Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Забота о противнике, отсутствующая в приказе,будет отсутствовать и в умах.

Начальник может указать подчиненным свое решение или в категорической форме боевого приказа,предусматривающего обстановку исполнения, или в форме директивы,ограничивающейся постановкой цели действий на ближайшие дни и предоставляющей исполнителю значительную свободу в выборе способов ее достижения. Иногда вместо «директива»употребляют русское слово «наставление», смысл которого, однако, другой. Наставление, это – условно обязательная инструкция, ряд советов, часто входящих в детали; в зависимости от обстановки этими советами исполнитель может и даже должен пренебречь. Смешение директивыс наставлением не должно иметь места.

Наполеон, как известно, предпочитал управление приказами,Мольтке – директивами.Александр Свечин На предпочтение той или иной формы управления оказывают решительное влияние условия времени и места, в которых отдается распоряжение.

Невозможно переоценить значение выбора правильного момента для отдачи приказа;Наполеон в высшей степени владел этим искусством; он вынашивал в себе несколько вариантов, но ни с кем не делился своими мыслями, и в надлежащую минуту с молниеносной быстротой приступал к выполнению одного из них.

Директивыв значительно степени децентрализуют управление; это не принесет вреда, если и высшем командном составе не будет места центробежным стремлениям, если будет в наличии генеральный штаб, воспитанный в одном понимании военного искусства и готовый повсюду вступить в бой с колокольными интересами.

Приказсвязан с вмешательством в сферу исполнения частного начальника, с исправлением допускаемых им при исполнении ошибок.

Всякие объяснения, опасения, советы, соображения, просьбы могут только подорвать действительность директивыили приказа.Лишь начальник, пользующийся особенно крупным авторитетом, может пытаться влить разговором струю энергии и бодрости в исполнение своего подчиненного.

Операциями командование управляет приказами,где подчиненным даются определенные задачи по времени и месту. Задания, даваемые подчиненным и имеющие характер общих указаний о цели действий, называются директивами. Они даются, когда действия подчиненного совершенно самостоятельны и не связаны с остальными силами или если средства связи совершенно недостаточны для управления и нет времени на их сосредоточение. Это совершенно исключительное положение.

Ко всем своим приказамНаполеон присоединяет многочисленные наставления, как обеспечить тайну своих движений и как ввести в заблуждение противника.

В приказекратко и определенно должно быть сказано о наших ближайших намерениях, при этом вовсе не представляется необходимым распространяться относительно намерений высших инстанций больше, чем это строго необходимо для указания ближайших целей. Точно также не должны допускаться никакая мотивировка и никакие соображения о возможных случайностях; на усмотрение частных начальников не должны передаваться распоряжения по тем вопросам, за которые, по обстановке, ответственность должен нести сам издающий приказ,и наоборот, в приказене должно быть ничего того, что само собой разумеется, или того, что может стеснить самостоятельность подчиненного начальника.

Тот, кто хочет прикрыватьвсе, не прикрывает ничего.

Надо разместить войска так, чтобы прикрытьвсе части, которым особенно грозит нападение.

Может быть, следует прикрыватьслабые стороны нашего войска так же, как и раны на теле, чтобы не увеличивать надежды у противников?

Вначале целью раздробления сил является прикрытиеместности и обладание ею, позднее это продолжается уже в интересах безопасности самих войск.

Чем меньше обе стороны ищут на войне решительных ударов, тем больше они переходят к взаимному наблюдению, тем важнее становится обладание территорией, тем больше обороняющийся старается все непосредственно прикрыватьи тем шире стремится наступающий распространиться в своем движении.