрольные вопросы и список рекомендуемой литературы. Для студентов бакалавриата и магистратуры, аспирантов, преподавателей и специалистов, занимающихся проблемами моделирования процессов управления инновациями.

Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как отмечалось, инновация является составной частью инновационного процесса, под которым понимается процесс коммерциализации технологий 33 33 Хайруллин Р. А. Этапы инновационного процесса // Фундаментальные исследования. 2011. № 12 (ч. 4). С. 809–813. , охватывающий все перечисленные выше стадии инновационной деятельности от зарождения идеи до внедрения и диффузии инноваций.

Схема инновационного процесса, на которой его этапы сгруппированы в три блока – «новшество», «нововведение» и «инновация», представлена на рис. 10.

Рис 10Схема инновационного процесса с выделением этапов инициирования и - фото 5

Рис. 10.Схема инновационного процесса с выделением этапов инициирования и продуцирования инновации

При этом инновационную деятельность (включая капитальные вложения, затраты на исследования и разработки и прочие текущие затраты, связанные с инновациями) в устоявшейся международной практике характеризуют как инвестирование в то, что способно окупиться в будущем. Синергетический эффект от результатов данного процесса зачастую выходит за рамки конкретной инновации, ради которой начиналась инновационная деятельность.

Согласно Руководству Фраскати, инновации включают в себя целый ряд видов деятельности, не входящих в понятие исследований и разработок:

– подготовка к началу производства;

– само производство;

– распределение продукции;

– всевозможные разработки с меньшей степенью новизны;

– вспомогательная деятельность, такая как обучение персонала и предпродажная подготовка в случае продуктовых инноваций;

– разработка и внедрение новых маркетинговых или организационных методов и т. д.

Во многих случаях инновационная деятельность может не включать вообще никаких исследований и разработок 34 34 Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям / совместная публикация ОЭСР и Евростата. 3-е изд. М.: ЦИСН, 2010. .

Обобщенно инновационный процесс можно разделить на три составляющие:

1. Новация:результат научных исследований (фундаментальных и прикладных), опытно-конструкторских разработок, других видов творческой, интеллектуальной деятельности.

2. Инновация: результат внедрения идей, исследований, разработок.

3. Диффузия инновации: распространение уже однажды освоенной инновации, т. е. применение инновационных продуктов, услуг, технологий в новых местах и условиях.

В настоящее время существует тенденция к сокращению временного лага между этапами инновационного процесса – «период от идеи до внедрения порой составляет всего несколько месяцев» 35 35 Молчанова О. П., Сурин А. В. Инновационный менеджмент: учебник. М.: Инфра-М, 2008. .

На основе вышеизложенного можно сделать вывод о серьезной ответственности за принятие решений на любом этапе инновационной деятельности, поскольку каждая новая ступень инновации – это новые инвестиции, причем высокорисковые, требующие особого управленческого подхода.

Задача эффективного управления инновационными процессами усложняется, когда отдельные составляющие данного процесса реализуются различными субъектами инновационной деятельности, что требует от лиц, принимающих решения на каждом из этапов, оценки перспектив сотрудничества, принятия на основе этих оценок решения об инвестициях. Вследствие этого возникает проблема выбора как инновационных идей и проектов и способов их реализации, так и партнеров для осуществления инновационного взаимодействия.

Таким образом, возникает необходимость в постоянном совершенствовании математических методов и экономико-математических моделей отбора инновационных идей и проектов 36 36 Инновационный проект – намечаемый к планомерному осуществлению, объединенный единой целью и приуроченный к определенному времени комплекс работ и мероприятий по созданию, производству и продвижению на рынок новых высокотехнологичных продуктов с указанием исполнителей, используемых ресурсов и их источников, а также временных и других параметров проекта. , а также способов информационного обмена для передачи, осуществления и распространения инноваций.

Рассмотрим, какой теоретико-методологический и модельный инструментарий можно использовать для решения поставленных проблем.

1.2. Теоретический базис моделирования инновационных процессов в экономике: уровни иерархии

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями»

Обсуждение, отзывы о книге «Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x