Сергей Самаров - Управляемый зной

– Здравия желаю, – сказал подполковник. – Рад познакомиться с нашим резидентом.

Он учел мельком проскользнувшую фразу водителя «Форда» о тщеславии пана Тадеуша и увидел, что попал в точку.

Пан Тадеуш довольно и слегка самоуверенно улыбнулся, легко, несмотря на возраст, который внешне можно было определить как 60 с небольшим лет, спрыгнул со стола и шагнул навстречу Валентину Александровичу с протянутой рукой.

– Будем знакомиться.

По-русски пан Тадеуш говорил хорошо и почти без акцента. Не зря, значит, с КГБ когда-то сотрудничал. Хотя бы в освоении иностранного языка ему это помогло…

Согласно общему плану операции, пану Тадеушу отводилась роль исключительно как объекту материально-технического обеспечения. Хотя он, как понял подполковник Свентовитов, рвался взять на себя роль более ответственную и действенную и готов был выставить, если потребуется, как сам он сказал, «не менее 40 на все готовых и хорошо вооруженных парней». Но Валентин Александрович отлично знал, что могут натворить такие дополнительные силы. По крайней мере, внимания они привлекут гораздо больше, чем требовалось бы, не говоря уже о неспособности этих «вооруженных парней» вести нормальную диверсионную работу. Спецназовца военной разведки готовят много лет прекрасные специалисты, и готовят тщательно, в соответствии с давно разработанными и апробированными методологиями. А простые бандиты, взявшие в руки оружие, даже если они в действительности крутые парни и даже если участвовали в разборках с другими такими же бандитами, ни в какое сравнение со специалистами идти не могут, и количественное их, казалось бы, преимущество в деле может обернуться обратной стороной. Эти бандиты, по большому счету, похожи на актеров, которые играли в фильмах каких-то спецназовцев и думают, что они тоже спецназовцы, и ведут себя якобы соответствующим имиджу образом. Но сами спецназовцы над такими фильмами только смеются. А бандиты, в дополнение ко всему, и воевать учились тоже по подобным фильмам. И потому от услуг добровольных помощников подполковник отказался категорически.

– Мы привыкли работать малыми силами, и в определенных обстоятельствах такая работа может оказаться более эффективной. От вас, в первую очередь, требуется обеспечение нас транспортом. Счет за услуги транспорта можете выставить сразу, мы отправим его по электронной почте в Москву; если банки будут работать, его оплатят сразу. Оплата счета должна производиться не в фирму продавца, а в вашу фирму. Деньги будут перечислены из банков Западной Европы, следовательно, вы никак не покажете свою связь с российскими спецслужбами.

Пану Тадеушу хотелось большего, но настаивать он не мог.

– Пусть так будет. Какой транспорт нужен?

– Пара микроавтобусов. Один из них желательно «длинномер». 15-местный, как тот, на котором мы приехали. Лучше не желтого цвета. Вообще цвета предпочтительны неприметные и чтобы в темноте не светились. Позже потребуется ваша мастерская для оборудования машин. Я слышал, у вас есть опыт оборудования тайников.

Пан Тадеуш глянул на водителя «Форда». Тот отрицательно покачал головой – он ничего не рассказывал. И водитель не обманывал. Данные о подготовке тайников для перевозки контрабанды были из досье на пана Тадеуша, предоставленном подполковнику Свентовитову в период подготовки операции. А тайники необходимо будет сделать хотя бы для того, чтобы спокойно возить с собой оружие, причем такие тайники, чтобы иметь возможность его быстро достать. В этом отношении любой микроавтобус имеет такое же преимущество перед легковой машиной, как грузовик перед тем же микроавтобусом. Чем больше площади, тем больше преимущество.

– Машины новые?

– Старые могут подвести?

Пан Тадеуш думал недолго. И сказал откровенно:

– В принципе, могут. После ежегодных наводнений у нас и в Германии остается много затопленных машин, которые сбрасывают за бесценок. Обычно мы отправляем их в Прибалтику, а оттуда потом гонят к вам, в Россию. Но что-то и у нас остается. Специалисты по ремонту в состоянии обеспечить внешний вид и функциональность на несколько часов работы. На время продажи. На такое, слышал я, жалуются. Это не мой бизнес, и потому я могу оперировать только слухами. Но слухи на пустом месте не возникают. Потому лучше брать новые. Есть предпочтения по брендам?

– Только по ценам. Лучше не роскошествовать. Наше командование может этого не понять.