Сборник - Бизнес в цитатах и афоризмах

Есть два способа классифицировать крупномасштабные преобразования. Во-первых, на основе масштаба или широты преобразований. Во-вторых, на основе продолжительности производственного цикла преобразований.

Дэвид А. Нэдлер (David A. Nadler, 1948), американский писатель, специалист по поведению персонала организаций // Чемпионы преобразования (Champions of Change, 1998).

Эффект масштаба производства дает возможность экономить за счет пространства, находить правильные пропорции взаимодействия объединенных компаний, дает рыночную гибкость, а также обеспечивает скорость реакции.

Джон Найсбит (John Naisbitt, 1929?), американский писатель и административный директор // Мегатренды (Megatrends, 1982).

Спорить с людьми так же абсурдно, как и обращать их в веру с помощью пыток.

Джон Генри Ньюман (John Henry Newman, 1801–1890), английский теолог // Проповедь (декабрь 1831 г.).

Я потерял ориентиры и был похож на цыпленка для барбекю, которого поджаривают в Португалии, не зная, что делать.

Денис О’Брайен (Denis O’Brien, 1958), ирландский предприниматель, ведущий бизнес в области телекоммуникаций // Высказывание по поводу смены места работы. Sunday Times (London) (October 2000).

Мы пустились в плавание по обширным мирам, постоянно дрейфуя и часто метаясь из стороны в сторону из-за неопределенности.

Блез Паскаль (Blaise Pascal, 1623–1662), французский философ и математик // Мысли (Pensees, 1670).

Если это еще не сломано, сломай.

Ричард Паскаль (Richard Pascale, 1938), американский писатель, профессор // Менеджмент на грани (Managing on the Edge, 1990).

Мы никогда глубоко не изучали труд белых воротничков, точнее, нас никогда не волновала даже их производительность. Вплоть до настоящего времени… Однако революция в условиях труда белых воротничков наконец-то началась… Я считаю, что девяносто с небольшим процентов рабочих мест белых воротничков исчезнет или изменится до неузнаваемости. И все это произойдет в ближайшие 10–15 лет.

Том Питерс (Tom Peters, 1942), американский писатель, консультант по вопросам менеджмента // Манифест движения «Работа – это действительно важно!» («Work Matters!», www.tompeters.com , September 1999).

У каждой эпохи свои приемы.

Джексон Поллок (Jackson Pollock, 1912–1956), американский художник // Радиоинтервью, 1950 г.

Постепенных изменений недостаточно. Все традиции управления и контроля должны быть перевернуты с ног на голову.

Ричард Паскаль (Richard Pascale, 1938), американский писатель, профессор // Менеджмент на грани (Managing on the Edge, 1990).

Постепенные изменения эффективны только в том случае, когда вы хотите получить больше от того, чем вы уже располагаете.

Ричард Паскаль (Richard Pascale, 1938), американский писатель, профессор // Менеджмент на грани (Managing on the Edge, 1990).

Мудрость заключается не в стабильности и не в изменчивости, а в диалектическом взаимодействии этих двух состояний.

Октавио Пас (Octavio Paz, 1914–1998), мексиканский писатель // Times (London) (June 8,1989).

Вернуть General Motors к жизни – все равно что научить слона танцевать. Находишь у него чувствительные места и начинаешь в них тыкать.

Росс Перо (Н. Ross Perot, 1930), американский предприниматель, владелец венчурной компании и политик // International Management (February 1987).

Наносекундные девяностые.

Том Питерс (Tom Peters, 1942), американский писатель, консультант по вопросам менеджмента // Высказывание по поводу скорости перемен в 1990-е годы. Либеральный менеджмент (Liberation Management, 1992).

Изменить направление движения крупной компании – все равно что попытаться изменить курс авианосца. Нужна целая миля, пока что-то произойдет. А если изменение курса было неверным, возвращение на прежний курс потребует еще большего расстояния.