Н. Фомина - Афоризмы. Гению бизнеса

Для того чтобы хорошо управлять, порядок и последовательность нужнее великих дарований.

Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.

Нелегкая это задача — управлять совершеннолетними гражданами, не обращаясь с ними, как с детьми.

Хорошее руководство состоит в том, чтобы стимулировать людей к достижению высочайшего уровня, предлагая им возможности, а не обязательства.

Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.

Если служащий всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса.

Подчас бывает выгодней оставить службу у вельможи, чем жаловаться на него.

Хороший секретарь удваивает эффективность своего шефа. Плохой секретарь уменьшает ее наполовину.

Никогда не доверяйте тем подчиненным, которые не находят у начальства никаких изъянов.

Не всегда высоко то, что занимает высокое положение, и не всегда низко то, что занимает положение низкое.

Человеку легче казаться достойным той должности, которую он не занимает, нежели той, в которой состоит.

Легче сделать так, чтобы о вас говорили: «Почему он получил это место?» — чем добиться того, чтобы кто-нибудь спросил: «Почему он не получил этого места?»

Иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает.

Что постыднее — не получить место, которое заслужил, или занять его, не заслужив?

Ставя на первое место людей, вы никогда не совершите ошибки даже в вопросах получения денег.

К высокому положению ведут два пути: протоптанная прямая дорога и окольная тропа в обход, которая гораздо короче.

Легче быть щедрым, чем потом не жалеть об этом.

Есть только один способ быть руководителем: это когда руководитель идет в добровольное рабство к руководимым, а не наоборот. Если же в его поведении появляется пусть даже одна сотая претензий на какое-либо преимущество перед ними или привилегии, то рано или поздно эти 0,01 вырастают в подавление, деспотию и тиранию.

Спрашивать: «Кто должен быть боссом?» — все равно, что спрашивать: «Кто должен быть тенором в этом квартете?» Конечно, тот, кто может петь тенором.

Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.

Если руководитель показывает подчиненному, что он раздражен и не может контролировать свои эмоции, значит, ему надо заняться чем-нибудь другим, а не работой с людьми.

Характер человека по-настоящему можно узнать, когда он станет твоим начальником.

Не беспокойся о том, что у тебя нет высокого чина. Беспокойся о том, достоин ли ты того, чтобы иметь высокий чин.

Всякий человек, обладающий властью, склонен злоупотреблять ею.

Каков хозяин, таков и слуга.

Первое правило бизнеса — поступай с другим так, как он хотел бы поступить с тобой.

Высокое положение оказывает на нас столь разлагающее влияние, что отказываться от него не в нашей власти.

Всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться.

Кто ничего не видит, ничего не слышит, ничего не говорит, но все знает — тот и руководитель.

Те, кто готовы взяться за управление, должны быть готовы к тому, что их захотят умертвить.

Те редкостные люди, которые пытаются бескорыстно служить другим, получают огромное преимущество перед всеми остальными. У них нет соперников.

Репутация: то, что говорят о вас за вашей спиной.

Власть без злоупотребления не имеет очарования.

Только тогда принимай в руки власть, когда научишься повиноваться.

Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.

Одинаково опасно и безумному вручать меч и бесчестному власть.

Избегай тех, в чьем обществе проигрываешь, — то ли потому, что слишком хороши, то ли — что слишком дурны.