Беспокоили Льва Гурыча и другие мысли. Лекции во многих городах и регулярные публикации разъяснительных материалов в газетах тоже уже многих регионов — бесспорно полезны. Но КАК замерить эту пользу? По числу лекций? По числу их посетителей? По числу публикаций? Но это формальные цифры, не дающие никакой качественной оценки! Есть ли хоть малейший сдвиг в настроениях общества? Да и не рано ли ожидать такой сдвиг? И опять, — кто и на каких весах измерит это? В реальность социологических опросов он не верил, а само проведение таких опросов потребовало бы новых и приличных затрат.
Хорошо хоть, что Борис Карлович не задаёт никаких вопросов. Отношения с ним установились и доверительные и, в то же время, совсем не официальные. Борис сам не звонит, не обращается. Но охотно — это уже было за прошедший почти год четыре раза — выслушивал рассказы Иванова о ведущейся работе. Спрашивал, не нужны ли ещё деньги и хорошо помог по своей инициативе — издал отдельными брошюрами несколько подготовленных Алексиным обзоров публикаций в газетах и несколько лекционных сборников пропагандистов лектория. Когда такое интересное предложение от финансиста поступило, Настенко быстренько подготовила четыре подобранных по тематике сборника лекций и Горьков издал их тиражами по 3–4 тысячи экземпляров. Лидия Ивановна разослала их во все лектории на местах для распространения.
Иванов в этих раздумьях исхаживал километры по своей гостиной и аллеям ближнего парка.
Наконец, он решил посоветоваться с товарищами и обратился к генералу с просьбой собрать заседание оргштаба. После чего переговорил отдельно со всеми будущими участниками обсуждения, чтобы подготовить их к размышлению о своих сомнениях
По прежней традиции встретились дома у Льва и Марии
Пётр Николаевич занял привычное место во главе стола, за которым расселись Алексин, Ганжа, Костеренко, Настенко и хозяева. Оглядев собравшихся, генерал ворчливо произнёс:
— Великолепная семёрка в сборе. Нашему будущему президенту невтерпёж стала тихая организационная работа. Занервничал. Что ж, Лев Гурыч прав. Действительно, есть нужда откровенно поговорить, всё ли мы делаем, как нужно. — И совсем другим, деловым тоном добавил — Порядок сегодняшнего нашего заседания таков: сначала каждый из вас даст оценку состояния дел на своём направлении работы. Потом обсудим. В постановочном докладе, как я понимаю, нужды нет. Лев Гурыч с каждым из нас разговаривал предварительно и своими беспокойствами поделился. Начнёшь ты, Павел Алексеевич. Потом — Лидия Ивановна и Василь Иванович. Ты, Данила Григорьевич, будешь добавлять при необходимости.
Поднялся Алексин. Он сообщил, что газеты с участием Фонда выходят регулярно уже в 29 городах. Здесь пока проблем нет. С помощью Ганжи уладили и те назревавшие конфликты с издателями в двух городах, о которых упоминали в прошлый раз. Надолго ли, — покажет будущее. Есть перспектива открытия нашей рубрики и в одной из газет Питера, плюс ещё одной в Москве. Местные товарищи, связь с которыми наладили устойчивую, ведут и мониторинг региональной прессы, присылают обзоры её. Крайне нужен профессиональный анализ этих обзоров, но я не успеваю их делать и, вполне возможно, мы упускаем возможности распространения опыта. Нужно подобрать специалиста для этого дела и ввести его в число работников Фонда или найти другую форму оплаты труда.
Второе направление работы Алексина, — сдвинулся с места подбор музыкальных молодёжных групп для начала работы с будущими избирателями. Три кассеты с их возможным репертуаром Павел принёс с собой и предложил посмотреть и послушать их после заседания. И снова — деньги! Разговоры с ребятами прошли, они обнадёживают и нужно переходить к реальной раскрутке этих групп. "Конечно, если вы, товарищи, согласитесь с моими оценками", — добавил он.
Иванов спросил, есть ли предложения по активизации сайта Фонда в интернете? В частности, не стоит ли опубликовать в нём обзоры региональной печати? Алексин высказал мнение, что это станет полезным только после аналитической обработки материалов, о которой он только что говорил.
Лидия Ивановна Настенко напомнила о знаменитом "Законе Паркинсона", который гласит, что каждая вновь организованная управленческая структура стремится к саморазвитию, путём увеличения функций и….штатов. Это — факт. И не потому, что вы, товарищи Учредители, поручили мне возглавить наш Фонд, но объективные обстоятельства требуют от сбора информации переходить к её анализу и распространению выводов. Павел Алексеевич абсолютно прав — нам нужен специалист-аналитик типа экономиста-политолога в одном лице. "И с квалификацией на уровне доктора наук" добавила она. 27 лекториев действует. Я могу назвать вам количество и направленность прочитанных лекций, количество и квалификацию выступавших товарищей, примерное количество посетивших лекции людей… — Вот справка, я напечатала её, можете посмотреть — и она положила на стол компьютерный листок бумаги… — Но прав Лев Гурыч, когда в разговоре со мной сказал, что эти статистические данные не дают представления об эффективности лекториев. Нужен какой-то анализ. Будущий специалист-аналитик подскажет и механизм такого анализа.
Читать дальше