Владимир Токарев: Стратегия новой карьеры. Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 1

Мы применяем изредка (только по настоянию клиента) такой режим, хотя первые годы консультирования работали только так.

Любозн. гендир – А сколько стоит такой вариант?

Автор – Есть определенная практика, когда разработка стратегии для компании стоит от 50 тыс. долларов. Например, стратегия нашего нижегородского региона обошлась администрации в 500 тысяч долларов 7 7 Информация из открытых источников. . Но наша компания работала в таком режиме по значительно более низким ценам, что вполне объяснимо: когда мы применяли режим «полного консультирования», мы только начинали работать на рынке.

Любозн. гендир – А консультант может помочь построить стратегию карьеры, например моей карьеры как руководителя?

Автор – Так именно этим мы с тобой и будем заниматься на страницах этого Практикума в 10 выпусках.

Любозн. гендир – Но, имея вполне приличный доход, я не могу себе позволить потратить 50 тысяч долларов на консультации по построению стратегии своей карьеры.

Автор – Так как раз для того, чтобы ты мог себе это позволить, и подготовлены эти выпуски. Поскольку число консультируемых равно числу читателей – процесс консультирования значительно удешевляется.

Более того, построив стратегию своей карьеры с научной точки зрения, ты не только поможешь себе, но и приобретешь полезные знания и навыки в стратегическом менеджменте в целом. И тогда, не приобретая других практикумов (можешь на такой покупке немного сэкономить) – ты, по аналогии, построишь и стратегию своей компании.

Этапы разработки стратегии

Этапы разработки стратегии, срок исполнения

Ниже представлено приложение, которое мы обычно составляем при заключении договора на работу по разработке стратегии компании. Мы также будем с вами придерживаться этого содержания и графика работы. Будем полагать, что у меня с читателем (в качестве которого может выступать директор компании) заключен своего рода договор. Это позволит и автору и читателю более ответственно отнестись к нашей совместной работе.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, было выпущено при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontakt» (Sc далее).

А также к книге «Стратегическое управление персоналом».

Этот блог входит во все практикумы по стратегии.

Позиционирование может быть и у географического места, и отдельной личности и т.д., список открытый.

Подробнее про SWOT-анализ будет дана информация в последующих выпусках практикума.

Это классический подход. Наша компания предложила и продвигает принципиально новый подход к управлению персоналом – см. книгу «Новые компетенции службы персонала».

Информация из открытых источников.