Георгий и Ольга Арси - Переполох на Большой Покровской, или Найдите бабушку. Иронический детектив

Но были и те, которым он внушал безграничное уважение, им импонировал классический вид интеллигентного мужчины. Всё зависело от возраста прохожего – индивидуума, находящегося на улице, его принципов жизни в обществе и конкретного настроения.

Осмотрев окружающую местность, убедившись в личной безопасности, Михаил Иванович Груздь направился к отделанному чёрной глянцевой плиткой двухэтажному строению, внешне очень респектабельному, современному.

В этом здании бывшего заводоуправления, соседствуя со стоматологией, пунктом выдачи ОZON, ювелирной, сапожной и швейной мастерскими, точкой по изготовлению ключей, женской консультацией, похоронным и адвокатским бюро, магазином оптовой продажи сигарет, центром помощи наркоманам и алкоголикам, небольшой рюмочной вместе с бистро, где продавали шаурму, центром нетрадиционной восточной медицины, располагался также и офис детективного агентства «Женская логика».

Михаил Иванович Груздь сразу полюбил свою новую работу, но весьма опасался и стеснялся своего нового начальника. По правде сказать, Михаил Иванович и своего старого начальника стеснялся и опасался, но в данном случае это было другим, более тайным, трепетным и романтичным.

Его начальником впервые стала женщина.

Груздь вообще не любил до недавнего времени никого, кроме себя и собак. Однако новая жизнь, наступившая после пенсии, и новая работа многое бесповоротно изменили.

Раньше, до выхода на пенсию, Михаил Иванович служил в силовой структуре, занимая серьезную управленческую должность начальника кинологической службы, в обязанности которого входили разведение, обучение и применение служебных собак. Эту прекрасную должность он занял не сразу, а по прошествии большого количества лет службы, оценки заслуг, полученного опыта и способностей, так сказать, и только к закату своей длинной карьеры.

Должность начальника кинологической службы полностью его устраивала и радовала, не имела особо ярых завистников и серьёзных злопыхателей. Подчинённые кинологи очень редко, а собаки вообще никогда не заявляли и не писали плаксивых или обвинительных жалоб.

Они не обвиняли Михаила Ивановича в жёсткости, бездушии и коррупции, не требовали свобод, социальных лестниц и технологических прорывов. Груздь подозревал, что некоторые подчинённые приворовывали собачий корм для личных питомцев, уносили домой начёсанную служебную собачью шерсть, но это было единственным коррупционным нарушением в его работе, поэтому он всегда спал спокойно.

Однако всегда хорошему приходит внезапный конец.

В связи с наступлением пенсионного возраста Михаил Иванович как специалист стал не нужен начальникам и подчинённым собакам. Уйдя в отставку, на пенсию, в пятьдесят пять лет, Михаил Иванович решил заняться коммерческой деятельностью, построить свой бизнес и стать успешным человеком в обществе.

Для этого он посетил своих многочисленных друзей, с которыми его связала жизнь в период службы, с просьбой подсказать: «Чем бы ему заняться на досуге, по окончании тяжёлой кинологической службы?» Однако разумных советов он не получил. Не получил он и обещанной помощи, старые разговоры за стаканами водки и куском сала о взаимопомощи и братстве оказались пустыми и устаревшими, неактуальными.

Мир стал другим, и Михаил Иванович, к сожалению, заметил это достаточно поздно.

Тогда Груздь решил попробовать устроиться на работу в крупные коммерческие компании.

Он рассчитывал на то, что его обширные военные знания и бескомпромиссная служба с выслугой лет позволят занять достойное место, хотя бы заместителя по персоналу или по общественным связям, но просчитался.

Полученные им джоб офферы, по-простому и старинному – предложения работы от потенциальных работодателей, весьма расстроили Михаила Ивановича.

Во-первых, среди попиаров – руководителей по общественным связям, дипопиаров – руководителей по контролю за персоналом – рабочих мест ему не нашлось.

Более того, прочитав его обширное резюме с большим количеством смены мест службы и должностей, наглецы – эти потенциальные работодатели, даже не предложили ему места аналиста или аккаунта, хотя бы асессора. 2 2 Аналист – аналитик. Аккаунт – руководитель группы. Асессор – специалист по персоналу.

Его не взяли даже «хрюшей», хотя эта работа вообще не требовала от него никаких особых знаний. 3 3 Хрюша (сокр. «HR» от англ. «Human Resources») – человек, который занимается работой с персоналом и поиском кадров в компании.